6.4.Экономическая эффективность поточного метода строительства

Эффективность поточного метода выражается:

1. В сокращении общей продолжительности строительства.

2. В ускорении ввода объектов и производственных мощностей.

3. В ритмичности строительного производства.

4. В равномерном и наиболее полном использовании трудовых и материально-технических ресурсов.

В результате обеспечивается повышение производительности труда, снижение себестоимости СМР и улучшение их качества.

Кроме этого, при поточном строительстве образуются минимально необходимые и постоянно возобновляемые строительные заделы, что при сокращении общей продолжительности строительства и планомерном вводе в действие объектов способствует сокращению объема незавершенного строительства и повышению эффективности капитальных вложений.

Экономический эффект от поточного метода строительства объектов складывается из экономии от досрочного ввода объектов в эксплуатацию, снижения условно-постоянной части накладных расходов и улучшения использования основных производственных фондов и оборотных средств. Эффект определяют:

, (6.15)

Е_н – нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений для отрасли, к которой относится введенный в действие объект.

Ф – стоимость производственных фондов, досрочно введенных в действие.

Е_н – нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений.

Т_н - продолжительность строительства по нормам.

Т_п - продолжительность строительства для поточного метода.

К_н – средний за период строительства размер основных производственных фондов и оборотных средств, отражаемый на балансе строительных организаций для варианта с нормативной продолжительностью строительства.

К_п – средний за период строительства размер основных производственных фондов и оборотных средств, отражаемый на балансе строительных организаций для поточного метода.

– размер условно постоянных накладных расходов для варианта с нормативной продолжительностью строительства.

7. Основы построения, расчета и оптимизации сетевых графиков

7.1. Достоинства сетевых графиков

Сетевые графики были придуманы в США и очень скоро завоевали популярность во всем мире. Широкое применение находят они и в строительстве. ТЭЦ в Лисичанске, блюминг «1300» в Челябинске, электроламповый завод в Смоленске, метромост через Днепр в Киеве, Олимпийские объекты, новый учебный корпус НТИ УГТУ–УПИ были введены в строй по сетевым графикам.

Военно-морское ведомство США обязало все фирмы, выполняющие его заказы вести работы только по графикам PERT (Program Evolution and Review Techniquc – техника оценки и обзор программ).

Достоинства:

1. Американцы подсчитали, что «сети» позволяют на треть сократить длительность работ. Фирма «Дюпон», проводившая ремонт крупного завода в Луисвилле по сетевому графику, добилась уменьшения времени простоев на 37 % и получила несколько сот тонн дополнительной продукции. При этом затраты фирмы на введение сетевых графиков составили ничтожную сумму.

2. Сетевые графики не требуют ни оборудования, ни материалов, ни большого количества рабочих рук, например, три – четыре человека могут составить «сеть» для довольно сложного производства.

3. «Сети» позволяют найти критический путь, т.е. ту цепочку работ, от длительности которой зависит продолжительность выполнения всего здания.

4. Сетевой график позволяет разумно распределить внимание руководства, ускорить строительство, сберечь немалые средства. Специалисты утверждают, что в то время, как затраты на внедрение сетевых графиков составляют доли процента от стоимости всего проекта, общая стоимость проекта в целом может быть уменьшена с их помощью на 15-20%, а время выполнения поставленной задачи сокращается на 20-30%.

5. Сетевой график дает возможность при помощи вычислительной техники производить анализ условий строительства и выдавать предложения по корректировке графика с учетом изменений на строительной площадке.

6. Появляется возможность в прогнозировании хода строительства, можно предвидеть каким образом оно отклонится от графика и как это отразится на последующих работах, четко определить взаимосвязи между работами. По графику можно точно установить, какая работа должна быть выполнена до начала следующей, т.е. он дает наглядное представление о технической последовательности работ.

7. Простота и наглядность изображаемого процесса.

В нашей стране на основе графиков PERT разработана система СПУ (сетевое планирование и управление). СПУ является моделью процесса возведения здания, сооружения или их комплексов.