Тема 13
Тест 1. Суть аналізу конкурентної позиції підприємства полягає у:
діагностиці розподілу обсягів реалізації між групами споживачів;
діагностиці розподілу місткості ринку функціонування підприємства;
діагностиці розподілу місткості грошових потоків підприємства;
діагностиці фінансового стану підприємства
Тест 2. Для аналізу впливу макроекономічних факторів на ринкові можливості економічного субєкта застосовують:
PEST-аналіз;
SWOT-аналіз;
GAP-аналіз;
PIMS-аналіз.
Тест 3. Матриця SWOT-аналізу дозволяє здійснити:
стратегічний пошук балансу між виробничими можливостями та організаційним потенціалом;
стратегічний пошук балансу між зовнішніми можливостями та внутрішніми потребами;
стратегічний пошук балансу між зовнішнім та внутрішнім ринковим середовищем;
стратегічний пошук балансу між зовнішніми можливостями та внутрішнім потенціалом.
Тема 14
Тест 1. Для аналізу асортиментності та ритмічності виконання виробничої програми застосовується:
спосіб порівняння;
спосіб найменшого числа;
спосіб найменших квадратів;
спосіб ланцюгових підстановок
Тест 2. Для аналізу якості виконання виробничої програми застосовується:
спосіб групування;
спосіб елімінування;
спосіб найменшого числа;
спосіб першосортних одиниць.
Тест 3. Аналіз витрат на брак передбачає:
розрахунок питомої ваги браку у залишках готової продукції;
розрахунок питомої ваги браку у виробничій собівартості продукції;
розрахунок питомої ваги браку у собівартості реалізованої продукції;
розрахунок питомої ваги браку у чистому доході підприємства.
Тест 4. В процесі аналізу якості виконання виробничої програми вивчається:
кількість і вартість рекламацій;
кількість і вартість рекламних акцій;
кількість і вартість споживацьких пропозицій;
кількість і вартість інновацій.
Тест 5. В процесі аналізу ритмічності виконання виробничої програми протягом місяця коефіцієнт варіації показує:
середнє відхилення від графіка випуску продукції по кожній добі;
середнє відхилення від графіка випуску продукції по кожній декаді;
середнє відхилення від графіка випуску продукції протягом місяця;
середнє відхилення від графіка випуску продукції по кожній асортиментній позиції.
Тест 6. Для аналізу виконання виробничої програми за структурою випуску продукції у таблиці спочатку необхідно добудувати графу:
плановий випуск при фактичній структурі;
фактична структура при плановому випуску;
фактичний випуск при плановій структурі;
планова структура при фактичному випуску.
Тест 7. Аналіз виконання виробничої програми за номенклатурою випуску продукції передбачає розрахунок:
співвідношення кількості виконаних (перевиконаних) номенклатурних позицій до запланованої їх кількості;
співвідношення вартості виконаних (перевиконаних) номенклатурних позицій до запланованої їх вартості;
співвідношення кількості виконаних (перевиконаних) номенклатурних позицій до запланованої їх вартості;
співвідношення вартості виконаних (перевиконаних) номенклатурних позицій до запланованої їх кількості.
Тест 8. Метою аналізу виконання виробничої програми підприємства є:
пошук резервів збільшення портфелю замовлень на продукцію;
пошук резервів збільшення обсягів виробництва і реалізації продукції;
пошук резервів скорочення витрат на виробництво і реалізацію продукції;
пошук резервів скорочення операційного циклу підприємства.
Тест 9. Сутність аналізу виконання бюджету реалізації продукції полягає у:
контролі виконання договірних зобов’язань перед покупцями і замовниками на поставку продукції ;
встановленні критичного обсягу реалізації;
встановленні вузьких місць збуту;
оцінці обсягів операцій з продажу готової продукції споживачам.
Тест 10. Основним інструментом аналізу виконання договірних зобов’язань перед покупцями і замовниками на поставку продукції є:
функціонально-вартісний аналіз;
матричний аналіз;
кластерний аналіз;
коефіцієнтний аналіз.