- •Пояснительная записка к отчету по производственной (организационной) практике
- •Глава 1. Общие сведения об организации
- •Глава 2. Характеристика объекта строительства
- •Условия строительства
- •Глава 3. Состав организационно-технологической документации
- •Глава 4. Мероприятия по охране труда
- •Глава 5. Охрана окружающей среды
Условия строительства
К возведению объекта приступили еще в 2012 году. Однако работы пришлось приостановить из-за трудностей финансирования.
Объект находился на "консервации" 61 месяц, поэтому перед началом строительных работ проектной организацией были обследованы железобетонные конструкции. По результатам обследования была подтверждена их несущая способность и только после этого стали осуществлять непосредственно работы.
Возобновление строительства было намечено на апрель 2020 года, однако погода позволила приступить к работам уже в январе.
Для строителей это достаточно интересный и сложно реализуемый проект. Это беспрецедентный объект - на территории 5 га площадь застройки занимает более 4,6 га. Несмотря на некоторые волнения и спешку, проект закончился успешно – после несоизмеримых трудов специалистов открытие школы символично состоялось 1 сентября 2020года.
При разработке раздела организации строительства принято производство строительно-монтажных работ подрядным способом. Генподрядчик определяется на условиях тендера.
Рисунок 2.4 Паспорт объекта
Снабжение строительства сжатым воздухом, электроэнергией и водой обеспечивается:
- сжатым воздухом – от передвижных компрессорных станций типа ПКС-5;
- электроэнергией – от существующей ТП по временным кабельным линиям;
- водой – от существующих сетей.
Материально-техническое снабжение строительства материалами, изделиями и полуфабрикатами предусмотрено с предприятий стройиндустрии и производственной базы генподрядной строительной организации. Раствор и бетон доставляются специализированным автотранспортом с ближайшего растворобетонного узла (РБУ).
Доставка строительных материалов и конструкций осуществляется в объемах позволяющих вести работы непрерывно.
Материалы, инструменты, средства малой механизации, необходимые для производства работ, поставляются на строительный объект автомобильным транспортом после составления и подачи заявки согласно «План-заданию на июнь 2020 г».
Хранение, техническое обслуживание и ремонт автомобилей и строительных машин предполагается осуществлять на базе механизации.
К моменту начала практики постройка здания походила к концу, проходили последние этапы производства работ - внутренние отделочные работы.
Рисунок 2.5 Строительная площадка объекта
Рисунок 2.6 Строительная площадка объекта
Глава 3. Состав организационно-технологической документации
К организационно-технологической документации относятся проекты организации строительства (ПОС) и проекты производства работ (ППР).
Карты операционного контроля, технологические регламенты и другие могут быть использованы как дополнительный справочный материал.
К производственной документации относятся: общий журнал работ, журналы по отдельным видам работ, журнал авторского надзора проектных организаций, акты осмотра скрытых работ, акты промежуточной приемки ответственных конструкций, акты испытания оборудования, систем, сетей и устройств и другие документы по отдельным видам работ.
К исполнительной документации относят комплект рабочих чертежей с надписями о соответствии выполненных в натуре работ этим чертежам, или внесенным в них по согласованию с проектной организацией изменениями, сделанными лицами, ответственными за производство строительно-монтажных работ.
Проект организации строительства (ПОС) в составе организационно-технологической документации является обязательным документом для заказчика и подрядных организаций. ПОС должен разрабатываться генеральной проектной организацией.
Проект организации строительства объекта должен разрабатываться на полный объем строительства, предусмотренный проектом.
В состав проекта организации строительства включаются:
а) календарный план строительства, в котором определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений. Календарный план на подготовительный период составляется отдельно (с распределением объемов по месяцам);
б) строительные генеральные планы на объект или комплекс объектов для подготовительного и основного периодов строительства;
в) организационно-технологические схемы, которые определяют оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ;
г) ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ, определенных проектно-сметной документацией;
д) ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании с распределением, по календарным периодам строительства;
е) ведомость потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах;
ж) потребность в кадрах строителей по основным категориям;
з) пояснительная записка, которая содержит: характеристику условий и сложности строительства; обоснование методов производства и возможность совмещения строительных, монтажных и специальных строительных работ; мероприятия по охране труда в соответствии с действующими нормативными актами; условия охраны окружающей среды; обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов, конструкций и оборудования; обоснование принятой продолжительности строительства.
Проект производства работ (ППР) разрабатывает генеральная подрядная организация или субподрядная строительно-монтажная организация за счет своих накладных расходов. Запрещается осуществление строительно-монтажных работ без утвержденных проекта организации строительства и проекта производства работ. Не допускается отступление от решений проектов организации строительства и проектов производства работ без согласования с организациями, что разработали и утвердили их.
В состав проекта производства работ на строительство здания сооружения или их части включаются:
а) календарный график производства работ или комплексный сетевой график, в котором устанавливается последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их сочетанием ;
б) строительный генеральный план;
в) графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования с ведомостями комплектации;
г) графики движения рабочих кадров и основных строительных машин по объекту;
д) технологические карты на выполнение отдельных видов работ со схемами последовательности выполнения приемов, с включением схем операционного контроля качества, описанием методов производства работ, трудозатрат и потребностей в материалах, машинах, оснащении, приспособлениях и средствах защиты работающих;
е) решение по производстве геодезических работ, которые включают схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля выполнения строительно-монтажных работ;
ж) решение по технике безопасности и пожарной безопасности;
з) мероприятия по выполнению, в случае необходимости, работ вахтенным методом, которые включают графики работ, режимы работ, режимы труда и отдыха и составы технологических комплектов оснащения бригад;
и) решение по обеспечению временными сетями водо-, тепло- и энергоснабжение и освещением;
к) пояснительная записка.
В системе организационно-технологической подготовки строительных работ ППР является основным документом. На состав и содержание ППР влияют особенности организации проектирования и строительства, связанные с условиями застройки, видами и спецификой строительных работ.
Рисунок 3.1 Проект производства работ
Для получения ордера на производство работ и оснащение стройплощадки грузоподъемными механизмами генподрядчик разрабатывает организацию производства работ (ПОР) на каждое здание в составе:
а) графика возведения объекта, согласованного с Заказчиком и утвержденного Застройщиком;
б) технологической схемы производства работ с горизонтальной и вертикальной привязкой монтажных кранов с обозначением границ рабочих монтажных и опасных зон;
в) специальных мероприятий по совместной работе монтажного крана с другими строительными машинами и оборудованием;
г) схем строповки грузов и таблиц массы поднимаемых и перемещаемых грузов;
д) схем операционного контроля по монтажу конструкций.
Проект организации работ (ПОР) на программу строительной организации служит основой для обеспечения равномерной на протяжении всего периода загрузки бригад, на основе поточной организации работ, с обеспечением ввода объектов в заданные сроки и достижения установленных показателей.
Разрабатывается строительной организацией на производственную программу. ПОР составляется на один год. ПОР разрабатывается в соответствии с конкретными условиями производства работ на основе ПОС и ППР.
Проект производства работ краном (ППРк):
- Общая часть: характеристика условий строительства, организация стройплощадки, производство работ с помощью крана, основные решения по охране труда и промышленной безопасности;
- Проект рельсового пути: общие данные, основные параметры и размеры, нижнее строение рельсового пути, устройство верхнего строения пути, устройство заземления, сдача рельсового пути в эксплуатацию,эксплуатация рельсового пути.
Указанная документация с приказом о назначении ответственных лиц за безопасное перемещение грузов, а также стропальщиков и монтажников согласовывается с владельцем крана, заказчиком и утверждается главным инженером генподрядчика. В процессе работы ведется журнал нивелировки подкрановых путей или дорожного покрытия и журнал осмотра и периодического испытания тары и грузозахватных приспособлений.
Организационно-технологическую, производственную и исполнительную документацию представляют рабочей комиссии (при необходимости и государственной комиссии) при сдаче объекта в эксплуатацию.
Индивидуальное задание
Изучить конструкцию и кинетическую схему конкретной строительной машины или механизма машины для буровых работ.