Тема 8

1. Конкретне цілісне знання про доцільність та можливість займатися певним видом підприємницької діяльності, а також чітке усвідомлення мети такої діяльності, шляхів та засобів її досягнення − це:

а) підприємницька ідея (бізнес-ідея);

б) концепція бізнесу;

в) підприємницький проєкт;

г) бізнес-план.

2. Підприємницька ідея − це:

а) найменування виду діяльності у визначеній сфері;

б) знання про доцільність та можливість займатися певним видом бізнесу,

цілі, шляхи та засоби її втілення;

в) перелік того, що могло б скласти при необхідності потенційні

невикористані можливості підприємницької діяльності;

г) рекомендації родичів, знайомих для відкриття бізнесу у певній сфері

діяльності.

3. Доповніть джерела бізнес-ідей:

а) набуті знання в навчальних закладах;

б) інформація в засобах масової інформації;

в) ідеї науковців, які проводять теоретичні та прикладні дослідження;

г) відвідування ярмарок та виставок передового досвіду;

д) ідеї потенційних конкурентів, публікації в професійних виданнях.

е) думки споживачів про доцільність мати нові товари, одержувати нові послуги.

4. Для того, щоб упровадження бізнес-ідеї принесло ефект, їх повинно бути:

а) багато;

б) небагато;

в) одна.

5. Джерелом ідеї підприємницької діяльності є:

а) інформація в засобах масової інформації;

б) організаційно-правова форма бізнесу;

в) бізнес-план;

г) підприємницький проєкт.

6. Одним із критерії, за яким відбувається відбір бізнес-ідей є:

а) можливість залучення інвестицій;

б) розвиток науки, техніки та технологій;

в) стан розвитку товарного ринку;

г) поведінка споживачів.

7. Банк підприємницьких ідей – це:

а) перелік того, що могло б скласти потенційні невикористані можливості

підприємницької діяльності;

б) ідеї потенційних конкурентів;

в) знання певного виду підприємницької діяльності, шляхів створення

підприємства у відповідній сфері або галузі народного господарства;

г) опис того, чим ви любите займатися.

8. Банком підприємницьких ідей можна скористатися коли:

а) якась сфера діяльності стане збитковою для підприємця і виникне

необхідність пошуку перспективних, рентабельних сфер бізнесу;

б) складається список сильних сторін бізнесу;

в) складається список конкурентів бізнесу;

г) аналізується сфера діяльності бізнесу.

9. Матриця просіювання ідей – це:

а) інструмент виявлення найбільш життєздатної ідеї, де результати

виражаються в цифровій формі;

б) метод управління проєктами;

в) метод реалізації проєкту;

г) ділове проєктування.

10. Етапом, який слідує за етапом зародження бізнес-ідеї є:

а) складання ділового плану реалізації бізнес-ідеї;

б) проведення техніко-економічного обґрунтування бізнес-ідеї;

в) етап зняття невизначеностей;

г) обґрунтування схеми фінансування бізнес-ідеї.

11. Формування бізнес-ідеї може піддаватися програмуванню та формалізації:

а) так; б) ні.

12. Ствердження, що «одним з елементів підприємницької ідеї є прагнення постійно збільшувати своє багатство шляхом створення товарів і послуг необхідних для суспільства»:

а) правильне; б) неправильне.

13. При проведенні ТЕО, кількісні показники прибутковості та ефективності є набагато важливішими, ніж зацікавленість персоналу в реалізації ідеї та впровадженні її в життя:

а) так; б) ні.

14. Конкретні бізнес-ідеї вирішують проблеми:

а) так; б) ні.

15. Ствердження, що «бізнес-ідея − це пропонований спосіб ведення підприємницької діяльності з метою досягнення більш високого підприємницького успіху»:

а) правильне;

б) неправильне.

16. Ствердження, що «проявом підприємницької ідеї є створення нового товару або послуги»:

а) правильне;

б) неправильне.

17. Ствердження, що «хороша бізнес-ідея це – зв'язок між потребами в суспільстві і сильними сторонами потенційного підприємця»:

а) правильне;

б) неправильне.

18. Для генерації та вибору бізнес-ідеї використовуються:

а) рекомендації друзів, знайомих, родичів;

б) метод «мозкового штурму»;

в) каталоги та спеціальні видання щодо бізнесу;

г) Інтернет.

19. Метод мозкового штурму (мозковий штурм, мозкова атака) – це

а) оперативний метод вирішення проблеми на основі стимулювання

творчої активності;

б) ділове проєктування;

в) метод управління проєктом;

г) врахування думки споживачів.

20. Головна мета використання бізнес-моделі Canvas полягає в:

а) максимально точному визначенні як сильних, так і слабких сторін

створюваного підприємства;

б) встановлення потрібних партнерських зв’язків;

в) з’ясування матеріально-технічних можливостей підприємства;

г) вивчення реакції покупців.