4533

31

где nд.и – количество работников, имеющих утвержденные должностные инст-

рукции;

N общ – общее количество работников в аппарате управления;

Нф – удельный вес несвойственных функций;

Нф = tн.ф./ Tобщ.

где tн.ф – общие затраты времени по выполнению работ, не соответствующих должности, квалификации и опыту работы, мин.

4) регламентации деятельности между структурными подразделениями (службами)

Кр.д. = Пу /Побщ * ( 1 - Нф ),

где Пу – количество самостоятельных подразделений, имеющих утвержденные положения; Побщ– общее количество самостоятельных подразделений (служб).

5) управляемости (рассчитывается только для категории руководителей):

Купр = niупр / Нiy ,

где niупр – фактическая численность управляемых работников на i-том уровне управления;

Нiy – норма управляемости на i-том уровне управления (для руководителей высшего и среднего звена Нiy = 6 чел., для руководителей низшего звена Нiy =

25чел.);

6)плановости

Кпл = nп.г. / Nобщ ,

где nп.г – количество управленческих работников, имеющих индивидуальные планы, планы-графики работы.

6) квалификации работников

Ккв = N(в+с) / Nобщ ,

где N(в+с) – численность работников с высшим и средним образованием.

32

7)соотношения специалистов с высшим и средним специальным образованием:

Ксоот. = Сф / Снор ,

где Сф – фактическое соотношение специалистов с высшим и средним специ-

альным образованием;

Снор – планово-нормативное соотношение (1:3);

Сф = Nв / Nc ,

где Nв – численность управленческих работников с высшим образованием;

Nс – численность управленческих работников со средним специальным обра-

зованием.

9) стабильности кадров

Кстаб = 1 - Nув / Nср ,

где Nув – количество управленческих работников, уволившихся за отчетный период; Nср – среднесписочная численность управленческих работников.

10) трудовой дисциплины

Кдисц. =1-(Дп / Добщ),

где Дп – количество потерянных человеко-дней в результате прогулов и других нарушений;

Добщ – общее количество человеко-дней. 11) оснащенности управленческого труда:

Корг = Сфорг / Снорг

где Сфорг – фактическая стоимость оргтехники, приходящаяся на одного управ-

ленческого работника, руб.;

Снорг – нормативная стоимость оргтехники, приходящаяся на одного ра-

ботника, руб.

12) обеспеченности служебной площадью

Кплощ. = Sф / Sн ,

33

где Sср. – фактическая обеспеченность одного управленческого работника слу-

жебной площадью, м2;

Sн. – нормативная обеспеченность одного управленческого работника слу-

жебной площадью, м2

Sн = 7.5 м2 .

В заключении определяется фактический уровень организации управленческого труда по формуле

А = К1 +К2 +К3 +... +Кn . n

Четвертый раздел курсовой работы представляет собой проектную часть, где обосновывается система мероприятий по НОУТ; разрабатывается улучшенная структура управления, определяется научно-обоснованная численность работников аппарата управления, рациональное разделение функций управления между ступенями и звеньями управления по вертикали и горизонтали. Разрабатываются на основе анализа фактических затрат рабочего времени план-график работы, документы, регламентирующие распределение функций управления (положения о структурном подразделении, должностные инструкции, технологическая карта на выполнение важнейших функций управления, предложения по совершенствованию документации и делопроизводства), намечаются мероприятия по механизации и автоматизации управленческого труда, улучшению условий, более рациональному проведению совещаний и их технической обеспеченности, совершенствованию оплаты труда, повышению квалификации управленческих работников.

Разработка мероприятий по НОУТ должно начинаться с разработкой их для руководителя, т. к. является лицом, от которого зависит организация управленческого труда подчиненных. С учетом взаимосвязи управляющей и

34

управляемой подсистем могут быть предложены и обоснованы следующие разделы совершенствования организации управленческого труда:

1.организационные,

2.экономические,

3.социально-психологические,

4.технические.

В организационные мероприятия включаются совершенствование организационной структуры, совершенствование структуры управления, совершенствования (рационализацию) управленческого труда; планирование и правильная организация режима работы и рабочего дня, организации рационального режима труда и отдыха; разработка и внедрение должностных инструкций и др.

Экономические мероприятия включают в себя совершенствование системы планирования, регулирования, контроля, материального и морального стимулирования по отношению к отдельным коллективам и работникам, совершенствование коммуникации и информационного обеспечения, проведения совещаний, изучения маркетинговой среды и поведение конкурентов и др.

Социально-психологические мероприятия включают совершенствование стиля управления, моральной мотивации, разработки мер по улучшению мо- рально-психологического климата в коллективе.

Технические мероприятия включают мероприятия по совершенствованию рабочих мест работников аппарата управления, условий их труда (нормальной температуры помещений, освещения, влажности воздуха, звукоизоляция, размер помещений, состояние мебели), внедрение средств механизации и автоматизации управленческого труда.

В заключении студент определяет эффективность предлагаемых мероприятий по НОУТ. Важным является то, что эффективность управленческого труда в настоящее время непосредственно измерять сложно. Поэтому можно использовать косвенные показатели. По С.А. Косилову упорядочение режима с

35

учетом психофизиологических особенностей человека повышает производительность труда на 5…10 %, рационализация рабочих мест на основе физиологических данных − на 10…15 %, правильное планирование и окраска помещений − на 10…15 %, рациональное освещенность − на 10…15%, снижение шума до уровня − на 4…10 %

В конечном счете экономическая эффективность НОУТ находит свое отражение в результатах предпринимательской деятельности.

Взаключении курсовой работы студент в сжатой форме делает выводы

ипредложения.

Далее идет список литературы и приложений в виде схем, графиков, рисунков.

В заключении четвертого раздела делаются выводы и предложения, определяется экономическая и социальная эффективность проектируемых мероприятий, этапы и сроки их внедрения, приводится список литературы и приложения.

Библиографический список

Основная литература

1.Конституция Российской Федерации [Текст] : [принята 25.12.93 (с

изм. от 10.02.96 г., 9.06.01. г., 25.07.03 г)] // Российская газ. – 1993. – 25 декабря.

2.Лесной Кодекс РФ [Текст] : Федер. закон : [принят 22 янв. 1997г. (в ред. от 21 июля 2005 г. № 111-ФЗ)]. // Российская газ. – 1997. – 4 февраля.

3.Закон РФ. Об акционерных обществах [Текст] : Федер. закон : [принят 26 декабря 1995 г. (с изм. от13 июня 1996 г., 7 августа 2001 г.]. // Российская газ. – 1995 – 29 декабря.

4.Закон РФ. Об обществах с ограниченной ответственностью

[Текст] : Федер. закон : [принят 14 янв. 1998 г. (в ред. Федеральных законов от

11.07.98 № 96-ФЗ, 31.12.98 № 193-ФЗ)]. // Российская газ.–1998. – 14 июля.

36

5.Закон РФ. О несостоятельности (банкротстве) [Текст] : Федер. закон : [принят 27 сент. 2002 г. № 127-ФЗг. ]. // Российская газ. – 2002. – 2 ноября.

6.Абчук, В. А. Менеджмент [Текст] : учеб. пособие / В. А. Абчук. − 2-е изд. − СПб. : Изд-во Михайлова В. А., 2004. − 463 с.

7.Герчикова, И. Н. Менеджмент [Текст] :учеб. для вузов / И. Н. Герчикова. − 4-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ, 2004. − 511 с.

8.Государственное управление лесным хозяйством [Текст] : учеб. пособие для средних проф. заведений лесного хозяйства / под ред. А. П. Петрова.

−М. : ВНИИЦлесресурс, 1997. − 296 с.

9.Управлениеорганизацией[Текст]: учебник/ подред. А. Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. − 3-е изд., перераб. и доп.. − М. : ИНФРА-М, 2003. − 716 с.

10.Управление персоналом организации [Текст]: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. −2-е изд., перераб. и доп. − М. : ИНФРА-М, 2003. − 638 с.

Дополнительная литература

11.Бирман, Л. А. Управленческие решения [Текст] : учеб. пособие / Л. А. Бирман. − М. : Дело, 2004. − 208 с.

12.Гражданский Кодекс Российской Федерации [Текст]. Ч. 1, 2, 3. −

М. : ТК Велби, 2004. – 446 с.

13.Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента [Текст] : учеб. пособие / Н. И. Кабушкин. − 3-е изд. − Минск : Новое знание, 2000. − 336 с.

14.Казанцев, А. К. Основы производственного менеджмента [Текст] : учеб. пособие/А. К. Казанцев, Л. С. Серова; СПбГУ. – М. : ИНФРА-М, 2002. −348 с.

15.Карпов, А. В. Психология менеджмента [Текст] : учеб. пособие / А. В. Карпов. − М. : Гардарики, 1999. − 584 с.

16.Карташова, Л. В. Организационное поведение [Текст] : учеб. /Л. В. Карташова, Т. В. Никонова, Т. О. Соломанидина. − М. : ИНФРА-М, 2004. − 220 с.

17.Котлер, Ф. Маркетинг. Менеджмент: анализ, планирование, вне-

дрение, контроль [Текст] : учеб. для вузов /Ф. Котлер. – 2-е изд., испр. − СПб. :

Питер, 1997. − 887 с.

37

18.Литвак, Б. Г. Разработка управленческого решения [Текст] : учеб. для вузов / Б. Г. Литвак. − 5-е изд.., испр. и доп. – М. : Дело, 2004. − 416 с.

19.Макаренко, М. В. Производственный менеджмент [Текст] : учеб. пособие для вузов / М. В. Макаренко, О. М. Махалина. − М. : ПРИОР, 1998. − 384 с.

20.Мененджмент организации : современные технологии [Текст] : учеб. пособие / под ред. Н. Г. Кузнецова, И. Ю. Солдатовой. − Ростов н/Д. : Фе-

никс, 2002. − 480 с.

21.Мескон, Майкл Х. Основы менеджмента [Текст]: учебник / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. − М. : Дело, 2002. − 704 с.

22.Производственный менеджмент [Текст] : учеб. для вузов / под ред. С. Д. Ильенковой. − М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001. − 583 с.

23.Румянцева, З. П. Общее управление организацией [Текст] : учебник

/З. П. Румянцева. − М. : ИНФРА-М, 2001. − 304 с.

24.Роббинс, Стивен П. Менеджмент [Текст] : пер. с англ. / Стивен П. Роббинс, Мэри Коултер. − 6-е изд. − М. ; СПб. ; Киев : Вильямс, 2004. − 880 с.

25.Титова, Н. Е. Менеджмент[Текст]:учеб. пособие/ Н. Е. Титова.. −М.,1995. −

71 с.

26.Управление производством [Текст] :учебник / под ред. Н. А. Соломатина. − М. : ИНФРА-М, 2001. − 217 с.

27.Уткин, Э. А. История менеджмента [Текст] : учеб. пособие / Э .А. Уткин. − М. :ЭКМОС, 1997. − 223 с.

28.Фатхутдинов, Р. А. Производственный менеджмент [Текст] : учебник / Р. А. Фатхутдинов. − М. : Банки и биржи, 1997. − 447 с.

29.Ведение в менеджмент (лекция) [Текст] // Рос. эконом. журн. – 1995. − № 9. – С. 51-59.

30.Румянцева, З. П. Целепостановка в управленческой деятельности

[Текст] / З. П Румянцева // Рос. эконом. журн. – 1997. − № 2. – С. 47-55.

38

ОГЛАВЛЕНИЕ

ТЕМА 1. Совершенствование построения и функционирования

Приложение 1

Текущий прирост сосновых насаждений при различных бонитетах и полнотах

Текущий прирост еловых насаждений при различных бонитетах и полнотах.