Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1600.pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
07.01.2021
Размер:
1.38 Mб
Скачать

а) права владения; б) права владения и использования;

в) права владения, пользования и распоряжения.

14. К организационно-правовым формам предпринимательства относятся

а) производственные объединения; б) товарищества; в) общества; г) кооперативы.

Вопросы и задания для самоконтроля

1.В чем состоит цель функционирования предприятия в условиях рыночной экономики?

2.Раскройте содержание производственныхИи рыночных связей предприятия.

3.Каким образом конкуренция влияетДна деятельность предпри-

ятия?

4.Какова роль малого бизнеса в оживлении конкуренции духа предпринимательства? А

5.В чем состоит предпринимательская деятельность предприятия? б

6.Какие виды предпринимательства вы знаете? В чем сущность производственного предпринимательстваи и почему его относят к ведущему виду предпр н мательства?

7.КаковоСосновное содержание коммерческого предпринимательства и что служ т полем его деятельности?

8.Что является сферой деятельности финансового предпринимательства, в чем его особенность и каково поле деятельности?

9.В чем сущность консультативного предпринимательства? Каковы значение и перспективы дальнейшего развития?

Тема 1.4. Производственная и организационная структуры предприятия

Учебная цель – усвоить понятия производственных подразделений предприятия (цех, вспомогательное и обслуживающее производства) и взаимосвязи между ними. Уяснить значение организационной структуры предприятия и основных элементов, задач и функций инфраструктуры организации (предприятия).

22

Содержание занятия:

1.Ознакомиться с производственной структурой предприятия.

2.Определить основные задачи и функции инфраструктуры организаций (предприятий).

Литература [5, 6, 8, 9, 14, 16].

План семинарского занятия

Первый вопрос. Понятие «структура предприятия». Рассмотреть производственную структуру предприятия и ее главные элементы (рабочее место, участок и цех). На какие группы подразделяются цехи предприятия? Факторы, определяющие производственную структуру предприятия. Организационная структура предприятия. Усвоить, что

ции, экономическая обстановка, степень развития НТП, экология; вид

является главным, определяющим в выборе и формировании организационной структуры (исторические условияИ, национальные тради-

продукции или услуги, потребностиДрынка, экономические возмож-

ности и т.д.). Основные типы организационных структур управления,

вования управленческих структур.

их преимущества и недостатки, факторы, влияющие на выбор той или иной управленческой структурыА. Назвать главные пути совершенст-

ние понятия «инфраструктурабпредприятия». Основные элементы инфраструктуры предприятияии их характеристика. В чем заключаются основные задачи нфраструктуры организации? Рассмотреть работу вспомогательныхСподразделен й и обслуживающих хозяйств: инструментального, ремонтного, транспортного, энергетического, служб

Второй вопрос. Раскрыть экономическую сущность и содержа-

материально-технического снабжения и сбыта продукции. Назвать отличие инфраструктуры от внешней среды организации, тенденции развития производственной инфраструктуры.

Задачи

1. Выполнение плана по выпуску продукции предприятием за отчетный период представлен в таблице.

Изделие

 

Выпуск, тыс. руб.

план

 

факт

 

 

А

95,8

 

92,1

Б

84,3

 

86,8

В

45,7

 

45,7

Г

-

 

21,3

23

Определите процент выполнения плана по объему и ассортименту продукции.

2. Определите нормативы чистой продукции изделий и объем нормативной чистой продукции предприятия исходя из данных, представленных в таблице.

Показатели

 

Изделие

 

 

А

Б

В

 

Г

 

 

Годовой выпуск, шт.

1000

1200

2500

 

700

Себестоимость, руб.

200

130

100

 

250

Материальные затраты в себестои-

100

60

40

 

120

мости продукции, руб.

 

 

 

 

 

 

Заработная плата производственных

50

60

30

 

90

рабочих, руб.

 

 

 

 

 

 

Норматив рентабельности по отно-

 

И

 

 

 

шению к себестоимости обработки,

15

40

15

 

15

%

 

 

 

 

 

Заработная плата промышленно-производственного

персонала

предприятия составляет 300 тыс. руб., в том числе производственных рабочих – 120 тыс. руб.

 

 

 

Тесты

1. Организационная структура, Дпостроенная на основе прямого

распределения должностных о язанностей от высшего к низшему, на-

зывается

 

 

А

а) функциональной;

 

б

б) линейной;

 

в) дивизионной;

 

 

г) матричной.

и

 

2. Внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодейст-

С

 

 

вие частей целого или совокупность процессов и действий между частями целого – это

а) координация; б) система; в) организация; г) структура.

3. Какой тип организационной структуры управления характерен для крупных корпораций?

а) функциональный; б) дивизиональный; в) линейно-штабной;

г) функциональный и дивизиональный.

24

4.Элементами производственной структуры предприятия явля-

ются а) основные и вспомогательные цехи;

б) подсобное хозяйство; в) поликлиника; г) котельная предприятия.

5.К основным цехам предприятия относят

а) заготовительный, сборочный цехи; б) транспортный, тарный цехи; в) ремонтные цехи;

г) контрольные, измерительные цехи.

6. Организационная структура управления представляет собой а) совокупность производственных подразделений предприятия,

их взаимодействие в процессе изготовления продукции; б) совокупность возникающих в процессе управления взаимосвя-

зей и взаимоотношений между подразделениями предприятия;

в) совокупность различных видов деятельности предприятия;

г) совокупность взаимосвязанных процессов труда.

7. Назовите типы организационных структур, которые можно от-

нести к категории «бюрократических».

И

а) матричная, проектная;

 

 

б) инновационно-проектная, дивизионнаяД;

в) линейно-штабная, линейно-функциональная;

г) линейная, функциональная.

 

 

 

 

А

 

8. Стратегия продукта в предприятии решает вопросы

а) создания нового товара;

 

б) рекламы товара;

б

 

 

 

 

в) стимулирования сбыта;

 

 

 

и

 

 

г) установления цены на товар.

 

9. Функция поддержания устойчивого режима деятельности

фирмы – это

С

 

 

 

а) руководство; б) исполнение; в) регулирование; г) управление.

10. Акционерное общество может выплачивать дивиденды при наличии

а) решения собрания акционеров; б) рекомендаций совета директоров; в) решения генерального директора.

25

11.Абсолютным показателем эффективности предпринимательской деятельности являются:

а) рентабельность; б) прибыль; в) безубыточность;

г) прибыльность.

12.Акционерное общество считается созданным с момента

а) решения руководства общества; б) государственной регистрации; в) решения собрания акционеров;

г) подачи документа для государственной регистрации.

13. В каком типе организационно-управленческой структуры

возможно двойное подчинение исполнителей?

а) линейной;

 

 

 

 

И

 

 

 

 

 

б) матричной;

 

 

 

 

 

в) технологической;

 

 

 

 

г) предметной.

 

 

 

 

 

14. Виды специализации производства:

 

а) подметальная;

 

А

 

б) предметная;

 

б

Д

в) средняя;

 

г) технологическая.

 

 

 

 

 

и

 

 

 

15. К вспомогательным цехам предприятия относятся:

а) сборочный;

 

 

 

 

 

б) инструментальный;

 

 

 

С

 

 

 

 

в) литейный;

 

 

 

 

 

г) механический.

16. Производство отливок в литейно-металлургическом производстве осуществляется в __________ цехах.

а) основных; б) вспомогательных; в) побочных; г) подсобных.

17. Цехи предприятия, в результате деятельности которых получается продукция, обеспечивающая бесперебойное протекание основных процессов, называются

а) обслуживающими; б) транспортными; в) второстепенными; г) вспомогательными.

26

Вопросы для самоконтроля

1.Что понимается под организационной структурой управления предприятием?

2.Назовите основные типы организационных структур управления. В чем состоят преимущества и недостатки каждого из перечисленных типов управления структур?

3.Какие факторы влияют на выбор той или иной управленческой структуры?

4.Что может служить показателем эффективности применения управленческих структур?

Тема 1.5. Типы производства и организация производственного

 

 

процесса

И

 

 

 

 

 

 

 

Д

Учебная цель – ознакомиться с основными типами производства

и методами организации производственного процесса.

Содержание занятия:

 

 

 

1. Обсудить типы производства и их характеристики.

2. Определить основные принципы организации производствен-

ного процесса.

 

б

 

 

 

 

 

 

 

3. Выяснить методы организации производственного процесса.

 

и

А16, 17].

 

Литература [2, 5, 7, 9, 12,

 

С

 

 

 

 

 

План сем нарского занятия

Первый вопрос. Раскрыть понятие «тип производства». Назвать типы производства. Привести краткую характеристику типов производства, их отличия и особенности. Наиболее производительный тип производства и за счет чего он им является.

Второй вопрос. Разобрать производственный процесс и его содержание. Параметры, характеризующие производственный процесс. Назвать формы организации производства и особенности каждой. Основные принципы организации производственного процесса. Дать понятие производственного цикла.

Третий вопрос. Методы организации производственных процессов. Указать наиболее прогрессивный метод организации производственного процесса и его основные признаки.

27

Задачи

1. Тракторный завод получает по кооперированным поставкам ежегодно 12 тыс. двигателей по оптовой цене 150 тыс. руб. за единицу и 15 тыс. комплектов электрооборудования в год по цене 50 тыс. руб. за комплект. Годовое производство тракторов составляет 15 тыс. единиц, а себестоимость одного трактора – 700 тыс. руб. Определите уровень кооперирования.

2. Деревообрабатывающий комбинат выпускает в год пиломатериалов на 300 млн руб., производство побочной продукции из отходов составляет 80 млн руб. Остаются неиспользованные древесные опилки. Переработка их позволяет увеличить объем производства на 10 млн руб. Определите, как изменится уровень комбинирования.

увеличился до 4500 ед., себестоимость снизилась со 100 до 90 руб.,

3. Определите экономическую эффективность от специализации, если после проведения специализации объемИпроизводства с 4000

транспортные расходы – с 10 до 8 рубД.

1. Оптимальный размер предприятияАзависит от а) количества работников на предприятии; б) стоимости доставки сырья на предприятие;

а) размером выпуска продукцииб; б) прибылью;

в) затрат на перера отку сырья на самом предприятии; г) расходов по доставкеиготовой продукции потребителям.

дукции

2. Экономическая эффект вность специализации характеризуется С

в) транспортными расходами на доставку единицы готовой про-

3. Выберите характеристики, которые относятся к единичному типу производства.

а) номенклатура продукции – неограниченная; б) применяемое оборудование – универсальное; в) квалификация работников – невысокая; г) себестоимость продукции – низкая.

4. В продолжительность производственного цикла а) включается время основных и вспомогательных операций;

б) включается время основных и вспомогательных операций, перерывов в работе;

28

в) включается время только основных операций; г) не включается время перерывов.

5.Экономическая эффективность комбинирования определяется

за счет а) лучшего использования производственных площадей;

б) единого энергетического хозяйства; в) снижения загрязнения окружающей среды; г) лучшего использования рабочей силы.

6.В единичном производстве принимается способ передачи предмета труда с операции на операцию

а) параллельный; б) последовательно-параллельный;

в) последовательный; г) технологический. И

7.В зависимости от формы специализации производственные подразделения организуют по принципуД

а) предметному;

б) прямоточному; в) технологическому; А г) смешанному.

8.К основным методамбизмерения производительности труда не относят метод

а) стоимостной;и б) трудовой; в) балансовыйС;

г) натуральный.

9.К основным цехам предприятия относятся:в) сборочный;

г) ремонтный.

10. К производственной инфраструктуре предприятия относятся подразделения:

а) инструментальный цех; б) столовая; в) транспортное хозяйство;

г) складское хозяйство.

29

11.Форма организации производственного процесса на основе автоматизированных поточных линий с ЧПУ называется______ производством.

а) автоматизированным; б) поточным; в) комплексным; г) непоточным.

12.Часть производственного процесса, содержащая целенаправленное действие по изменению и обработке предмета труда, называ-

ется

 

 

процессом.

 

 

а) заготовительным

;

 

 

б) технологическим;

 

 

в) ремонтным;

И

 

г) обслуживающим.

 

 

 

13. Производственный цикл определяется как

 

 

 

 

Д

 

а) продолжительность основного производства;

б) время технологического процесса и организационных перерывов; в) время на основное и обслуживающее производства; г) интервал календарного времени от начала производственного

процесса и до его окончания.

14. Производство крупных партий продукции по единовременным индивидуальным заказам характерно для ________ типа произ-

водства.

 

 

 

А

а) серийного;

 

 

 

б

б) единичного;

 

в) универсального;

 

 

г) массового.

и

 

 

 

 

15. При организации массового производства за одним рабочим

местом закрепляется

 

 

а) неограниченное число операций;

б) 5–10;

С

 

 

 

 

 

 

в) 10–20;

 

 

 

 

г) 1–2.

16. Изготовление ограниченной номенклатуры изделий в больших количествах характерно для ________ типа производства.

а) единичного; б) мелкосерийного; в) массового;

г) среднесерийного.

30

17. Производство товаров первой необходимости для широкого круга потребителей обеспечивается типом организации производств.

а) массовым; б) универсальным; в) единичным; г) серийным.

18. Коэффициент закрепления для массового производства соответствует значению

а) 1;

б) более 20; в) более 10;

г) более 40.

 

 

 

 

19.

Принцип прямоточности при организации производства наи-

 

 

 

 

 

И

20.

Научный принцип организации производства, заключающий-

 

 

 

 

Д

ся в обеспечении кратчайшего пути движения деталей и сборочных

единиц в процессе производства, называется принципом

а) пропорциональности;

А

 

б) ритмичности;

б

 

 

в) прямоточности;

 

 

г) концентрац .

 

 

 

 

21.

и

 

 

 

Научный принцип организации производства, предполагаю-

щий мобильныйСпереход производства на выпуск нового вида продукции, входящей в производственную программу предприятия, называется принципом

а) ритмичности; б) гибкости; в) прямоточности;

г) универсализации.

22. Научный принцип организации производства, предполагающий относительно равную пропускную способность всех производственных подразделений, называется принципом

а) ритмичности; б) специализации;

31

в) пропорциональности; г) прямоточности.

23. Научный принцип организации производства предполагающий сосредоточение и укрепление операций по производству технологически однородной продукции в цехах или производствах, называется принципом

а) ритмичности; б) дифференциации; в) концентрации;

г) универсализации.

Вопросы для самоконтроля

1.Что представляет собой производство? Какие производственные подразделения предприятия вы знаете?И

2.Что составляет производственную, общую структуру предприятия? Д

3.На какие группы подразделяются цехи машиностроительного предприятия?

4.Какие научные и научноА-исследовательские подразделения предприятия вы знаете? Какова их роль в успешной деятельности предприятия? б

5.Что понимают под типом производства? Какие типы производства вам известны? и

6.Приведите краткую характеристику типов производства. В чем их особенностиС?

7.Какой из т пов про зводства и за счет чего является наиболее производительным?

8.Какие формы организации производства вы знаете и в чем особенности каждой формы?

32

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]