Приложение

СибАДИ

транспортного предприятия?

2.

Что представляет собой миссия транспортного предприятия?

3.

Какова орган зац я работы коллективов исполнителей транспортного предприятия?

4.

Что представляет собой структура логистических затрат по осуществлению процессов

управления дв жен ем товарных потоков?

5.

Каковы требован я к разв т ю логистических компаний и что означает организовать

работу коллект вов

сполн телей ради достижения поставленных целей?

6.

Как пр н мать

реал зовывать управленческие решения в условиях спектра мнений?

7.

Каково вл ян е уровня разв тия логистической инфраструктуры на качество

предоставляемых лог ст

ческ

х услуг?

8.

Что представляет со ой структура изнес-плана для различных служб транспортного

предприят я?

9.

Каково содержан е

знес-плана для различных служб транспортного предприятия?

10.

В чем предназначен е

содержание резюме бизнес-плана транспортного предприятия?

Тема 2. Методолог ческие основы разработки бизнес-плана предприятия

11.

Что представляют со ой методологические основы разработки бизнес-плана технологии

логистических процессов транспортного предприятия?

12.

Каковы функции и принципы планирования на транспортном предприятии?

13.

Какие цель и задачи отраслевого анализа при разработке бизнес-плана технологии

логистических процессов транспортного предприятия?

14.

Что может означать размещение предприятий-конкурентов для транспортного

предприятия?

15.

Что представляют собой процесс и организация планирования на предприятии?

16.

Как разрабатывать планы и программы организационно-управленческой и

инновационной деятельности в транспортном предприятии?

17.

Какие показатели, нормы и нормативы используют при планировании?

18.

Что представляет собой стратегическое и операционное бизнес-планирование?

19.

Какой порядок работы над разделами бизнес-плана?

20.

Как использовать современные информационные технологии в бизнес-планировании и

при программировании организационно-управленческой и инновационной деятельности в

транспортном предприятии?

анализ рынка услуг для управления организациями,

Тема 3. Исследование

подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями

21.

Как осуществлять технико-экономическое обоснование инновационных проектов?

26.

Как оценивать инновационные и технологические риски при внедрении новых

технологий транспортного обслуживания?

27.

Что представляют издержки производства услуг транспортного предприятия?

28.

Как осуществить анализ конкурентоспособности предоставляемых услуг и

транспортного предприятия?

29.

Как система контроля качества влияет на технико-экономическое обоснование

инновационных проектов транспортного предприятия?

30.

Как планирование маркетинговых действий на рынке влияет на издержки производства

и система контроля качества?

Тема 4. Планирование маркетинговых действий на рынке для управления

организациями

31.

Как осуществляют план рование маркетинговых действий на рынке при управлении

программами освоен я новых технологий транспортного обслуживания?

32.

Что означает стратег ческ й подход к планированию маркетинговых действий

транспортного предпр ят я?

33.

Что содерж т маркет нговая программа услуг транспортного предприятия?

34.

Какова эволюц я технолог й транспортного обслуживания?

35.

Как реал зовать комплексное о основание организационных мероприятий при

внедрении новых технолог й транспортного обслуживания?

36.

Как определяют структуру различных служб транспортного предприятия?

37.

Как изучать анал з ровать нео ходимую управленческую информацию, технические

данные, показатели

результаты деятельности организации, систематизировать их и

обобщать?

38.

Что представляет со ой организационная структура управления бизнесом?

39.

Что представляет со ой о еспечение эффективности использования производственных

ресурсов?

40.

Как управляют программами освоения новых технологий транспортного обслуживания?

Тема 5.

Расчет производственной программы на предприятии

41.

Как выполняют расчет программы организационно-управленческой и инновационной

деятельности на предприятии?

42.

Какова связь производственного плана сбыта выпускаемой продукции (объема

предоставляемых логистических услуг) и проектируемой производственной мощности

компании?

43.

Как определить потребность в финансовых ресурсах и схемы финансирования при

внедрении новых технологий транспортного обслуживания?

44.

Какие технические данные, показатели и результаты деятельности организации являются

информацией, необходимой для разработки производственного плана?

45.

Как определяют потребности в материальных ресурсах предприятия: основные фонды,

сырье материалы, производственные запасы и т.п.?

46.

Как анализируют текущее и прогнозируемое состояние окружающей экономической

среды?

СибАДИ47. Планирование трудовых ресурсов (численность рабочих, специалистов системы

управления)?

48.

Как организовывать повышение квалификации сотрудников подразделений в области

инновационной деятельности?

49.

Что означает формирование и реформирование организационной структуры управления

транспортного предприятия?

50.

Что содержит финансовое планирование работы транспортного предприятия?

52.

Как сформировать план доходов и расходов транспортного предприятия?

53.

Что означает анализ безубыточности технологии транспортных процессов?

54.

Что содержат расчет потребности в инвестициях и стратегия финансирования

транспортного предприятия?

55.

Какие основные показатели используют при внедрении новых технологий

транспортного обслуживания?

56.

Что содержит методика анализа инновационного и технологического рисков при

внедрении новых технологий транспортного обслуживания?

57.

Что содержит методика оценки инновационного и технологического рисков при

СибАДИ

внедрении новых технологий транспортного обслуживания?

58.

Как выполняется эконом ческая и финансовая оценка логистической деятельности

транспортного предпр ят я?

59.

Как выполняется оценка р сков проекта, минимизация и правовое обеспечение

инновационной деятельности на предприятии?

60.

Что содерж т план реал зац и проекта (деловое расписание) и приложения к бизнес-

плану?

Тема 7. План реал зац технико-экономического обоснования управления

организациями и подразделениями

61.

Что включает план реал зац и технико-экономического обоснования инновационных

проектов для обеспечен я эффективности использования производственных ресурсов?

62.

Каковы цель главные задачи плана реализации бизнес-плана транспортного

предприят я?

63.

Какова структура делового расписания изнес-плана транспортного предприятия?

64.

Какие этапы разработки и условия реализации жизненного цикла инновационного

проекта транспортного предприятия?

65.

График выполнения проекта и задачи использования специальных приложений к бизнес-

плану транспортного предприятия?

66.

Какие существуют практические рекомендации по освоению новых технологий

транспортного обслуживания?

67.

Какие существуют практические советы по продвижению бизнес-планов освоения новых

технологий транспортного обслуживания?

68.

Какие практические советы по организации работы коллективов исполнителей ради

достижения поставленных целей?

69.

Какие существуют практические рекомендации по осуществлению технико-

экономическое обоснование инновационных проектов?

70.

Какие существуют практические рекомендации по использованию при управлении

Приложение Б

Комплект тестовых заданий

по дисциплине «Перспективное бизнес-планирование логистических процессов»

Задание 1

1.

Какие товары являются потребительскими? (приведите примеры).

2.

Какие товары являются товарами производственного назначения? (приведите примеры).

3.

По степени долговечности товары делятся на: (приведите примеры).

4.

В зависимости от покупательского спроса товары подразделяются на:

СибАДИ

повседневного спроса;

повышающегося спроса;

пасс вного спроса;

пон жающегося спроса;

про зводственного назначения;

предвар тельного выбора;

особого спроса;

кратковременного спроса.

5.

Приведите несколько пр меров взаимозаменяемых (альтернативных) товаров.

6.

Вы куп ли газету. К какому виде товара вы ее отнесете?

товар л чного потре ления;

товар массового спроса;

товар предвар тельного вы ора;

услуга;

товар особого спроса.

7.

К какому виду товара вы отнесете купленную вами акцию акционерного общества?

деловая услуга;

товар предварительного вы ора;

товар особого спроса;

товар пассивного спроса;

капитальное имущество;

8.

Когда наступает насыщение рынка?

9.

Назовите правильную последовательность жизненного цикла товара:

рост, насыщение, внедрение, зрелость, спад;

внедрение, зрелость, рост, насыщение, спад;

внедрение, спад, зрелость, рост, насыщение;

внедрение, рост, зрелость, насыщение, спад;

необход мость

зменения

упаковки,

внешнего

вида

товара,

т.е.

"псевдомод ф кац я";

все ответы верны;

прав льного ответа нет.

Задание 2

1. Миссия предпр ят я отвечает на вопрос:

зачем существует предприятие;

сколько пр были оно должно иметь;

как м будет предпр ятие в удущем.

2. Аудит маркет нга, как составная часть маркетингового планирования, необходим для:

обеспечен я ра отой отдела маркетинга;

кр т ческой оценки положения предприятия;

частью бизнес-плана;

отдельной стратегией;

миссией предприятия.

4.Основной целью маркетинга предприятия может быть:

расширение рынка;

увеличение доли компании на рынке;

повышение рентабельности;

все перечисленное выше.

5.Бюджет маркетинга необходим для:

повышения рентабельности основной деятельности;

сокращения потерь;

реализации плана маркетинга достижения целей предприятия.

6. Контроль маркетинга:

представляет заключительный этап в плановой деятельности;

начало плановой деятельности;

середина плановой деятельности;

СибАДИ

не является плановой деятельностью.

достижение долговременных целей;

выполнение плана по прибыли для ряд лет.

Для каждой ситуации выберите вариант ответа – «да» или «нет»:

1.

Каждое предприятие в рыночной экономике разрабатывает стратегию маркетинга.

2.

Выбор основных (базовых) стратегий развития предприятия зависит прежде всего

от его юридической формы.

С

3.

План маркетинга – это не изменяемый документ на весь период его действия.

4.

План маркетинга фирмы, работающей для экспорта, обязательно отличается от

каждого терм на определен е.

стратегий

1.

Б знес-план предпр ят я.

2.

тратег

я дост

жен я целей предприятия.

3.

тратег

я опт

мальной структуры активов.

4.

Д в дендная, процентная

стратегия вложений.

5.

План рован е маркет нга.

“зачтено”быстрыхза 50-100% правильных ответов

6.

тратег

я хозяйственного портфеля.

7.

Кр тер й выбора

предприятия.

8.

Стратег

я

доходов.

9.

Инвест

ц онная стратегия.

10.Стратег

ческая хозяйственная единица.

Критерии оценки:

А

“не зачтено” - если < 50% правильных ответов

Д

И