2.3 Приемы активизации творческого поиска

1. Морфологический анализ - это экспертный метод изучения всех возможных комбинаций развития отдельных элементов исследуемой системы на основе строения объекта. Основан на полных и строгих классификациях объектов, явлений, свойств и параметров, позволяющих оценить возможные пути. Применяется при прогнозирова­нии сложных процессов для получения комплексной картины будущего развития.

2. Прием контрольных вопросов имеет цель с помощью наводящих вопросов подвести к решению задачи. В зарубежной практике нашел распространение вопрос­ник А. Осборна, включающий девять групп вопросов: что можно в объекте преобра­зовать; что надо сделать наоборот; на какой объект похож данный объект; что можно скопировать; какие новые комбинации объекта возможны и др.

3. Прием коллективного блокнота предусматривает за определенный период (например за месяц) самостоятельное накопление идей каждым участником. По окон­чании периода руководитель творческой группы систематизирует материал и переда­ет его на совместное обсуждение для выработки окончательного решения проблемы.

4. Японская (кольцевая) система принятия решения, суть которой состоит в том, что проект новшества передается для обсуждения лицам по списку, составленному руководителем. Каждый должен рассмотреть предлагаемое решение и дать свои за­мечания в письменном виде. После этого проводится совещание. Как правило, при­глашаются те специалисты, чье мнение руководителю не совсем ясно. Эксперты вы­бирают свое решение в соответствии с индивидуальными предпочтениями. И если они не совпадают, то возникает вектор предпочтений, который определяют с помо­щью одного из следующих принципов: 1) большинства голосов (выбирается решение, имеющее наибольшее число сторонников); 2) диктатора (за основу берется мнение одного лица); 3) принципа Курно. Используется в том случае, когда коалиций нет, т.е. предлагается число решений, равное числу экспертов. В этом случае принимается решение, которое отвечало бы требованию индивидуальной рациональности без ущемления интересов каждого в отдельности; 4) принципа Паретто.

Неформализованные методы решения экономических задач находят примене­ние, когда нет возможности формально, с помощью математических моделей описать существенные связи экономических переменных и объектов. Такая ситуация склады­вается при прогнозировании, решении выбора, необходимости осуществить творче­ский поиск оптимальных решений, отсутствии условий для формализации взаимосвязей экономических явлений и процессов и возможности их количественного измерения.

В экономическом анализе также популярны эвристические методы прогнозирования – методы, используемые для прогнозирования поведения сложных систем с множеством параметров и целей, когда нет возможности формализовать прогноз в виде математических моделей. Различают две группы таких методов: интуитивные, основанные на личной эрудиции, проницательности и опыте эксперта; аналитические, основанные на логическом анализе модели процесса развития объекта прогнозирования. Результаты могут быть выражены математическими и графическими моделями, матрицами и сетями.

Эвристические методы получили достаточно широкое распространение в экономическом анализе, дальнейший прогресс в этом направлении связан с разработкой и внедрением экспертных систем.

При наличии следующих условий использование эвристических методов становится необходимым:

• исходная информация имеет качественный характер, который можно описать с применением параметров экономического и социального характера, при этом в достаточной мере достоверные и представительные данные о параметрах исследуемого объекта отсутствуют;

• нет четкого описания предмета оценки и его математической формализации;

• нецелесообразность и нехватка времени/средств для исследований на основе формальных моделей на протяжении первичных этапов обоснования управленческих решений;

• нет в наличии технических средств с характеристиками, необходимыми для аналитического моделирования;

• экстремальность ситуации, требующей анализа.