15. Элементы бизнес архитектуры предприятия. Описание подхода Gartner к построению бизнес архитектуры.

методика Gartner представляет собой реализацию методологии достаточно высокого уровня, но задает только общую рамочную модель описания и фактически не определяет ни форматов, ни какого-либо специализированного языка. В данной методике сформулированы важные и полезные рекомендации в виде последовательности шагов и задач участников, которые, однако, не детализированы до уровня моделей процесса разработки архитектуры.

Gartner рекомендует начать построение бизнес архитектуры с построения высокоуровневых моделей бизнес-процессов предприятия. Начальным этапом для этого является определение классов бизнес-процессов. Под классом бизнес-процессов понимается группа процессов, которые состоят из большого числа одинаковых бизнес-активностей. Далее рекомендуется выполнить следующие шаги:

Шаг 1. ИДЕНТИФИКАЦИЯ КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРОЦЕССОВ. Шаг 2. ОТСЛЕДИТЬ СВЯЗИ МЕЖДУ ЭТИМИ ПРОЦЕССАМИ И БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯМИ, ДВИЖУЩИМИ СИЛАМИ И КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫМИ ФАКТОРАМИ УСПЕХА. Шаг 3. ПОСТРОИТЬ МОДЕЛИ ВЫСОКОГО УРОВНЯ ДЛЯ КЛЮЧЕВЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. Шаг 4. ДЛЯ КАЖДОГО ШАГА ПРОЦЕССОВ, ИДЕНТИФИЦИРОВАННЫХ НА ЭТАПЕ 3, ОПРЕДЕЛИТЬ ОТВЕТСТВЕННЫХ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕ ШАГА. Шаг 5. ИДЕНТИФИЦИРОВАТЬ И ДОКУМЕНТИРОВАТЬ ОСНОВНЫЕ КАТЕГОРИИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ОБЪЕКТОВ

16.Элементы бизнес архитектуры предприятия. Основные модели описания бизнес-архитектуры. Подход декомпозиции.

Декомпозиция бизнес-процессов– методика, описания бизнес-процессов в виде последовательной их детализации. Декомпозиция - это процесс создания диаграммы, детализирующей определенный блок и связанные с ним дуги. Результатом ее является описание, которое представляет собой "разламывание" родительского блока на меньшие и более частные функции. Декомпозиция бизнес-процессов обеспечивает их последовательную детализацию, определение границ основных организационных единиц. Декомпозиция позволяет определить вклад каждого из них в цепочку добавленной стоимости.

В ходе проведения декомпозиции бизнес процессов необходимо выполнить следующие шаги:

• определить границы анализа за счет рассмотрения основных функций предприятия;

• выделить ключевые бизнес-процессы;

• выделить дублирующие бизнес-процессы и точки их пересечения.

17.Архитектура информации. Основные элементы, модели и инструменты описания архитектуры информации.

Архитектура информации включает в себя модели, которые описывают процессы обработки информации (information value chain), основные информационные объекты, связанные с бизнес-событиями, информационные потоки, принципы управления информацией.

Таким образом, мы можем сказать, что архитектура информации включает в себя, в частности, такие области (а также связанные с ними стандарты, руководства и пр.), как:

• федеративные данные (метаданные);

• моделирование данных;

• системы управления базами данных;

• программное обеспечение промежуточного слоя (middleware) для доступа к данным;

• механизмы доступа к данным;

• безопасность данных.

Однако окончательный набор дисциплин, связанных с архитектурой информации, определяется, в итоге, потребностями предприятия.

Информационная архитектура (EIA Enterprise Information Architecture) – это управляемый набор