Организация оплаты труда.

АККРЕДИТОВАННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ МФЮА

Кафедра _____________________________________________________________________

Дисциплина Организация и управление производством

Факультет_______________________________________________группа______________

ЗАДАНИЕ

НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

Студент Зарипов Станислав Юрьевич

(фамилия, имя, отчество)

Научный руководитель к.э.н. доцент Гультяев В.Е.

(ученая степень, звание, Ф.И.О.)

Тема: Организация оплаты труда.

Основные вопросы, подлежащие разработке:

1.Основные принципы и системы организации учета труда на предприятии

1.1. Понятие, виды, задачи оплаты труда на предприятии

1.2. Экономико-правовые аспекты организации оплаты труда

2. Анализ организации оплаты труда на предприятии

2.1. Характеристика предприятия

2.2. Характеристика системы оплаты труда

2.3. Планирование фонда оплаты труда

3. Рекомендации по повышению эффективности оплаты труда на предприятии

Основная литература:

1. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 5-е изд. / Р. А. Фатхутдинов. — СПб.: Питер, 2013. —491 с: ил.

2. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия Учебник. Практикум. - 5-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2015.

3. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2012.

4. Генкин Б. М. Экономика и социология труда : учеб. для вузов / Б. М. Генкин. — 8-е изд., доп. — М. : Норма, 2012. — 448 с.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Оплата труда (заработная плата) – вознаграждение работника за его труд, размер которого зависит от сложности, условий осуществления, качества и количества затраченного труда, а также стимулирующие и компенсационные выплаты.

В условиях современной экономики тема оплаты труда весьма актуальна. Особенно актуальны вопросы, связанные с организацией и регулированием оплаты труда, такие как: выбор оптимальной формы и системы оплаты труда на предприятии, разработка эффективной системы трудовой мотивации персонала, рациональное использование средств на оплату труда. Все эти вопросы имеют практическую значимость.

В период централизованной экономики условия оплаты труда четко фиксировались государством в зависимости от отрасли, профессии и должности, и проблемы в этой области не стояли так остро, поскольку государство было единственным работодателем, а государственный бюджет – источником всех выплат.

В последнее время методы повышения эффективности, направленные на совершенствование производственных и финансовых организационных подсистем, достигают предела своих возможностей, и дальнейшее развитие малых предприятий неизбежно столкнется с необходимостью повышения эффективности деятельности за счет качественных изменений в подходах к организации труда персонала. Сейчас можно с уверенностью говорить о том, что вопросы совершенствования системы организации труда малого предприятия в современных российских условиях приобрели особое значение.

Проблемам организации и оплате труда посвящено большое количество монографий, диссертаций, статей в научных сборниках и периодической печати. Проведенный анализ литературы показывает, что остаются нерассмотренными вопросы организации труда на предприятиях малого бизнеса, в частности, сферы недвижимости.

Целью работы является разработка предложений по совершенствованию организации и оплаты труда персонала ООО «БАКРАС».

Для реализации этой цели в работе были поставлены следующие задачи:

• рассмотреть теоретические аспекты организации и оплаты труда персонала малого предприятия;

• провести анализ организации и оплаты труда в ООО «БАКРАС»;

• предложить рекомендации по совершенствованию организации труда и оплаты в ООО «БАКРАС» и оценить их экономическую эффективность.

Предметом исследования является организации и полата труда персонала на малом предприятии.

Объектом исследования является персонал ООО «БАКРАС».

Методическую и теоретическую базу исследования составили научные труды ученых, посвященные вопросам организации и экономики труда, управления персоналом, принципам и методам нормирования труда.

Информационно-эмпирической базой исследования послужили материалы ООО «БАКРАС».

В работе применялись методы группировки, сравнения и обобщения, экономического анализа.

Практическая значимость результатов работы заключается в разработке практических рекомендаций, реализация которых позволит улучшить организацию трудовой деятельности персонала и на этой основе обеспечить более эффективное использование потенциала риэлторов агентства недвижимости.