- •Совершенствование работы с кадровым резервом в органе местного самоуправления (на материалах администрации Александровского муниципального района Пермского края)
- •1. Теоретические основы формирования кадрового резерва в органах местного самоуправления
- •1.1. Понятие и система кадрового обеспечения органов местного самоуправления
- •1.2. Методологические подходы к сущности кадрового резерва на муниципальной службе
- •1.3. Источники и порядок работы по формированию кадрового резерва в органах местного самоуправления
- •2.1. Общая характеристика деятельности администрации Александровского муниципального района
- •2.2. Анализ кадрового обеспечения администрации Александровского муниципального района
- •2.3. Оценка состояния работы с кадровым резервом в администрации района
- •3. Совенствоваание работы с кадровым резервом в администрации александровского муниципального района пермского края
- •3.1. Рекомендации по совершенствованию работы с кадровым резервом в администрации района на 2013-2015 гг.
- •3.2 Эффективность реализации проекта «Школа помощника главы поселения»
- •Положение о муниципальном резерве управленческих кадров в Александровском муниципальном районе Пермского края
- •I. Общие положения
- •II. Условия и порядок формирования муниципального резерва
- •III. Подготовка лиц, состоящих в муниципальном резерве, использование муниципального резерва
- •IV. Информирование о деятельности по формированию и использованию муниципального резерва
- •Заявление
- •Дополнительные сведения к анкете Личные достижения в профессиональной деятельности:
- •Профессиональные навыки
- •Квалификационные требования
- •Администрации александровского муниципального района
- •Примерная форма рекомендации на кандидата для включения в муниципальный резерв управленческих кадров
- •Примерные методы оценки кандидатов в муниципальный резерв управленческих кадров
- •1. Метод индивидуального собеседования.
- •2. Метод групповых дискуссий.
- •3. Метод написания концепции развития муниципального образования.
- •4. Метод тестирования.
- •Примерный перечень вопросов при индивидуальном собеседовании
- •Типовой индивидуальный план развития муниципального служащего и лица, включенного в резерв управленческих кадров муниципального образования
- •1. Общие сведения о муниципальном служащем и лице, включенном в резерв управленческих кадров муниципального образования
- •2. Подготовка кандидата
Совершенствование работы с кадровым резервом в органе местного самоуправления (на материалах администрации Александровского муниципального района Пермского края)
Задание
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение............................................................................................................. 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА В ОРГАНАХ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ……………. 1.1. Понятие и система кадрового обеспечения органов местного самоуправления……………………………………………………………….. 1.2. Методологические подходы к сущности кадрового резерва на муниципальной службе………………………………………………………. 1.3. Источники и порядок работы по формированию кадрового резерва в органах местного самоуправления………………………………. 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОЦЕНКА РАБОТЫ С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ В АДМИНИСТРАЦИИ АЛЕКСАНДРОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ПЕРМСКОГО КРАЯ ……………………………………………... 2.1. Общая характеристика деятельности администрации Александровского муниципального района………………………………… 2.2. Анализ кадрового обеспечения администрации Александровского муниципального района………………………………… 2.3. Оценка состояния работы с кадровым резервом в администрации района……………………………………………………….. 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАБОТЫ С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ В АДМИНИСТРАЦИИ АЛЕКСАНДРОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ПЕРМСКОГО КРАЯ………………….. 3.1. Рекомендации по совершенствованию работы с кадровым резервом в администрации района на 2013-2015 гг………………………… 3.2 Эффективность реализации проекта «Школа помощника главы поселения»…………………………………………………………………….. ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................................................................................СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ........................................ ПРИЛОЖЕНИЯ................................................................................................. |
4
6
6
9
14
24
24
29
37
45
45
59 63 67 71 |
ВВЕДЕНИЕ
Вопрос формирования и рационально использования кадрового резерва на муниципальной службе во втором десятилетии XXI века стоит особенно остро и злободневно. Серьёзные изменения, происходящие в политической, экономической, социальных сферах нашего общества, требуют перемен в муниципальной кадровой политике и кадровой деятельности в системе муниципальной службы. Создание новой модели муниципального управления требует обновления управленческих кадров. Это можно осуществить на практике при наличии профессионально подготовленного кадрового резерва. В предыдущие десятилетия XX века обновление управленческих кадров на федеральном, региональном и муниципальном уровнях власти осуществлялось бессистемно и спонтанно.
В современных условиях важное значение приобретает такое направление кадрового обеспечения муниципальной службы, как работа с кадровым резервом и выдвижение его на ключевые управленческие должности в органах муниципальной власти и управления. От правильной постановки работы с кадровым резервом зависит, какие кадры придут к руководству в органах местного самоуправления в перспективе.
Именно поэтому вопросам формирования кадрового резерва в местном самоуправлении необходимо уделять особое внимание.
Для изучения вопросов формирования и использования кадрового резерва в качестве объекта исследования была выбрана администрация Александровского муниципального района Пермского края.
Предмет исследования – система формирования и использования кадрового резерва на муниципальной службе.
Цель исследования состояла в анализе и разработке рекомендаций по совершенствованию работы с кадровым резервом в администрации Александровского муниципального района.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
- изучены теоретические основы формирования кадрового резерва в органах местного самоуправления;
- дана общая характеристика деятельности администрации Александровского муниципального района;
- проведен анализ кадрового обеспечения администрации района;
- дана оценка состояния работы с кадровым резервом в администрации района и выявлены существующие проблемы;
- разработаны и предложены мероприятия по совершенствованию работы с кадровым резервом в администрации Александровского муниципального района и определена их эффективность.
Данная работа состоит из трех глав, введения, заключения и приложений.
В первой главе рассмотрены теоретические основы системы кадрового обеспечения органов местного самоуправления, подходы к сущности кадрового резерва на муниципальной службе, источники и порядок работы по формированию кадрового резерва в органах местного самоуправления.
Во второй главе дана общая характеристика деятельности администрации Александровского муниципального района, проведен анализ кадрового обеспечения и оценка состояния работы с кадровым резервом.
В третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию работы с кадровым резервом на муниципальной службе и определена их эффективность.
При написании работы использовались следующие методы: монографический, балансовый, расчетно-конструктивный, абстрактно-логический, социологический.
В данной работе использовалась учебная и периодическая литература, нормативно-законодательные акты, бухгалтерская отчетность администрации Александровского муниципального района за 2010-2012г.