- •Бизнес в стиле фанк
- •Эра Фанка
- •Война мозгов
- •Третья интеллектуальная революция
- •Пересмотр революций
- •Фанки-бизнес действительно глобален
- •Фанки-бизнес - это повсеместное усиление конкуренции
- •Фанки-бизнес требует постоянного поиска дифференциации
- •Конкурентное преимущество весит не больше снов бабочки.
- •Фанки-бизнес ставит лидерство и управление в центр внимания
- •Фанки-бизнес дает нам власть
- •Вперед в фанки-будущее
- •Funky Inc. Инновационна
- •Новации при разработке стратегии
- •Новации через увеличение скорости
- •Инновации в организации работы
- •Funky Inc. Гетерархична
- •Фанки-модель
- •Семь особенностей фанки-фирмы
- •Меньше уровней
- •Временная
- •Горизонтальная
- •Циркулярная
- •Открытая
- •Контроль за результатами деятельности
- •Рецепт успеха?
- •Ты - Фанк
- •Подлинное лидерство
- •Направление: поверните меня
- •Экспериментирование: простите меня
- •Образование: научите меня
- •Индивидуализация: посмотрите на меня
- •Люди разные
- •Люди разные и их мотивации отличны друг от друга
- •Если люди разные и у них разная мотивация, должны быть разными и системы вознаграждения
- •Люди разные, и понять, какие они на самом деле, можно, только слушая, что они говорят
- •Ваш выход
- •Будьте уникальны
- •Выпускайте свои собственные акции
- •Налаживайте связи
- •Мечта управление
- •Чувствуя Фанк
- •Что видят во сне менеджеры
- •От локализации к организации
- •Экономический эффект задушевности
- •Инновации без конца и края
- •Сенсационные стратегии
- •Создавая эмоциональное предприятие
- •Посредственность никогда не побеждает
Фанки-бизнес ставит лидерство и управление в центр внимания
Лидерство и управление сегодня важны, как никогда. Гуру в вопросах управления трубили об этом давно, может быть, просто потому, что это оправдывало их существование. Но сегодня это реальность.
Настала эпоха, в которой все решают талант и время. Деньги делаются на продаже таланта и времени, на эксплуатации таланта и времени, на организации таланта и времени, на упаковке таланта и времени. Наиважнейший для производства ресурс расхаживает в ботинках и ежедневно покидает рабочее место ровно в 5 часов. В результате лидерство и умение руководить людьми становятся ключом к конкурентному преимуществу. Это то, что выделит вас из массы. То, как вы привлекаете, удерживаете и мотивируете ваших сотрудников, важнее технологий. То, как вы строите отношения с вашими поставщиками и покупателями, тоже важнее ваших технологий. То, как вы управляете вашей компанией, и то, как направляете действия людей, являясь их лидером, - определяет ваше отличие. Это обеспечивает вашу уникальность. В то же время, как только управление и лидерство достигают стадии зрелости, будучи основой конкурентного преимущества, их природа меняется.
Босс мертв. Мы больше не верим в руководителей, которые всегда правы и притворяются, что знают больше, чем мы. Управление посредством цифр осталось далеко в прошлом. Руководство, построенное на страхе, больше не работает. Если управление - это, прежде всего, люди, то искусство управления должно превратиться в искусство человекоуправления .
Служба мертва. Мы больше не верим в кусочек бумажки, на котором написано "Должностная инструкция". Новая реальность требует гораздо большей гибкости. На протяжении почти всего XX века большинство менеджеров имели только одну работу и только одну карьеру. Теперь мы можем смело говорить о двух карьерах и работе на семерых работодателей в течение жизни. Времена верных и преданных компании служащих давно прошли. Скоро в центре внимания будет стиль жизни, а не карьера, и работа будет представляться вереницей проектов и великих начинаний.
Новые роли неизбежно требуют новых знаний. 30 лет назад мы овладевали одним навыком в год. Сегодня каждый день приносит нам как минимум один новый навык. Завтра это будет происходить каждый час. Такой навык как, к примеру, установление и поддержание связей - в 1960 среднему менеджеру надо было запомнить в среднем около 25 имен сослуживцев в течение всей его карьеры, сегодня приходится запоминать 25 новых имен каждый месяц. Завтра - каждую неделю (причем половина этих имен будет на иностранных языках).
Фанки-бизнес дает нам власть
Мы все потенциальна свободны, чтобы знать, передвигаться, создавать и быть тем, кем мы хотим.
Нет должностных инструкций, но есть больше власти. Теперь нам принадлежит основное богатство общества - наш собственный мозг. И власть приравнивается к свободе. Мы все потенциально свободны, чтобы знать, передвигаться, создавать и быть тем, кем мы хотим. Мы можем выбирать. Мы можем быть разборчивы. это наше право.
Но свобода - это не то, что просто вручают. Свободу завоевывают. И сегодня власть - это контроль над самым ценным из всех природных ресурсов: над человеческим разумом.
Чем мы неповторимее, тем лучше. По мере использования вы развиваете свои знания, а не амортизируете их подобно материальным ресурсам, более того, знания мобильны, вы можете легко унести их с собой, покидая офис. Итак, если вы действительно стремитесь к хорошей жизни или просто хотите подзаработать, путь к успеху очевиден: вступайте па него и идите. Вся власть в ваших руках, вы можете делать с ней все, что угодно.