В. А. Гончарук
Алгоритмы преобразований в бизнесе
«Маркетинговое консультирование» издание второе, дополненное и переработанное
Москва, 2001 г.
Аннотация:
Книга посвящена практике консультирования российских коммерческих предприятий по актуальным вопросам бизнеса. Представлен маркетинговый подход к консультированию, эффективные методы решения маркетинговых и управленческих задач, приведены обзоры реально выполненных проектов.
Для владельцев и руководителей бизнеса, топ-менеджеров предприятий, маркетологов, сбытовиков, специалистов по организационному планированию, внутренних и внешних консультантов.
www.goncharuk.ru
Содержание.
|
Предисловие автора ко 2-му изданию. |
3 |
|
Консультирование на российском рынке |
4 |
|
Проблемы и задачи российских коммерческих предприятий. |
4 |
|
Предпосылки к применению консультирования. |
7 |
|
Динамика консалтингового рынка. |
9 |
|
Подход маркетингового консультирования. |
10 |
|
Проекты маркетингового консультирования |
17 |
|
Иерархия проектов. |
17 |
|
Разработка стратегий и концепции развития предприятия. |
20 |
|
Оптимизация организационной структуры предприятия. |
43 |
|
Экспертиза бизнес-проектов. |
103 |
|
Ревизия маркетинга. |
113 |
|
Разработка рекламных кампаний. |
131 |
|
Качество консультирования. |
140 |
|
Консультанты и консалтинговые агентства. |
140 |
|
Стили и способы консультирования. |
142 |
|
Выбор консультанта. |
147 |
|
Приложение 1. Злоупотребления (воровство) на предприятии. |
148 |
|
Приложение 2. Некоторые возможности самодиагностики. |
152 |
|
Приложение 3. Еще раз о внедрении. |
155 |
Предисловие автора ко 2-му изданию.
С момента выхода первого издания этой книги прошло три года, и за это время произошло многое. Разразился и сошел на нет кризис. Приобрели дополнительный опыт российские менеджеры. Мне удалось добавить к послужному списку два десятка консультационных проектов. Все изменения я постарался учесть в новой редакции книги, которая сегодня ориентирована на более опытного читателя и написана более опытным автором.
В книге по-прежнему рассматривается маркетинговый подход к консультированию, который успешно зарекомендовал себя на российском рынке. Она по-прежнему выполнена как «инструкция по эксплуатации» консультанта для руководителя предприятия.
Вместе с тем, существенно расширен спектр рассматриваемых задач. Добавлен ряд эффективных управленческих и маркетинговых решений (в том числе из разряда «ноу-хау», ранее нигде не публиковавшихся). Добавлены примеры консультирования. Сделан дополнительный акцент на внедрение необходимых предприятию изменений, как с помощью консультанта, так и самостоятельно руководителями. Наконец, улучшен язык книги.
Я надеюсь, что новое издание станет еще более полезным для владельцев и руководителей бизнеса, топ-менеджеров предприятий, маркетологов, сбытовиков, специалистов по организационному планированию, внутренних и внешних консультантов.
В.А. Гончарук
www.goncharuk.ru
2001 г.
Консультирование на российском рынке.
