- •Санкт-Петербург
- •10.2. Ликвидация Общества влечет его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам. 34
- •Введение
- •5.2. Участники обязаны:
- •10.2. Ликвидация Общества влечет его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам.
- •4 Бизнес-план
- •Финансовый план
Финансовый план
Назначение |
Стоимость |
Аренда |
250 000 рублей |
Заработная плата |
205000 рублей |
Реклама |
20 000 рублей |
Себестоимость продукции |
525 000 рублей |
Ежемесячные затраты: |
1 000 000 рублей |
Прибыль до налогообложения: 1 550 000 – 100 000 = 550 000 рублей.
Налог : 77000 рублей.
Чистая прибыль: 550000 – 77000= 473 000 рублей.
Рентабельность473 000 /1 550 000 *100% =30%.
Срок окупаемости: 1 999 300/473 000 = 5 месяцев.
Риски
-
Увеличение стоимости арендной платы.
-
Увеличение конкуренции.
-
Непрофессионализм продавцов и иного персонала, работающего в магазине.
-
Выход товаров из моды, их неактуальность.
Общество с ограниченной ответственностью
«Модный магазин одежды»
(на бланке организации)
ПРИКАЗ № 1
г. Санкт-Петербург
«01» ____сентябрь______ 2018 г.
О вступлении в должность директора Общества
1. В соответствии с Протоколом № 1 от «01»_сентября_2018г. Общего собрания участников (или Решением единственного участника) Общества с ограниченной ответственностью «Модный магазин одежды» вступаю в должность генерального директора Общества с «01»__сентября__2018 г.
2. Приказ вступает в силу с момента его подписания.
Генеральный директор ООО « Модный магазин одежды » Павлов / Павлов А.В /
6 ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНОЙ РАБОТЫ
Первым делом я добавлю уставной капитал в размере 5 миллион рублей
Рисунок 1 – Уставной капитал
Далее я добавляю всех сотрудников, их данные, зарплату .
Рисунок 2 – Сотрудник №1
Рисунок 3 – Сотрудник №2
Рисунок 4 – Сотрудник №3
Рисунок 5 – Сотрудник №4
Рисунок 6 – Сотрудник №5
Рисунок 7 – Список сотрудников
Рисунок 8 – Зарплата сотрудников
Рисунок 9 – Зарплата за все время компании
Далее мы добавим поставщиков, клиентов, закупим начальное оборудование и одежду
Рисунок 10 – Поставщик одежды
Рисунок 11 – Закупка оборудования
Рисунок 12 – Закупка одежды
Далее продаем одежду клиентам
Рисунок 13 – Продажа
Проверка баланса
Рисунок 14 – Актив баланс
Рисунок 15 – Пассивный баланс
Рисунок 16 – Оборотно-Сальдовая ведомость
Рисунок 17 – Форма №2
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе курсовой работы я проделал большую работу над созданием своей компании по продажи одежды. Завел базу в 1С, произвел моделирование компании за 3 месяца работы. Добавил сотрудников, закупил начально оборудование и оптовую одежду, продал одежду на протяжении 3 месяцев клиентам.
В итоге у меня получилось промоделировать работу своей компании по продажи одежды, актив баланс и пассивный баланс сошелся, чистая прибыл(убыток) за период существования компании равен шести миллионам рублей.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Виолетта Филатова. 1С: Предприятие 8.1 Бухгалтерия предприятия. Управление торговлей. Управление персоналом / Екатерина Кондукова. — СПб.: БХВ, 2010. — 288 с.
2.Что такое 1С. О сложной системе простыми словами: https://habr.com/company/trinion/blog/250893/ (дата посещения 05.11.2018).