- •1. Програма навчальної дисципліни "Міжнародний менеджмент"
- •1.1.Тематичний план навчальної дисципліни
- •1.2. Зміст навчальної дисципліни Модуль 1. Концепції міжнародного менеджменту
- •Тема 1. Міжнародне ділове середовище
- •Тема 2. Міжнародний стратегічний менеджмент
- •Змістовий модуль 2. Функції міжнародного менеджменту
- •Тема 3. Міжнародний маркетинг
- •Тема 4. Міжнародний операційний менеджмент
- •Тема 5. Міжнародний фінансовий менеджмент
- •Тема 6. Міжнародне управління людськими ресурсами та трудовими відносинами
- •Тема 7. Етика і соціальна відповідальність у міжнародному бізнесі.
- •2. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Модуль 1. Концепції міжнародного менеджменту Змістовий модуль 1
- •Тема 1. Міжнародне ділове середовище
- •Суть та характерні риси міжнародного менеджменту.
- •Контрольні запитання
- •Загальна характеристика міжнародного ділового середовища
- •Контрольні запитання
- •Теорії міжнародної торгівлі та міжнародних інвестицій.
- •Контрольні запитання
- •Формування національної торговельної політики
- •Контрольні запитання
- •Бібліографічний список до теми 1
- •Тема 2. Міжнародний стратегічний менеджмент План
- •2.1. Задачі міжнародного стратегічного менеджменту
- •Контрольні запитання
- •2.2. Аналіз зарубіжних ринків та стратегії проникнення
- •Контрольні запитання
- •2.3. Міжнародні стратегічні альянси
- •Контрольні запитання
- •2.4. Міжнародні організаційні структури та контроль
- •Контрольні запитання
- •Бібліографічний список до теми 2
- •Змістовий модуль 2. Функції міжнародного менеджменту
- •Тема 3. Міжнародний маркетинг План
- •3.1. Міжнародне управління маркетингом
- •Контрольні запитання
- •3.2. Продуктова і цінова політика
- •Контрольні запитання
- •3.3. Просування і дистрибуція товару
- •Контрольні запитання
- •Бібліографічний список до теми 3
- •Тема 4. Міжнародний операційний менеджмент План
- •4.1. Природа міжнародного операційного менеджменту
- •Контрольні запитання
- •4.2 Виробничий менеджмент
- •Контрольні запитання
- •4.3. Міжнародні операції з надання послуг
- •Контрольні запитання
- •4.4. Управління ефективністю на міжнародних підприємствах
- •Контрольні запитання
- •Бібліографічний список до теми 4
- •Тема 5. Міжнародний фінансовий менеджмент План
- •Фінансові аспекти міжнародної торгівлі
- •Контрольні запитання
- •Управління валютними ризиками
- •Контрольні запитання
- •Міжнародні джерела фінансування капіталу
- •Контрольні запитання
- •5.4. Міжнародне оподаткування.
- •Контрольні запитання
- •Бібліографічний список до теми 5
- •Тема 6. Міжнародне управління людськими ресурсами та трудовими відносинами План
- •6.1.Особливости та принципи управління трудовими ресурсами в міжнародних компаніях.
- •Контрольні запитання
- •Система управління людськими ресурсами.
- •Контрольні запитання
- •6.3. Лідерство та поведінка персоналу у міжнародних компаніях.
- •Контрольні запитання
- •Бібліографічний список до теми 6
- •Тема 7. Етика і соціальна відповідальність у міжнародному бізнесі. План
- •7.1.Сутність етики та соціальної відповідальності.
- •Контрольні запитання
- •7.2.Управління етикою у зарубіжних країнах.
- •Контрольні запитання
- •7.3.Правове регулювання етики та соціальної відповідальності у міжнародному бізнесі
- •Контрольні запитання
- •Бібліографічний список до теми 7
- •Тема 1. Міжнародне ділове середовище
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу Російський ліс
- •Бібліографічний список до теми 1
- •Семінарське заняття 2
- •Тема 2. Міжнародний стратегічний менеджмент Кількість годин - 3 Мета заняття
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу Компанія «Саnon»
- •Питання:
- •Бібліографічний список до теми 2
- •Тема 3. Міжнародний маркетинг
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу Pillsbury починає випуск борошна в Індії
- •Питання
- •Бібліографічний список до теми 3
- •Семінарське заняття 4
- •Тема 4. Міжнародний операційний менеджмент Кількість годин - 2 Мета заняття
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу 1 Створення глобального ринку автомобільних компонентів
- •Питання
- •Ситуація для аналізу 2 Шведська компанія «ікеа»
- •Питання:
- •Бібліографічний список до теми 4
- •Семінарське заняття 5
- •Тема 5. Міжнародний фінансовий менеджмент Кількість годин – 2 Мета заняття
- •Питання:
- •Ситуація для аналізу 2 Як маленька фірма пливе по хвилях валютного ринку
- •Питання:
- •Бібліографічний список до теми 5
- •Семінарське заняття 6
- •Тема 6. Міжнародне управління людськими ресурсами
- •Кількість годин – 2 Мета заняття
- •Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу 1 «Ви, американці, занадто багато працюєте»
- •Питання:
- •Ситуація для аналізу 2 Криза лідерства в компанії Firestone
- •Питання:
- •Ситуація для аналізу 3
- •Бібліографічний список до теми 6
- •Тема 7. Етика і соціальна відповідальність у міжнародному бізнесі.
- •Ситуація для аналізу Етика глобального маркетингу тютюнових виробів
- •Питання:
- •Бібліографічний список до теми 7
- •4. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •5. Підсумковий контроль Перелік питань до модульного контролю
- •6. Список рекомендованої літератури Основна література
- •Додаткова література
- •Періодичні видання
Тема 7. Етика і соціальна відповідальність у міжнародному бізнесі.
Сутність етики та соціальної відповідальності. Етика в крос-культурному та міжнародному контексті.
Управління етикою у зарубіжних країнах. Сфери соціальної відповідальності. Управління соціальною відповідальністю компаній, які ведуть бізнес у зарубіжних країнах.
Правове регулювання етики та соціальної відповідальності у міжнародному бізнесі
2. Методичні рекомендації до самостійної роботи
Самостійна робота студента є основним засобом оволодіння навчальним матеріалом у час, вільний від обов’язкових аудиторних занять. Основними видам самостійної роботи студента з навчальної дисципліни «Міжнародний менеджмент» є:
Вивчення теоретичного матеріалу відповідно до плану лекцій та програми навчальної дисципліни.
Відповіді на контрольні питання.
Аналіз ситуаційних вправ.
Підготовка до семінарських занять.
Підготовка до модульного контролю.
Підготовка до підсумкового контролю.
Модуль 1. Концепції міжнародного менеджменту Змістовий модуль 1
Тема 1. Міжнародне ділове середовище
План
Суть та характерні риси міжнародного менеджменту.
Загальна характеристика міжнародного ділового середовища.
Теорії міжнародної торгівлі та міжнародних інвестицій.
Формування національної торговельної політики.
Суть та характерні риси міжнародного менеджменту.
В процесі самостійного вивчення першого питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно програми навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі.
Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:
Розкрити сутність менеджменту міжнародної компанії.
Перелічити основні відмінності менеджменту національної та міжнародної компанії.
Розуміти особливості управління міжнародної компанією.
Раціонально використовувати свою національну модель менеджменту, адаптуючи її до особливостей міжнародного бізнесу.
Грамотно ставити цілі та функціональні завдання , які повинен системно вирішувати міжнародний менеджер у процесі роботи.
Контрольні запитання
Чим відрізняються основні функції міжнародного менеджменту від національно?
Які особливі ділові якості повинні бути у сучасного міжнародного менеджера?
Як співвідносяться національний і міжнародний менеджмент?
Чим відрізняється український менеджмент від американського та японського?
Загальна характеристика міжнародного ділового середовища
Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:
Розкрити сутність і значення міжнародного бізнесу.
Ідентифікувати і описати основні форми міжнародної підприємницької діяльності.
Перелічити причини глобалізації.
Аналізувати привабливість світових ринків на підставі доходів на душу населення у процесі прийняття рішень.
Пояснити, як закони, що діють усередині країни, впливають на спроможність компанії вести бізнес.
Перелічити засоби вирішення конфліктів, що виникають у процесі ведення міжнародного бізнесу.
Пояснити, як компанії мають можливість захистити себе від політичного ризику.
Надати опис контекстуального підходу Холла.
Надати опис основних культурних груп і розкрити їх значення для роботи міжнародних менеджерів.
Надати опис концепції Гирта Хофстеде.
Розуміти особливості етичної поведінки у міжнародному бізнесі.
Описати процес управління соціальною відповідальністю у міжнародних компаніях.