- •1.1.2. Расчёт необходимого количества оборудования и его загрузки.
- •2.1.2. Расчёт плановой численности вспомогательных рабочих. Количество вспомогательных рабочих определяется по нормам обслуживания или на основании принятых основных рабочих.
- •Расчёт плановой численности руководителей и специалистов.
- •3 Расчёт планового фонда оплаты труда рабочих.
- •3.1.1. Расчёт годового фонда оплаты труда основных рабочих.
- •Плановая численность рабочих по разрядам
- •Баланс рабочего времени одного рабочего
- •Тарифная система
- •3.2. Расчёт годового фонда оплаты труда вспомогательных рабочих.
- •Определяем основной фонд зарплаты по выше приведённой формуле.
- •Определяем дополнительный фонд зарплаты вспомогательных рабочих:
- •Определяем годовой фонд зарплаты вспомогательных рабочих:
- •Определяется среднегодовая зарплата вспомогательных рабочих:
- •Определяем отчисления на социальное страхование вспомогательных рабочих:
- •Определяем отчисления на социальное страхование вспомогательных рабочих
- •3.3. Расчёт годового фонда оплаты труда руководящего состава и специалистов.
- •Установление среднемесячного должностного оклада:
- •Стоимость материала на годовую программу
- •5.1. Расчёт статей общепроизводственных расходов
- •I. Амортизация
- •1.1. Амортизацию оборудования рассчитываем на основе годовой нормы амортизационных отчислений :
- •II. Эксплуатация оборудования
- •2.1. Стоимость смазочных и других материалов запланировать исходя из норматива (норматив указывается преподавателем).
- •2.2. И 2.3. Основная и дополнительная зарплата вспомогательных рабочих. Отчисления на соц.Нужды.
- •2.4. Стоимость силовой электроэнергии. Затраты на силовую электроэнергию рассчитываем по формуле:
- •Стоимость силовой электроэнергии рассчитать на основе действующих тарифов за единицу квт.Ч. И годового расхода силовой электроэнергии
- •Финансовый план. Этот раздел, который обобщает материал всех других разделов и подводит итоги деятельности в стоимости выражении. Данный план включает в себя:
2.1.2. Расчёт плановой численности вспомогательных рабочих. Количество вспомогательных рабочих определяется по нормам обслуживания или на основании принятых основных рабочих.
Наладчики - норма обслуживания 6 станков в смену на одного наладчика
Распределители работ - один распределитель на 18 - 20 основных рабочих
Контролёры - один контролёр на 15-20 основных рабочих
Транспортные рабочие - один транспортный рабочий на 35 основных рабочих принимается
Кладовщик - один кладовщик в смену
Таблица
Ведомость явочной численности вспомогательных рабочих по профессиям и разрядом.
N п\п
|
Профессия |
Кол-во всего |
В том числе по разрядам |
|||||
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
|
Расчёт плановой численности руководителей и специалистов.
Численность этой категории ППП зависит от объёма производства, вида предприятия, сложности технологического процесса изготовления продукции, количества единиц оборудования и численности рабочих.
В соответствии со штатным расписанием необходимо запланировать начальника участка, старшего мастера, мастера в смену.
Принимаем : Начальник участка – 1 человек с окладом
Старший мастер – ____человека с окладом
Мастер – ____человека с окладом
Полученные данные заносятся в таблицу.
Таблица
Сводная ведомость численности ППП
-
N
n\n
Категории ППП
Всего человек
Удельный вес в % общей численности
1
Основные рабочие
2
Вспомогательные рабочие
3
Руководящий состав и специалисты
Итого