Практическое занятие №14

Информационное и техническое обеспечение процесса управления.

План практического занятия.

1. Модели данных файловая модель, сетевые и иерархические модели.

2. Реляционная модель Э.Ф. Кодда.

3. Управление информационными системами на различных этапах жизненного цикла.

4. Каскадная и спиральная модель жизненного цикла

Список дополнительной литературы:

1. Информационные технологии в бизнесе / под ред. М. Желены – Спб.: Питер, 2009.

2. Информационные технологии управления : учеб. пособие / сост. Ю.М. Черкасов [ и др.] : - М.: ИНФРА М., 2010.

3. Карлофф, Б. Деловая стратегия / Б.Карлофф, М. Экономика, 2007

4. Кастельс, М. Информационная эпоха: экономика общество и культура: пер. с анг. / М. Кастельс; под науч. ред. О.И.Шкаратана – М.: ГУ – ВШЭ, 2009

Задача 1. Разработка оперограммы движения информации

На основе данных таблицы необходимо:

1. составить программу движения информации, связанной выполнением по конструкторской подготовке производства

2. определить количество входной и выходной информации;

3. рассчитать общее время прохождения информации с момента поступления предложения до испытания нового образца, если известно что информация об очередном этапе работы поступает в течении одного дня.

Исходные данные

№	Этап	Время выполнения этапа, дн.	Подразделения, занятые разработкой
1 2 3 4 5 6 7 8 9	Предложение о разработке новых технологий Предварительное обоснование целесообразности создания новой техники Техническое задание Эскизный проект Технический проект Разработка рабочей документации Изготовление опытного образца Испытание и доводка опытного образца Наладка серийного производства	4 5 10 36 58 120 60 16 40

Методические указания

Для разработки оперограммы необходимо выбрать масштаб времени выполнения отдельных работ (одна клетка равна одному дню). Лучше всего эту работу выполнить на миллиметровой бумаге.

Общее время прохождения информации можно определить по формуле

где t ⁱ_э— время прохождения отдельных этапов работ.

Количество входной и выходной информации определяется, исходя из числа структурных подразделений, участвующих в разработке новой конструкции изделия.

Задала №2. Определение информационных потоков по отдельным мероприятиям.

На планируемый год предполагается внести ряд изменений, как в технологии, так и в организации процесса производства:

1) изменить длину вала № 1250 с 20 до 18 мм;

2) перевести изготовление детали № 2 из цеха № 1 в цех № 5;

3) выполнение операции № 2 детали № 1 перевести с токарного на кузнечно-прессовое оборудование;

4) изменить марку материала, из которого изготавливается деталь № 2;

5) сократить объем производства изделия № 17 на 5% в связи с изменением спроса на выпускаемую продукцию;

6) сократить численность основных производственных рабочих на З%:

7) снизить брак в основных ценах на 5%.

Возможные получатели и отправители информации: 1) НИО; 2) ОТК; 3) ОГС; 4) ОКС; 5) ОГМ; 6) ОГЭ; 7) ОТК; 8) ПЭО; 9) ПДО; 10) ПД; 11) ОМТС; 12) ОВК; 13) ТОБ; 14) ОТЗ; 15) ОК; 16) ФО; 17) СО; 18) бухгалтерия; 19) технический архив; 20) ОТД; 21) ВЦ; 22) пять основных цехов; 23) три вспомогательных; 24) два обслуживающих цеха; 25) центральные заводские склады.

На основе имеющихся данных необходимо:

1) по каждому сообщению (мероприятию) определить инфор­мационные потоки;

2) для каждого сообщения построить схему движения информа­ции с учетом ее отправителя и получателя;

3) Рассчитать общее время продвижения информации в каждом информационном потоке и в целом по мероприятию; время продвижения информации от одного получателя к другому в среднем по вариантам представлено в таблице.

Вариант
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
5	3	7	4	8	10	12	14	16	9	4	13	11
14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25
18	21	17	3	20	22	3	6	19	14	8	6

Среднее время обработки информации по вариантам приведено в таблице

Вариант
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
10	15	17	12	20	13	16	22	14	5	8	7	14
14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25
22	25	17	21	7	9	13	14	10	15	8	9

Методические указания

Информационные потоки необходимо изобразить как последовательное выполнение друг за другом операций передачи информа­ции примерно по такой схеме (рис.*. I).

Пример схемы информационного потока.

ОГК -> ОГТ -ОМТК -> ЦЕХ.

В дальнейшем на основе определения пот окон информации следует по каждому мероприятию составить общую схему инфор­мационных потоков и подсчитать общее время продвижения ин­формации

Рис. 1. Условный пример построения схемы информационных потоков