Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Задание 5.Риски.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
24.11.2019
Размер:
138.75 Кб
Скачать

Задание – 5. Оценка рисков при создании проекта.

Экспертная оценка рисков разбивается условно на 3 этапа:

1.Формирование дерева рисков

2.Оценка рисков

3. Мероприятия по снижению возможных рисков при сооружении проекта

1.Дерево рисков:

Социальные:

Экономические:

Технологические:

Экологические:

Политические:

2.Оценка важности рисков.

При оценке важности рисков оценивается вероятность их наступления. По шкале от 0 до 100 процентов:

100 – Наступит точно

75 – Скорее всего наступит

50 – Ситуация неопределенности

25 – Риск скорее всего не наступит

0 – Риск не наступит

Оценка важности риска оценивается весовым коэффициентом (wi). Важность оценивается по 10- балльной шкале bi.

Внутри каждой группы оценка идет от простого к сложному. Сумма весовых коэффициентов должна равняться единице.

Таблица 1. Проведение экспертизы социальных рисков

№ п/п

Риски

Вероятность (pi)

Важность

(bi)

Вес риска (wi)

Итоговая оценка (Pi*wi)

1

Потеря и хищения имущества на стадии строительства

75

8

0,421

31,575

2

Несоблюдение техники безопасности

25

8

0,421

10,525

3

Недовольство жителей района фактом сооружения ЛЭП

25

1

0,053

1,325

4

Акции протеста (саботаж, акты вандализма)

25

2

0,105

2,625

Итого

19

46,05

Таблица 2. Проведение экспертизы экономических рисков

№ п/п

Риски

Вероятность (pi)

Важность

(bi)

Вес риска (wi)

Итоговая оценка (Pi*wi)

1

Инфляция

100

2

0,0625

6,25

2

Недобросовестные поставщики и исполнители

75

9

0,281

21,075

3

Изменение налогообложения

25

5

0,156

3,9

4

Непредвиденные расходы

75

6

0,188

14,1

5

Оправданность вложенных средств

0

10

0,313

0

Итого

32

1

45,325

Таблица 3. Проведение экспертизы технологических рисков

№ п/п

Риски

Вероятность (pi)

Важность

(bi)

Вес риска (wi)

Итоговая оценка (Pi*wi)

1

Низкое качество изготовления комплектующих

75

9

0,29

21,75

2

Неисправность строительной и спецтехники

25

5

0,161

4,025

3

Опасность повреждения оборудования при транспортировке

50

5

0,161

8,5

4

Опасность повреждения комплектующих при монтаже

25

3

0,097

2,425

5

Травмоопасность работ на высоте

50

9

0,29

14,5

Итого

31

1

51,2

Таблица 4. Проведение экспертизы экологических рисков

№ п/п

Риски

Вероятность (pi)

Важность

(bi)

Вес риска (wi)

Итоговая оценка (Pi*wi)

1

Загрязнение окружающей территории

25

1

0,063

1,575

2

Применение и транспортировка токсичных материалов

75

5

0,313

1,565

3

Возможное несоответствие экологическим требованиям

0

10

0,556

0

Итого

16

1

3,14

Таблица 5. Проведение экспертизы политических рисков

№ п/п

Риски

Вероятность (pi)

Важность

(bi)

Вес риска (wi)

Итоговая оценка (Pi*wi)

1

Критика в СМИ

25

3

0,158

3,95

2

Нарушение действующих нормативных законодательных норм

0

7

0,368

0

3

Возможное изменение политического курса партии и правительства

0

9

0,474

0

Итого

19

1

3,95

Вычисление общих рисков для проекта:

Таблица 6. Определение общих рисков проекта:

№ п/п

Риски

Ранг (Pi)

Вес (Wi)

Вероятность (vi)

Общая оценка проекта (wi*vi)

1

Социальные

7

0,175

46,05

8,06

2

Экономические

8

0,2

45,325

9,065

3

Технологические

10

0,25

51,2

12,8

4

Экологические

10

0,25

3,14

0,785

5

Политические

5

0,125

3,95

0,494

Итого

40

31,204

Расчет рисков дает общую оценку в 31,204. Эта цифра говорит, что проект имеет право на жизнь, хотя и не лишен вероятных препятствий. Оценка отдельных групп риска (с наиболее высокими показателями) будет учтена на подготовительном этапе, дабы по возможности снизить их отрицательное влияние на проект в целом.

3.Мероприятия по снижению возможных рисков при сооружении проекта.

Социальные:

Потеря и хищения имущества на стадии строительства – в целях противодействия стоит подрядчикам во первых не скупиться на заработную плату работникам, что снизит число так называемых «несунов». Во вторых стоит внимательнее охранять территории складирования материалов – по возможности хранить комплектующие на складах, а не в чистом поле.

Несоблюдение техники безопасности – за этим должны вести надзор инженера по технике безопасности с фирм подрядчиков – допускать до особо ответственных работ только квалифицированный персонал.

Недовольство жителей района фактом сооружения ЛЭП, а также Акции протеста (саботаж, акты вандализма) – всего этого можно избежать если вместе со строительством работы провести разъяснительную работу на местах. Возможны выступления перед публикой на специальных собраниях жителей, а также обращение к населению посредством местных СМИ. Особо отметить при этом что линия строится для дальнейшего благополучия этих же жителей.

Экономические:

Рост цен – с этим бороться бесполезно, так как уровень инфляции стабильно составляет в республике 7% в год. Легче просто заранее просчитать все расходы с учетом инфляции и может даже с запасом, и уже не бояться ее.

Недобросовестные поставщики и исполнители – нужно выбрать добросовестных. Не стремиться сделать строительство как можно дешевле выбирая некомпетентных подрядчиков. Все-таки государственный объект со сроком службы в 25 лет – можно и разориться на услуги квалифицированных фирм.

Изменение налогообложения – в ближайшее время не планируется, так как законодательство в налоговой сфере меняться в ближайшее время не собирается. В любом случае даже в случае возникновении этой угрозы с учетом времени необходимой на разработку и ратификацию нового законодательства, линия будет построена быстрее.

Непредвиденные расходы – вполне могут возникнуть как следствие ошибки при проектировании линии и планировании бюджета. Необходимо отнестись к ним тщательней а также оставить на непредвиденные расходы часть бюджета.

Оправданность вложенных средств – данный риск маловероятен так как уже ощущается нехватка электроэнергии в районе и линия по сути будет какое-то время панацеей от всех бед.

Технологические:

Низкое качество изготовления комплектующих – от зарубежных фирм маловероятно. Но к местным предприятиям особенно к ТОО «Кастинг» нужно отнестись повнимательней – может даже отрядить людей чтобы они следили за процессом изготовления опор и крепежных изделий.

Неисправность строительной и спецтехники – скорее всего у «59-й Мехколонны» таких проблем не возникнет. Но даже если и случится поломка, то у предприятия всегда есть запасное оборудование.

Опасность повреждения оборудования при транспортировке – возможно, но для транспортировки особо важных деталей и комплектующих лучше выбирать опять таки проверенных перевозчиков.

Опасность повреждения комплектующих при монтаже – риск маловероятен так как нами для проекта избираются проверенные исполнители работ. Даже если риск и наступит то оборудование застраховано.

Травмоопасность работ на высоте – печальная статистика, но при работах такого плана несчастные случаи не редкость. Для минимизации риска необходимо тщательно подбирать персонал к верхолазным работам, а также инженерам по ТБ проводить дополнительные инструктажи и проверки знания персоналом основ техники безопасности.