2

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ МАШИНОСТРОЕНИЯ (ЛМЗ-ВТУЗ)

Кафедра «Менеджмент»

«УТВЕРЖДЕНО» Проректор по учебной работе ____________ А.А. Смирнов «___» ______________ 2006г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

по дисциплине «Основы менеджмента»

для специальности 080507 «Менеджмент организации»

Вводится с 27 июня 2006 г.

Программа составлена на основании ГОС ВПО и примерной учебной программы дисциплины.

Составитель: д.э.н., профессор В.Н. Андреев

Санкт-Петербург 2006

Утверждено:

Ученым советом экономического факультета.

Протокол № 11 от 27 июня 2006 года.

Программа составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта профессионального образования по специальности 080507 - «Менеджмент организации» для дневной и очно-заочной форм обучения. Предусматривает изучение следующих основных вопросов: - методологические основы менеджмента; инфраструктура менеджмента, социофакторы и этика менеджмента; интеграционные процессы в менеджменте; эволюция теории менеджмента; основы теории управления; стиль менеджмента и имидж менеджера; факторы эффективности менеджмента; цикл управления; стратегическое и тактическое планирование в системе менеджмента; мотивацию деятельности в менеджменте; организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента; закономерности управления различными системами; конфликтность в менеджменте; моделирование ситуаций и разработку решений; природу и состав функций менеджмента; регулирование и контроль в системе менеджмента; управление человеком и управление группой в системе менеджмента; динамика групп и лидерство в системе менеджмента; конфликтность в менеджменте.

Дисциплина изучается на 3 курсе в 5-м и 6-м семестрах.

В 5 семестре студенты подготавливают реферат по истории менеджмента, а в конце 5 семестра проводится коллоквиум по истории менеджмента. В 6 семестре студенты выполняют курсовую работу.

В 6 семестре студентами выполняется в интернет-классе лаборатории кафедры менеджмента деловая игра «Менеджер производственного предприятия».

В ходе изучения дисциплины студенты выполняют 3 самостоятельных задания, 1 реферат и 1 курсовую работу. Проводится промежуточный контроль знаний студентов методом компьютерного тестирования.

Форма контроля – экзамены, тестирование, реферат, курсовая работа, отчет по деловой игре.

Разработчик: д.э.н., профессор Андреева В.Н.

Рецензенты: д.э.н., проф. Булов А.А.

Д.э.н., проф. Царев В.В.

Программа обсуждена и одобрена на заседании кафедры менеджмента

Протокол № 09/05-06 от 06 июня 2006 г.

Издательство

Санкт-Петербургского института машиностроения

2006

Оглавление

Стр.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА	4
ТЕМАТИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА ПО ТЕМАМ И ВИДАМ ЗАНЯТИЙ	5
МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КУРСА	17
Рекомендуемая литература (основная, справочная и дополнительная)	17
Перечень методических материалов к техническим средствам контроля знаний и обучения, используемых при преподавании данной дисциплины.	25
Перечень предшествующих дисциплин (или их основных тем).	26
Таблица обеспеченности учебной литературой	26
Приложение 1. Методические рекомендации для преподавателя	27
Приложение 2. Методические указания для студентов	38
Приложение 3. Описание средств контроля знаний студентов	54

1. Цели и задачи курса

1. Цели преподавания курса

Основные цели преподавания курса «Основы менеджмента» включают:

- обеспечение студентов необходимым им для успешной профессиональной деятельности объемом знаний в области методологии и технологии управления, построения систем управления и их эффективного функционирования и развития;

- создание необходимых условий студентам для самостоятельной и систематической работы над изучением тем и вопросов курса, овладения ими методами и технологией управления и формирование у них ясного представления о механизмах системы управления организацией, его планирования, функционирования, развития, и их практического использования.

2. Задачи курса

Курс “Основы менеджмента” предполагает рассмотрение всего спектра управленческих проблем с позиции его внутреннего, системного единства.

В результате изучения теоретического материала и выполнения самостоятельных работ студент должен:

- Знать: общую теорию управления; закономерности управления различными системами; методологические основы менеджмента; инфраструктуру менеджмента, социофакторы и этику менеджмента; интеграционные процессы в менеджменте; эволюцию теории менеджмента; основы теории управления; стиль менеджмента и имидж менеджера; факторы эффективности менеджмента; цикл управления; стратегическое и тактическое планирование в системе менеджмента; мотивацию деятельности в менеджменте; организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента; конфликтность в менеджменте; моделирование ситуаций и разработку решений; природу и состав функций менеджмента; регулирование и контроль в системе менеджмента; управление человеком и управление группой в системе менеджмента; динамика групп и лидерство в системе менеджмента; конфликтность в менеджменте.

- Владеть: методами разработки концепции управления, построения моделей системы управления и их совершенствования, организационного проектирования, в том числе формирования целей, функций, оргструктуры и обеспечивающих подсистем системы управления: разработки стратегии управления, планирования работы объекта и аппарата управления.

- Иметь ясное представление: о механизме функционирования системы управления организации, действия ее закономерностей и принципов и реализации его методов и функций; механизме развития системы управления, его маркетинга и планирования работы.