Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка Системный анализ Фетисов.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
24.11.2019
Размер:
333.82 Кб
Скачать

1.3. Исходные данные

Вопрос об информации, на основе которой ведется проектирование функциональной модели, является одним из наиболее сложных. Необходимо стремиться к максимальной полноте информационного обеспечения проекта и, в тоже время, конкретная “технологическая” информация, появившаяся на ранних стадиях проектирования, очень часто предопределяет процесс принятия решений, выводит проектировщика на повторение однажды реализованных вариантов . Выделим наиболее важные структурные составляющие входной информации (рис.2).

Возможные технологии. Исходные данные о технологиях, которые могут быть потенциально реализованы в проектируемой системе. Необходимо обратить особое внимание на связи “Технологии-ресурсы” , т.е. на то, какими ресурсами должны быть обеспечены конкретные технологические действия и процессы, опираясь при этом на структуру ресурсов, уже выделенных системе. Необходимо получить информацию о том, насколько соответствует рассматриваемые технологии тем результатам, которые должны быть получены системой для достижения цели.

Функциональные аналоги. Отбор информации идет не только в своей предметной области, но и в тех областях, где реализуются подобные функции. Особое внимание уделяется установлению междисциплинарных связей.

Исходное состояние Среды . Обобщенная информация, тесно увязанная с ограничениями на местоположение, регион действия и взаимодействие со средой. В экономических системах это, как правило, маркетинговая информация, в технических - условия эксплуатации, параметры информационных и энергетических связей.

Количественные и качественные шкалы. Информация о методах и способах измерения промежуточных и итоговых результатов, о представлении качественных оценок количественными параметрами. Как уже отмечалось, принципиальное значение этот вопрос имеет в системах с целью из предметной области, не имеющей однозначных традиционных количественных шкал измерения параметров результата. В качестве примера можно привести проблему компьютерной безопасности, когда технические параметры оборудования или программного обеспечения не характеризуют общий системный результат и не дают возможности определить основную стратегию построения системы.

Данные о рынке ресурсов. Понятие рынка здесь использовано в прямом смысле, а ресурсами является все то, что потребуется в процессе проектирования, изготовления и эксплуатации системы, включая и людские ресурсы. Единственное, что невозможно найти на рынке ресурсов - это время и некоторые уникальные знания и умения или их комбинацию.

2. Основные этапы проектирования.

Методика функционального проектирования /3/ охватывает три основных этапа: функциональное моделирование, планирование реализации, изготовление и эксплуатацию (рис.3). Этот подход позволяет использовать результаты функционального моделирования (целевую функцию и собственно модель) как на этапе планирования реализации, так и при эксплуатации системы. Это имеет принципиальное значение в организационных системах, когда необходимо постоянно соотносить результаты функционирования с некоторым эталоном. Если этим эталоном (как в технических системах) будет являться набор значений параметров или математическое выражение, то возможны ситуации замедленного реагирования на изменение состояния среды или внутрисистемные конфликты. Ведь очень часто причиной внутрисистемного конфликта является стремление активных элементов системы(элементов принятия решения /2/) наиболее эффективно выполнить свою функцию. В этой ситуации функциональная модель (или конкретная реализация имитационной модели) позволит не только оценить значения параметров промежуточных и итоговых результатов, но и определить места возникновения конфликтов и выработать методы их разрешения.

Ресурсы

Рис.3. Этапы проектирования

Необходимо отметить, что ресурсы, используемые каждой из трех функций (рис.3) различны и в каждом конкретном случае необходимо определить распределение всех выделенных на достижение цели ресурсов по каждой из функций.