- •27.5 Современные тенденции в менеджменте организаций оптовой торговли
- •28.5 Регулирование деятельности торговых организаций на уровне государственных органов и органов местного самоуправления
- •29.5 Функции оптовых торговых структур на потребительском рынке
- •30.5 Новые управленческие решения в организации обслуживания оптовых покупателей
- •31.5 Виды оптовых торговых организаций и особенности управления ими
- •32.5 Виды посредников на рынке оптовых услуг и критерии их выбора
- •33.5 Управления дилерскими и дистрибьюторскими сетями
- •34.5 Виды и функции организаторов оптового оборота на рынке
- •35.5 Управление ассортиментом оптового торгового предприятия и факторы его определяющие
- •36.5 Управление оптовой закупкой товара
- •37.5 Управление оптовой продажей товара
- •38.5 Управление развитием материально-технической базы оптовой торговой организации
- •39.5 Управление развитием складской сети оптовой торговой организации
- •40.5 Управление складским технологическим процессом
- •41.5 Современные тенденции в менеджменте организаций розничной торговли
- •42.5 Основные тенденции в развитие видов и типов розничных торговых организаций и их роль в торговом обслуживании населения
- •43.5 Принципы и критерии выбора оптимального местоположения розничной торговой сети
- •44.5 Формирование ассортиментной политики розничной торговой организации
- •45.5 Управление товароснабжением розничной торговой организации
- •46.5 Управление торгово - технологическим процессом в магазинах с учетом методов продаж
- •47.5 Особенности управления ритейловыми сетями
- •48.5 Стимулирование продаж в менеджменте розничной торговой организации
- •49.5 Мерчендайзинг, как управленческое решение по стимулированию продаж
- •50.5 Корпоративный стиль как фактор активизации продаж
- •51.5 Услуги розничной торговой организации и их влияние на культуру обслуживания покупателей
31.5 Виды оптовых торговых организаций и особенности управления ими
Мировая практика выделила следующие виды оптовой торговли; торговля через оптовую закупочную сеть, к которой относятся биржи, ярмарки, аукционы, оптовые продовольственные рынки; торговля по прямым производственным связям; оптовая торговля сырьем и материалами. Стратегия развития оптовой торговли базируется на разработке конкретной структурной политики, она предусматривает, наряду с определением общего механизма ее проведения, конкретизацию основных направлений структурных преобразований. Основой общего механизма проведения структурной политики на рынке оптовых торговых услуг должна стать ориентация на создание системы оптовых продовольственных рынков, включая межрегиональный рынок федерального значения, реально содействующих обеспечению продовольственной безопасности региона. Главная задача структурной реорганизации оптового звена - стимулирование развития таких структур, которые максимально удовлетворяли бы требованиям товаропроизводителей. Основная функция этих структур - создание необходимых условий для выхода на рынок крупных производителей и хозяйствующих субъектов, осуществляющих розничную торговлю потребительскими товарами.Это могут быть оптовики универсальные или специализирующиеся на отдельных группах товаров. Они могут представлять широкий набор оптовых услуг или быть ориентированы на специфические методы работы по обслуживанию клиентов.Важным звеном оптовой инфраструктуры являются организаторы оптового оборота - оптовые продовольственные рынки и оптовые ярмарки. По ассортименту различают виды оптовой торговли: оптовая торговля товарами широкого ассортимента; специализированная оптовая торговля. В оптовой торговле потребит. товарами выделяют 4 группы предприятий: смешанные, универсальные, специализированные и узкоспециализированные. В практике снабженческо-сбытовых предприятий обычно выделяют 3 типа: универсальные, смешанные и специализированные. В основе такого деления лежит продуктовый признак, а количество видов продуктов варьируется от многих групп до двух-трех и даже одной. В реальной рыночной среде имеется ряд разновидностей таких предприятий, отличающихся между собой специфическими организационными, технико-технологическими функциями, масштабом деятельности. К числу наиболее значимых относятся: коммерческо-посреднические фирмы, оптовые предприятия, осуществляющие оптовую торговлю за свой счет и с привлечением кредитов с собственных складов, со складов изготовителей; оптовые базы - это предприятия, объединяющие склады, специализированные по признакам перерабатываемой продукции, с едиными энергетическими, транспортными и другими коммуникациями, а также централизованными вспомогательными службами, аппаратом управления, организующим складирование и отгрузку продукции; товарные биржи - организуют рынки биржевых товаров с установленными правилами приема, фиксированным членством; оптовые магазины - оптовые предприятия, максимально приближенные к покупателям продукции; торговые дома - брокерские фирмы, которые осуществляют сделки с реальным товаром за собственный счет или за счет производителей, потребителей или других оптовых предприятий; ярмарки-выставки - периодически организуемые кратковременные оптовые рынки на основе осмотра образцов товаров; аукционы - особые рынки, созданные в определенных местах, для продажи товаров, обладающих индивид. свойствами путем публичных торгов; брокерские конторы - посреднические торговые предприятия, действующие в интересах своих клиентов за их счет и в своих собственных интересах за свой счет. Что касается общего механизма про ведения структурной политики на рынке оптовых торговых услуг, то сущностью нового подхода здесь должна стать ориентация на двухконтурную схему организации оптовой торговли.Развитие оптового торгового звена должно предусматривать обеспечение как типового, так и видового разнообразия оптовых организаций. На концептуальном уровне стратегия развития оптового звена должна исходить из того, что потребности рынка товаров народного потребления должны удовлетворяться двумя основными типами оптовых организаций:- крупными оптовыми структурами общенационального (федерального) масштаба (оптовые предприятия первого уровня); -оптовыми предприятиями регионального масштаба (оптовые предприятия второго уровня). Оптовые предприятия общенационального (федерального) уровня должны обеспечивать оптовый оборот крупных партий товаров потребителям по всей территории страны. Главное целевое назначение данного вида оптовых структур должно состоять в том, чтобы сформировать необходимую структуру каналов товародвижения для крупных отечественных производителей продукции, а также создать благоприятные условия для выхода на российский потребительский рынок хорошо зарекомендовавших себя зарубежных поставщиков товаров. Основу национальной оптовой торговой системы, ее внутренний контур должны составлять оптовые структуры регионального уровняГруппу оптовых предприятий регионального уровня должны формировать прежде всего автономные или независимые оптовые структуры. Закупая товары у оптовых структур федерального масштаба и непосредственно у товаропроизводителей как в регионе размещения, так и за его пределами, они доводят их до предприятий розничной торговли и иных потребителей в зоне своей деятельности. Кроме независимых оптовых структур региональные оптовые торговые системы формируются также сбытовыми подразделениями местных промышленных предприятий и оптовыми структурами местных крупных розничных организаций (так называемые «зависимые» оптовые структуры).