мОрганизация и планирование производства
Бакаев Алексей Владимирович
Кафедра ДПУ – между вторым и 3 этажом.
1-2 лаба 10 баллов, 3- за две идет на 20 баллов.
2 пары за семестр можно прогулять XD Все, что больше двух пар – реферат.
Баллы : Посещение и лекции и контрольные работы. Зачет 51 балл.
Список литературы – Новицкий Н. Н – Организация производства.
Парамонов Солдак – Производство и менеджмент.
Фатхутдинов Р А – Организация производства
Захарова Ипатова – Организация и планирование
машиностроительного производства.
Лекция 1 6 сентября.
Производство это процесс преобразования ресурсов в продукт заданного качества количества номенклатуры в установленные сроки.
Производственный процесс происходит в рамках производственного обьекта.
Организация – построение систем или их изменение. Построение производственных систем.
Система – состоит из элементов , элементы связаны между собой.
потребитель
Система в отличии от прочего мира обладает свойством целостности.
Системе присущи свойства неприсущие ее элементам.
выпуск
производитель
поставшики
Научно исследовательский обьект
Дом хозяиство
государство
Инвестор
Долгосрочные и короткосрочные
Изменение одной из связей – система станет неустойчивой.
Стоимость основного фонда переносится на стоимость продукции по частям, станки оборудования , здания
Основной характер учета ---- амортизация
Организация производства занимается рациональной трате имущества.
Производственный объект
Маркетинг – управление поиском клиентов.
Развитие организации производства как науки было в начале 18 века связано с именем Тейлора – он написал серию книг связанных при этом организация производства рассматривалась только как тех процесс.
Какие ресурсы рассматриваем – мы рассматриваем 5 групп
земля – природные ресурсы необходимые для производства
труд – кадровые ресурсы
капитал – проявляется в предметах и средствах труда, необходимых для осуществления ….. Предмет труда – то над чем осуществеляется тех процесс (заготовка – изделие)
Средство труда – чем делается (станки)
информация
Управленческие способности – руководителя или команда предприятия.
Все эти ресурсы нельзя потрогать, без них нельзя в производственной деятельности, для их создания предприятия потратилось( патенты разрешения и прочее)
Под итог – узкий подход – сочетание во времени и пространсве ресурсов
Широкий – построение всей системы
Рациональная организация производства
Дифференциация – разделение производственного процесса на составные части, эти части назвали операциями и закрепили на спец рабочих местах. Процесс стал раз параллельным – убыстрение , рабочим незачем как выполняется все, проще обучить, заменить уволить.
Интеграция и кооперация – разделили процесс на части, а дальше объединяют, снижает время на изготовление, упрощает изготовление. Проявилось в создании универсального оборудования.
Принцип параллельности – максимальная параллельность приводит к снижению времени , ускоряется выпуск изделия. Оборудование нужно закупать больше.
Непрерывность – принцип проявляется в создании непрерывных производственных систем т.е непрерывный выпуск продукции. Примеры – любая автомобильная промышленность.
Непрерывность движения процессов труда
Ритмичность производства - ритм определяется след образом – выполнение равных обьемов работ за опред промежуток времени.
Два показателя
1)ритм – время для изготовления партии изделий R=rn * n
2)такт линий – характеризует время затрачиваемое линии на выпуск одной детали
r л = Fot \ N
Fo – фонд работы оборудования
Гибкость производства – способность быстрого перехода на выпуск другого изделия.
Автоматизация – максимальное исключение человека из раб процесса. Применение автоматических систем обслуживания, автомат оборудования, идет автоматизация основных процессов. Исключение человека позволяет исключить ошибки.
Стандартизация и унификация – заключается в применений более стандартных деталей и узлов позволяет удешевить и сделать более удобный сервис.
Стандартизация проявляется в формализации процесса предприятия .
Информатизация
Пропорциональность – заключается в сбалансированности материальных или финансовых потоков предприятия.
Обьявление – в третьем здании будет семинары для студентов по бизнесс планированию