ВВЕДЕНИЕ

Разработка промышленного инвестиционного проекта – от первоначальной идеи до эксплуатации предприятия – может быть представлена в виде цикла, состоящего из трех отдельных фаз: прединвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной. Главным элементом прединвестиционной фазы является разработка технико-экономического обоснования инвестиционного проекта (ТЭО), по результатам которого и принимается решение о реализации проекта, выборе инвестора, финансировании проекта. Составной частью ТЭО являются маркетинговые, технические, финансовые и экономические расчеты. ТЭО – это документ, который разрабатывается для вновь создаваемых и реконструируемых промышленных предприятий всех форм собственности и должен подтвердить экономичность проектирования и работы будущих предприятий.

Если представить ТЭО схематично, то это:

• определение возможных вариантов стратегии маркетинга, желаемой и достижимой доли рынка;

• определение соответствующих производственных мощностей;

• выбор месторасположения предприятий исходя из имеющихся сырья и материалов;

• выбор соответствующей технологии и оборудования;

• оценка воздействия производства на окружающую среду;

• определение объема инвестиций, включая оборотный капитал, издержки производства, поступления от продаж;

• оценка эффективности проекта и выбор лучшего из них при наличии альтернатив.

Качество проектирования, вероятность осуществимости проекта повышается при наличии и рассмотрении альтернативных вариантов и ТЭО призвано отобрать наиболее эффективный проект и дать всю необходимую информацию для принятия решения об инвестировании по выбранному проекту.

Данный курсовой проект, безусловно не может претендовать на исчерпывающее технико-экономическое обоснование ввиду того, что для последнего необходим огромный массив исходной информации, доступ к которой для студента, как правило, затруднен (по этой причине ряд исходных данных может иметь условный характер). Однако, целью данной работы является помощь студентам в закреплении теоретических знаний по курсу «Экономика предприятия»,а также в применении полученных знаний на практике, выработка у студентов навыков самостоятельного решения конкретных практических задач.

Курсовой проект состоит из 3 разделов, каждый из которых и представляет собой раздел ТЭО, имеет несколько приложений, в которых заданы исходные данные по вариантам, номер которого студент получает от преподавателя.

Проект должен выполняться на стандартном листе А4, на титульном листе отражают полное название университета, кафедры, название работы, номер варианта, фамилию студента и преподавателя. К работе должны быть приложены исходные данные по конкретному варианту.

Базой для выполнения курсового проекта выбрано производство насосов.

Раздел 1. Определение плана производства и обоснование производственной мощности ( на примере производства насосов).

План производства насосов определяется на основе баланса производства и потребления продукции. Объем этих потребностей определяется самим предприятием на основе выполненных предварительно маркетинговых исследований. В данном курсовом проекте уровень потребности в насосах определен, задан (приложение 1). Сравнивая этот уровень с объемом выпуска продукции на действующем производстве и возможностью его увеличения за счет организационно-технических мероприятий (не требующих капитальных вложений), что составляет, как правило, не более 10% от выпуска, определяется необходимость расширения предприятия или нового строительства, а также его объем.

Кроме того, учитывая, что предприятия, как правило, первые несколько лет не достигают, по объективным причинам, 100%-го использования производственных мощностей, в работе задан коэффициент использования производственных мощностей, которым необходимо руководствоваться при определении мощности нового или расширяющегося предприятия.

На основании исходных данных составляется баланс производства и потребления продукции (табл. 1).

Баланс производства и потребления продукции

Таблица 1.

№ п/п	Ресурсы, шт.		№ п/п	Потребление (распределение), шт.
	Показатели	Количество		Показатели	Количество
1.	Действующее производство (ДП)		1.	Объем возможного потребления (П)
2.	Прирост выпуска за счет организационно-технических мероприятий (не более 10% от ДП)		2.	Экспорт (Э)
3.	Прирост выпуска за счет капитального строительства или расширения действующего производства (НС)
4.	Импорт (И)
Итого:			Итого:

Объем производства на новом предприятии определяется как разность между потребностью и имеющимися источниками. Далее определяется величина производственной мощности.

Раздел 2. Расчет капитальных и текущих затрат на производство и реализацию продукции.

2.1 Расчет затрат по доставке сырья и транспортировке готовой продукции.

Выбор экономического района строительства предприятий осуществляется в соответствии с потребностью района в продукции химического машиностроения и наличием возможных источников сырья. Студент должен определить производственные связи проектируемого предприятия по снабжению и сбыту, транспортные центры доставки и их долю в потреблении готовой продукции, а также условия транспортировки.

Возможный пункт нового строительства должен быть максимально приближен к местам потребления готовой продукции (наличие предприятий химической промышленности и предприятий других отраслей – потребителей насосов) и к источникам сырья и материалов. Для выбора оптимального пункта строительства необходимо взять несколько конкурирующих пунктов. В данном проекте в качестве примера дается возможность выбора в качестве пункта строительства одного из городов – Рубцовска (Западная Сибирь) или Златоуста (Урал).

С целью экономического обоснования выбора пункта строительства завода необходимо определить:

1. транспортные затраты по снабжению проектируемого завода материалами, полуфабрикатами и комплектующими изделиями (грузооборот в тонно-километрах, затраты на перевозку, тыс. руб.);

2. транспортные затраты по сбыту готовой продукции потребителям (грузооборот в тонно-километрах, затраты на перевозку, тыс. руб.).

Стоимость перевозок одного тонно-километра материалов принять равным 3 руб. Стоимость перевозок готовой продукции определяется по тарифному руководству МПС (приложении 2).

Предполагаемые пункты строительства завода – г. Рубцовск (под Барнаулом, Западная Сибирь)и г. Златоуст (Урал). Возможные источники снабжения, расстояния между пунктами строительства и базами снабжения представлены в табл.2. Студент заполняет данную таблицу с учетом количества материалов и полуфабрикатов по собственному варианту, определяет грузооборот и рассчитывает стоимость перевозки грузов по каждому возможному варианту размещения проектируемого предприятия.