- •Конструкции лэп Введение
- •1 Разработка и промышленное производство высокотехнологичных стальных опор новых типов для лэп напряжением 10, 35, 110 и 220 кВ
- •1.1 Стальные опоры из гнутых профилей переменного сечения для вл напряжением от 6 до 220 кв.
- •1.2 Опоры для лэп среднего напряжения (10 кВ).
- •1.3 Опоры для лэп высокого и сверхвысокого напряжения.
- •1.4 Опоры аварийного резерва.
- •2 Применение современной подвесной арматуры в линиях электропередач
- •2.2 Основные преимущества линейных подвесных стержневых кремнийорганических изоляторов
- •3 Технология лазерного сканирования при обследовании и инвентаризации лэп
- •3.1 Компания Геокосмос.
- •3.2 Принципы лазерного сканирования (лазерной локации).
- •3.3 Организация лазерно-локационной съемки лэп.
- •4 Технический прогресс в распределительных сетях
- •4.1Задачи при модернизации распределительного электросетевого комплекса.
- •4.2 Направления реализации научно-технической политики.
- •4.3 Модернизация кабельных линий в распределительных сетях.
- •4.4 Модернизация воздушных линий в распределительных сетях.
- •4.4.1 Целесообразность повсеместного перехода в воздушных сетях 10 кВ с оголенного провода на изолированный.
- •4.5 Системам управления сетями –асу, важный элемент транспорта электроэнергии.
- •5 Высокие технологии на службе эффективности
- •5.1 От распределения к генерации.
- •5.3 Минимизация времени нарушения электроснабжения.
- •5.4 Нормальный режим.
- •5.5 Аварийный режим.
- •5.6 Послеаварийный режим.
- •Заключение
4.1Задачи при модернизации распределительного электросетевого комплекса.
Распределительный электросетевой комплекс России включает множество электросетевых объектов различных классов напряжения, который, благодаря усилиям коллективов энергетиков, обеспечивает население страны, промышленные и сельскохозяйственные предприятия, объекты социальной сферы и других потребителей электрической энергией. От надежности функционирования сетевых объектов и организации их обслуживания зависит качество жизни и технический уровень общества. А для выполнения этого надо решить три основные задачи.
Основные фонды распределительного комплекса составляют около 200 млрд. руб. Однако в настоящее время практически учитывается не более 50% основных фондов. Действуют условия для заниженной оценки активов и сужения налогооблагаемой базы. Картину также искажает инфляция. Знание же стоимости «энергетического богатства» позволяет эффективно организовать его управление и проводить разумную энергетическую политику.
Основные фонды распределительного электросетевого комплекса находятся на балансе региональных электросетевых компаний (РСК). Основные производственные фонды - это линии электропередачи напряжением 0,4-110 кВ протяженностью более 3,2 млн. км, трансформаторные подстанции (ПС) и трансформаторные пункты (ТП) с установленной мощностью трансформаторов около 720 млн. кВ А, а также другие электросетевые объекты. В сельской местности используются в основном воздушные линии 0,4-110 кВ протяженностью 2,4 млн. км, в том числе 0,9 млн. км линий напряжением 0,4 кВ; 1,2 млн. км - напряжением 6-10 кВ; 0,3 млн. км -напряжением 35 и 110 кВ.
Около 45 % основных фондов распределительных электрических сетей находятся в эксплуатации более установленных нормативных сроков, а степень их износа находится в критической зоне. Доля полностью изношенного основного оборудования (находящегося в эксплуатации больше нормативного срока в 1,4-2 раза) увеличивается и составляет:
■ 20 % для линий 110-35 кВ;
■ 35 % для линий 6-0,4 кВ.
Автоматизация электросетевых объектов напряжением 0,4-110 кВ находится на весьма низком уровне. Лишь около 38 % линий сетей сельских территорий оснащены телесигнализацией и менее 16% имеют телеуправление. Телемеханизация сетевых объектов - пунктов секционирования АВР, распределительных пунктов, потребительских ТП осуществляется лишь в отдельных регионах.
В этих условиях общая концепция развития электросетевого комплекса требует четкой организации управления и четкого разграничения функций хозяйствующих структур на различных уровнях управления основными фондами электрических сетей в условиях реформирования экономики страны.
Поэтому в электросетевом комплексе (как части электроэнергетики всей страны) была инициирована реформа управления электросетевыми объектами. В настоящий момент этот этап реформирования подходит к своему логическому завершению.
Вторая задача заключалась в наведении «технического порядка» в сложившемся электросетевом комплексе, где царила «техническая вакханалия» в использовании схем построения, электрооборудования и материалов, в проектировании новых и реконструкции (техническом Перевооружении) сетевых объектов. В этой связи менеджмент ОАО 3АО «ЕЭС России» принял радикальное решение определить основные параметры распределительных электрических сетей при их развитии на ближайший период до 2015 года.
В многообразии возможных вариантов реконструкции и технического перевооружения необходимо было сформулировать концептуальные положения, которые ограничивают технические и технологические решения и «индивидуализм мнений» технического менеджмента сетевых компаний.
Положение о технической политике (по своей сути Свод общих правил и требований) позволило:
■ отсеять значительное количество индивидуальных решений, предлагаемых проектными частными фирмами и конторами;
■ навести условный технический и технологический порядок в проектировании новых сетевых объектов, а также проектировании реконструкции и технического перевооружения действующих сетевых объектов;
■ внести ясность в основные направления технического развития электросетевого комплекса;
■ принять решение на уровне РСК о необходимости разработки Схем перспективного развития, проведения. Технического аудита и разработки Программ развития распределительных электрических сетей.
В ряде РСК объем инвестиций на реконструкцию и техническое перевооружение электросетевых объектов сопоставим или превышает остаточную стоимость электросетевых объектов. Фактические затраты на развитие (новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение) на порядок меньше расчетных значений. В результате недостаточного финансирования распределительный электросетевой комплекс становится одним из основных ограничивающих факторов (наряду с генерированием) в процессах электрификации страны.
В то же время распределительный электросетевой комплекс является весьма привлекательным объектом для вложения инвестиций, в том числе частных. Расчеты показывают, что инвестиции в развитие распределительных электрических сетей окупаются за относительно короткий срок - 5-7 лет.
Однако поступательное развитие электросетевого комплекса невозможно без формирования инвестиционной (финансовой) политики. Государственная политика в развитии электрических сетей должна заключаться не только в участии своими инвестициями (их при любых вариантах развития будет недостаточно), но и в их регулировании.
В этой связи в настоящий момент необходимо решить третью задачу распределительного электросетевого комплекса - сформулировать инвестиционную политику развития распределительного электросетевого комплекса. Таким образом, необходимо разработать Положение об инвестиционной политике в электросетевом комплексе на период до 2015 года. Это положение должно включать:
■ методы оценки остаточной стоимости электросетевых объектов;
■ создание количественных критериев оценки инвестиционной привлекательности распределительных электрических сетей;
■ методы бизес-планирования, развития РСК посредством электросбережения;
■ повышение качества проектирования на основе применения программ и систем автоматизированного проектирования электросетевых объектов;
■ методы оценки эффективности инвестиций в распределительный электросетевой комплекс.