1.4 Организационная и производственная структура хозяйства

В хозяйстве принята комбинированная структура управления. Управление хозяйством осуществляется по принципах единоличия – директором предприятия. Это единоличие сочетается с мнением специалистов отраслей, бригадиров и опытных рабочих на совещаниях и планерках. Во главе каждого отделения стоит главный специалист этой отрасли, кроме главного агронома.

Рисунок 1.1 Организационная структура хозяйства

Таблица 1.3. Структура выручки от реализации продукции.

	2009 г.		2010 г.		2011 г.		В среднем
	тыс.руб.	% к итогу	тыс.руб.	% к итогу	тыс.руб.	% к итогу	тыс.руб.	% к итогу
Зерно	3083	23,3	3560	27,4	3494	24	3379	24,9
Картофель	791	5,97	265	2,04	271	1,86	442,3	9,87
Итого по растениеводству	3874	29,3	3825	29,4	4556	31,3	4085	30
Молоко	5481	41,3	5298	40,8	6342	43,6	17121	41,9
Мясо КРС	2882	21,7	2951	22,7	2848	19,6	2893,7	21,3
Мясо свиней	1016	7,66	904	6,96	794	5,46	904,7	6,69
Баранина	-	-	-	-	-	-	-	-
Шерсть	-	-	-	-	-	-	-	-
Итого по животноводству	9379	70,7	9163	70,5	9984	68,7	9508,7	70
Всего по хозяйству	13253	100	12988	100	14540	100	13593,7	100

Проанализируя таблицу 1.3 приходим к выводу, что хозяйство специализируется на продукции животноводства, которая приносит основную выручку.

Коэффициент специализации хозяйства определяется по формуле:

, (1)

где - удельный вес отдельных отраслей в объеме товарной продукции хозяйства, %;

i – порядковый номер удельного веса товарной продукции в ранжированном ряду.

Коэффициент 0,2 выражает слабую специализацию; 0,3 – средний уровень; 0,4 – 0,6 – высокий и вышеглубокий (0,43) уровень специализации.

Коэффициент сочетания отраслей определяется по формуле:

, (2)

где Тп1 – выручка от реализации продукции главной отрасли, руб;

Тп – общая выручка хозяйства от продажи продукции, руб;

m – количество товарных отраслей.

Так как Ксоч=0,17, предприятие можно отнести к среднему типу специализации.