- •Е.В. Ялунер Организация и планирование на предприятиях сферы сервиса
- •1. Цель проведения контрольной работы
- •2. Методические указания по написанию контрольной работы Тема I: организация производства
- •Задача 1.1. Определение технологического цикла обработки партии деталей.
- •Технологический процесс обработки деталей
- •Задача 1.2. Построение схемы поточной линии.
- •Задача 1.3. Определение технологического цикла обработки партии деталей.
- •Технологический процесс обработки детали
- •Задача 1.4. Определение годового объема ремонтных работ и численности ремонтных рабочих.
- •Трудоемкость в нормо-часах на одну ремонтную единицу
- •Задача 1.5. Определение годового объема ремонтных работ.
- •Задача 1.6. Определение годового объема ремонтных работ и необходимого количества станков и станочников в ремонтно-механическом цехе.
- •Задача 1.7. Определение годового объема ремонтных работ и длительности ремонтного цикла.
- •Задача 1.8. Определение количества средних ремонтов и осмотров оборудования.
- •Задача 1.9. Определение планового расхода инструмента
- •Данные типовой оснастки оборудования
- •Задача 1.10. Определение годового расхода проходных резцов на поточной линии.
- •Тема II: планирование на предприятии
- •Задача 2.1. Расчет валовой продукции, внутризаводского оборота, валового оборота объединения
- •Задача 2.2. Расчет выполнения плана поставок продукции по предприятиям отрасли и коэффициента напряженности плана.
- •Годовой план поставок, отгрузка и нормативная мощность
- •Задача 2.3. Расчет объема товарной, валовой, реализованной продукции производственного объединения.
- •Задача 2.4. Расчет мощности отдельных видов оборудования.
- •Задача 2.5. Расчет мощности предприятия.
- •Показатели работы поточных линий
- •Задача 2.6.- 2.7 Расчет коэффициента использования производственной площади.
- •Показатели по производству изделий
- •Задача 2.8. -2.9. Определение производственной мощности механического цеха машиностроительного завода по группам оборудования.
- •Плановые данные по установленному в цехе оборудованию
- •Задача 2.10. Расчет возможного выпуска продукции объединения (предприятия) по годам среднесрочного (долгосрочного) плана с учетом вводимых (выбывающих) мощностей и коэффициента использования мощности.
- •Литература
- •Организация и планирование на предприятиях сервиса
- •193171, Г. Санкт-Петербург, ул. Седова, 55/1
Годовой план поставок, отгрузка и нормативная мощность
№№ пред. |
Поставляемая продукция |
Ед. изм. |
План поставок |
отгружено |
Нормативная производственная мощность |
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. |
Литье » » » » » » » » » |
Тыс. тонн » » » » » » » » |
270 37 140 10 40 120 5 230 19 160 |
256 37,5 161 10 45,5 124,3 5 210 21,4 164,8 |
280 40 180 12 50 125 7 235 22 170 |
1. 2. 4. 6. |
Поковки » » » |
» » » » |
150 24 31 80 |
162,5 28 30 85 |
190 30 40 90 |
6. 7. 10. |
Штамповка » » |
» » » |
80 64 110 |
81 58 120 |
90 65 125 |
Задача 2.3. Расчет объема товарной, валовой, реализованной продукции производственного объединения.
Исходные данные и условия для расчетов:
Производственному объединению на плановый год установлены следующие показатели по производству продукции в натуральном и стоимостном выражении (см. таблицу 2.3.).
ОПРЕДЕЛИТЬ:
Объем товарной продукции объединения.
Объем реализованной продукции объединения.
Объем валовой продукции объединения.
Таблица 2.3.
Производство продукции в стоимостном и натуральном выражении
№№ п/п |
Показатели |
Ед. изм. |
Количество |
Оптовая цена за единицу (руб.) |
Сумма (тыс. руб.) |
||
В сопост. ценах |
В действ. ценах |
В сопост. ценах |
В действ. ценах |
||||
1.
2.
3.
4.
5. 6.
7.
8.
|
Готовые изделия: «А» «Б» «С» Товары народного потребления Полуфабрикаты на сторону Поковки на сторону Литье на сторону Товары промышленного характера на сторону Изменение остатков готовой нереализованной продукции на конец года (+,-) А) на складе готовой продукции; Б) отгруженной, но не оплаченной Изменение остатков незавершенного производства (+,-). |
шт.
т.р.
компл.
Тн.
Тн.
Т.р.
|
500 1000 2000
2500
1500
3000 |
520 780 560
350
160
120 |
230 700 530
320
140
90 |
300
360
+ 70
- 25
+ 75 |
250
300
+ 50
- 20
+ 50 |