- •Курсовая работа на тему: «исследование рынка закупок»
- •Выполнила: студентка
- •Введение
- •1 Значение и особенности анализа рынка закупок
- •Источник: заимствовано [3]
- •2 Анализ рынка закупок оао «ким»
- •2.1 Анализ объема, динамики и структуры закупок
- •2.2 Анализ закупок по поставщикам
- •3 Прогнозирование рынка закупок оао «ким»
- •Заключение
- •Список использованных источников
2 Анализ рынка закупок оао «ким»
2.1 Анализ объема, динамики и структуры закупок
На ОАО «КИМ» коммерческую деятельность по закупкам сырья и материалов осуществляет отдел материально-технического снабжения (ОМТС). Он занимается выявлением и изучением источников закупок, а также поиском поставщиков. ОМТС имеет следующую структуру: руководит отделом начальник, ему непосредственно подчиняются экономисты по материально-техническому снабжению и товароведы.
Экономисты по материально-техническому снабжению ведут оперативный учет поступления материальных ресурсов, осуществляют взаимосвязи с поставщиками, контролируют соблюдение правил хранения материальных ресурсов на складах и проверяют соответствие качества материальных ресурсов требованиям нормативных документов и договорам. В их обязанности входит поиск поставщиков сырья и материалов требуемого качества и по более выгодной цене, подготовка проектов договоров на поставки материальных ресурсов и материалов для предъявления претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств. Они обязаны согласовывать с поставщиками изменения сроков поставок, замену одних материалов другими, регистрировать в журнале поступления сырья и материалов поступающие счета, накладные и другие документы, вести учет количества поступающих материальных ресурсов.
Товароведы ОМТС обеспечивают предприятие необходимыми материальными ресурсами по закрепленной группе номенклатуры, определяют соответствие качества материальных ресурсов требованиям нормативных документов, договоров и осуществляют контроль за соблюдением правил хранения материальных ресурсов на складах. Для выполнения возложенных функций товароведы обязаны обеспечивать своевременное и бесперебойное снабжение структурных подразделений предприятия материальными ресурсами в соответствии с потребностью согласно поданным руководителям заявкам при минимальных накладных расходах и максимальной оборачиваемости оборотных средств, контролировать своевременность отгрузки возвратной тары поставщикам в сроки, установленные договорами, принимать участие в подготовке документов для предъявления претензий на поставленные некачественные материальные ресурсы по закрепленной группе номенклатуры, а также своевременно предоставлять декларанту отдела маркетинга и сбыта документы на грузы, поступающие в другие страны.
Закупки сырья и материалов осуществляются на основе планов, которые составляются с учетом потребности, а также остатков сырья на 1-е число каждого месяца. Они подписываются начальником ОМТС и утверждаются заместителем главным инженером по сбыту. Определение объемов закупок таким образом способствует удовлетворению потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью.
Самыми масштабными являются закупки сырья для основного производства, то есть пряжи, полотна трикотажного, нитей, тесьмы, красителей. В качестве вспомогательных материалов закупаются соль поваренная, хим. продукция, перекись водорода, полиэтиленовые пакеты, парафин и другие материалы. В качестве примера проанализируем объемы закупок основных видов сырья за 2, 3 и 4 кварталы 2006 года на основании таблицы 2.1.
Таблица 2.1 – Объемы закупок основных видов сырья за 2, 3 и 4 кварталы 2006 года.
Наименование закупаемого сырья |
Ед. измерения |
2 кв. 2006г |
3 кв. 2006г |
Изменение 3 кв. ко 2 кв. |
4 кв. 2006г |
Изменение 4 кв. к 3 кв. |
||
в абс. выражении |
в % |
в абс. выражении |
в % |
|||||
1. Пряжа |
тонн |
357 |
388 |
31 |
8,68 |
423 |
35 |
9,02 |
в т.ч. |
|
|
|
|
|
|
|
|
п/ш |
|
48 |
83 |
35 |
72,92 |
112 |
29 |
34,94 |
х/б |
|
309 |
305 |
-4 |
-1,29 |
311 |
6 |
1,96 |
2. Полотно трикотаж. |
тонн |
2,4 |
2,2 |
-0,2 |
-8,3 |
2,6 |
0,4 |
18,18 |
3. Нити |
|
58,5 |
67 |
8,5 |
14,53 |
87 |
20 |
29,85 |
в т.ч. |
|
|
|
|
|
|
|
|
п/а |
|
20 |
27 |
7 |
35 |
31 |
4 |
14,81 |
латексная |
|
14 |
15 |
1 |
7,14 |
21 |
6 |
40 |
эластичная |
|
16 |
18 |
2 |
12,5 |
24 |
6 |
33,33 |
капроновая |
|
8,5 |
7 |
-1,5 |
-17,65 |
11 |
4 |
57,14 |
4. Тесьма |
тыс. м |
985 |
1190 |
205 |
20,8 |
1430 |
240 |
20,2 |
в т.ч. |
|
|
|
|
|
|
|
|
эластичная |
|
900 |
1100 |
200 |
22,22 |
1300 |
200 |
18,18 |
из светоотраж. полотна |
|
85 |
90 |
5 |
5,88 |
130 |
40 |
44,44 |
5. Красители |
тонн |
8,6 |
8,4 |
-0,2 |
-2,33 |
7,2 |
-0,8 |
-14,29 |
Источник: планы закупок сырья и материалов
Из табл. 2.1 видно, что общее количество закупаемой пряжи в 3 квартале увеличилось на 8,68% по сравнению со 2 кварталом 2006г. Однако в разрезе видов заметно снижение х/б пряжи на 4 тонны (1,29%), но значительное увеличение закупки п/ш пряжи на 72,92%. Если же сравнивать 3 и 4 кварталы, то видно ещё большее увеличение п/ш пряжи (на 9,02%), а также увеличение х/б пряжи.
Закупки полотна трикотажного в третьем квартале снизились по сравнению со вторым на 8,3%, а в четвертом квартале выросли на 18,18% (или на 0,4 тонны) относительно третьего.
Количество закупаемых нитей как в общей сумме так и в разрезе видов в третьем и четвёртом квартале увеличилось на 14,53% и 29,85% соответственно. Только закупка капроновой нити в третьем квартале снизилась на 17,65%, но в четвертом квартале произошло значительное её увеличение – на 57,14%. Как за третий так и за четвертый кварталы произошло увеличение закупки тесьмы на 20,8 и 20,2% соответственно.
Закупка красителей наоборот снизилась – в третьем квартале на 2,33% по сравнению со вторым, а в четвертом на 14,29% по сравнению с третьим.
Все изменения произошедшие в объеме закупаемого сырья связаны с переходом предприятия на зимний пошив изделий, поэтому в четвертом квартале произошло снижение объема закупки красителей, незначительное увеличение закупки х/б пряжи и резкое увеличение п/ш пряжи, нитей, а также увеличение закупки тесьмы, особенно из светоотражающего полотна, что связано с использованием её в качестве фликера в тёмное время суток на изделиях.
Таблица 2.2 – Структура закупок основных видов сырья за 2,3 и 4 кварталы 2006 года, %.
Наименование закупаемого сырья |
2 кв. 2006г. |
3 кв. 2006г. |
Изменение 3 кв. ко 2 кв. |
4 кв. 2006г. |
Изменение 4 кв. к 3 кв. |
1. Пряжа |
83,7 |
83,33 |
-0,37 |
81,38 |
-1,95 |
в т.ч. |
|
|
|
|
|
п/ш |
11,3 |
17,83 |
+6,53 |
21,55 |
+3,72 |
х/б |
72,4 |
65,5 |
-6,9 |
59,83 |
-5,76 |
2. Полотно трикотаж. |
0,56 |
0,47 |
-0,09 |
0,5 |
+0,03 |
3. Нити |
13,72 |
14,39 |
+0,67 |
16,74 |
+2,35 |
в т.ч. |
|
|
|
|
|
п/а |
4,69 |
5,79 |
+1,1 |
5,96 |
+0,17 |
латексная |
3,28 |
3,23 |
-0,05 |
4,04 |
+0,81 |
эластичная |
3,76 |
3,87 |
+0,11 |
4,62 |
+0,75 |
капроновая |
1,99 |
1,5 |
-0,49 |
2,12 |
+0,62 |
4. Красители |
2,02 |
1,8 |
-0,4 |
1,38 |
-0,42 |
Итого: |
100 |
100 |
|
100 |
|
Источник: планы закупок сырья и материалов
Из таблицы 2.2 видно, что произошли на первый взгляд незначительные изменения в общей структуре закупок пряжи, т.е. её снижение как в третьем так и в четвертом кварталах 2006 г. на 0,37 и 1,95 п.п., но в структуре по видам пряжи изменения сильно различаются, что связано с переходом предприятия на зимний пошив изделий. По остальным видам сырья изменения прослеживаются, но совсем не большие.