Вопрос № 20( Анализ и планирование в системе управления финансами предприятия).

Анализ и планирование играют исключительно важную роль в управлении. Любое не спонтанно принимаемое управленческое решение предполагает некоторое аналитическое его обоснование, а также разработку плана действий по его реализации. А потому в любой сфере управления присутствуют планово- аналитические процедуры, более или менее формализованные, выполняемые с той или иной детализацией, тщателностью, периодичностью и системностью. Известны различные подходы анализа в управленческом процессе, его структуризации и содержательному направлению. Этим обуславливается существование в специальной литературе многих видов анализа. Под финансовым анализом понимают процесс систематизации и аналитической обработки доступных сведений финансового характера, результатом которого является предоставление потенциальному пользователю рекомендаций, которые могут служить формализованной основой для принятия . В качестве объекта анализа могут выступать различные социаль-экономические системы и их элементы: регион, страна, фирма, рынок и др. Анализ в приложении к хозяйствующему субъекту можно рассматривать в двух аспектах: с позиции специалиста, работающего внем, и с позиции некоторого лица, являющегося внешним по отношению к субъекту, но заинтересованного в его деятельности( инвестора).

Внутрифирменный финансовый анализ можно определить как совокупность аналитических процедур в системе управления финансами фирмы. Этот анализ рассматривается с позиции внутрифирменного аналитика( менеджера, бухгалтера) и имеет целью оптимизацию финансовой модели фирмы через аналитическое обоснование решений инвестиционно-финансового характера. Внутрифирменный финансовый анализ является крупным подразделением финансового менеджмента, а к его основным особенностям относятся: ориентация на решения по оптимизации баланса, обоснование решений по привлечению ресурсов и их размещению, ориентация на оптимизацию внутрипроизводственной деятельности.

Внешний финансовый анализ- это совокупность аналитических процедур по оценке инвестиционной привлекательности фирмы. Инвестиционная привлекательность означает целесообразность вложения денежных средств в данную фирму в форме капитала. К основным особенностям этого вида анализа относятся: обеспечение общей характеристики имущественного и финансового потенциала фирмы, базирование на общедоступной информации, доступность результатов анализа любых пользователей.

Вопрос № 21( Особенности финансов некоммерческих организаций).

Некоммерческими организациями называют организации, не имеющие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющие прибыль между своими участниками. Создаются ради достижения конкретных целей, как правило, связанных с решением задач социального характера. Особенности некоммерческих организаций: Создается уставный фонд; Первоначальный источник средства учредителей. В процессе деятельности источник – это добровольные взносы, дивиденды, доходы, поступления от предпринимательской деятельности, которая должна соответствовать целевой направленности деятельности и должна служить достижению целей Не предусматривается размер минимального уставного фонда Не предусмотрена процедура банкротства за исключение потребительские кооперативы, благотворительные фонды и аналогичные) Имущество используется только для достижения целей Имеют исключительно целевую правоспособность Могут существовать ограничения на занятие предпринимательской деятельностью Некоммерческие организации осуществляют свою деятельность в форме: потребительских кооперативов; общественных и религиозных объединений; благотворительных и иных фондов; общественное движение; некоммерческое партнерство; ассоциация; автономная некоммерческая организация; Садоводческих некоммерческих объединений граждан; других форм, предусмотренных законом. Некоммерческая организация может быть создана в результате учреждения или реорганизации уже существующей Может иметь в собственности или оперативном управлении имущество (здания, денежные средства., инвентарь и т.п.)Бюджет расходов составляется с учетом планируемых мероприятий. Вознаграждений руководству, за исключением компенсационных затрат, не выплачиваются. Ведется бухгалтерская отчетность и уплачиваются налоги, возможно предоставление льгот. Информация о размере и структуре дохода, оплате труда, имуществе организации должна быть открытой.