- •Раздаточный (иллюстрационный) материал
- •Введение
- •1 Теоретические основы разработки плана социально-экономического планирования на предприятиях апк
- •Организация планирования на предприятии
- •1.2 Сущность экономического планирования на предприятии
- •1. Основные критерии для оценки инвестиционных проектов:
- •2. Финансовые критерии
- •3. Научно-технические критерии (для проектов ниокр)
- •4. Производственные критерии
- •5. Внешние и экологические критерии.
- •Социальное развитие организации как объект управления
- •Экономический анализ фгуп «уох «Липовая Гора» Пермской гсха
- •2.1 Оценка и анализ внешней среды
- •2.1.1 Местонахождение объекта
- •Общее состояние сельскохозяйственного производства страны и Пермского края
- •Занятость сельских населенных пунктов и образование сельской молодежи
- •Оценка и анализ внутренних резервов
- •Оценка финансового состояния фгуп «уох «Липовая Гора» Пермской гсха
- •2.2.2 Анализ производственного потенциала предприятия и эффективности его эксплуатации
- •2.2.3 Оценка финансовых результатов предприятия
- •2.2. 4 Анализ социальной среды предприятия
- •3 План социально-экономического развития фгуп «уох «Липовая Гора» Пермской гсха
- •3.1 Определение направлений развития предприятия
- •2. Реконструкция молочно-товарной фермы и создание Животноводческого комплекса в д. Няшино Пермского района Пермского края.
- •3. Внедрение технологий точного земледелия.
- •4.Внедрение сельскохозяйственной науки в массовом формате.
- •5.Строительство коттеджного поселка для сотрудников учхоза.
- •Стратегия маркетинга
- •Стратегия производства продукции животноводства
- •2. Среднегодовое поголовье коров, составит 600 голов.
- •3.4 Стратегия развития растениеводческой отрасли предприятия.
- •3.5 Организация сервисного обслуживания сельскохозяйственных машин и оборудования
- •3.6 Организация цеха по переработке сельскохозяйственной продукции
- •2. Цех по переработке отходов животноводства.
- •3.7 Организация отдела по научно-образовательной работе
- •Организация производственных практик студентов фгбоу впо «Пермская гсха»
- •Социальная стратегия развития предприятия
- •Экологическая стратегия развития предприятия
- •Общие направления инвестирования
- •Экономическая эффективность плана социально-экономического развития предприятия Реализация продукции представлена в Приложении 25.
- •4 Правовое регулирование деятельности предприятия
- •Выводы и предложения
- •Список использованных источников.
Занятость сельских населенных пунктов и образование сельской молодежи
Молодые люди, окончившие школу, стоят перед проблемой: куда идти дальше - учиться или работать? Если продолжить учебу, то родители не имеют достаточных средств, чтобы заплатить за обучение в вузе. Если работать, то трудоустроиться на селе практически невозможно. Особенно трудно сельской молодежи, которая по-прежнему покидает села и поселки в надежде получить качественное образование и найти достойную работу в городе. Немало в селах и безработной молодежи, живущей случайными заработками. По этой причине наблюдается отток молодых семей, которые прописаны на селе, а живут в городе. Молодежь, получившая образование, в село почти не возвращается. Бывают случаи, когда молодой человек, получив профессию, но не найдя рабочего места, уходит работать в другую сферу, где больше платят.
Предпринимателей среди молодежи очень мало. Если есть, то в сфере торговли. Причина: отсутствие первоначального капитала, чтобы начать дело. Кроме того, среди выпускников сельских школ и их родителей сильно представление о сельской жизни, как о примитивной и бесперспективной. И чтобы сломать этот стереотип, нужно на деле доказать, что в деревне жить не хуже, чем в городе. Красивыми словами и обещаниями никого не убедишь. К сожалению, молодые люди не видят пока реальных точек роста, нового и прогрессивного в отечественном сельском хозяйстве и социальной жизни села. Не видят того, что агропроизводство сегодня - интересный и захватывающий бизнес. Одни - из-за развала сельхозпредприятий, другие - из-за отсутствия возможностей ознакомиться с работой успешно функционирующих агрохозяйств и агрохолдингов [26].
Чтобы молодежь оставалась на селе: необходима поддержка и развитие инфраструктуры.
Пока всего 10-15 процентов выпускников остаются работать в родном селе. Но они должны быть подготовлены к грамотному ведению хозяйства. То есть одна из самых насущных проблем - подготовка к сельскохозяйственному труду в школьные годы. Сегодня это осуществляют три силы: агрошколы (школы с углубленным изучением отдельных предметов), фермерские семьи, а также сельскохозяйственные ВУЗы. Они активно взаимодействуют с сельхозпредприятиями и учреждениями профессионального образования.
Очень важно поднимать авторитет и социальный статус работника сельскохозяйственного труда, культивировать идею о том, что по своей значимости труд сельского работника даже превосходит труд горожанина. Ведь не каждый день мы покупаем холодильник, диван, телевизор. А вот без мяса, молока, яиц - и дня не прожить! Это должны остро сознавать сегодняшние выпускники школ, выбирающие путь сельского труженика. Им есть чем гордиться, им предстоит кормить Россию, Кормилец и в семье, и в стране - самый уважаемый статус. К сожалению, это пропагандистское звено пока работает слабо.
Оценка и анализ внутренних резервов
Объектом экономического анализа внутренних ресурсов предприятия является его разносторонняя деятельность: снабженческая, производственная, сбытовая, финансовая и другие виды деятельности, отраженные в системе экономической информации.
Комплексный экономический анализ является методом поиска резервов для планирования социально-экономического развития предприятия. На первом этапе анализируется финансовое состояние предприятия, которое характеризуется совокупностью показателей отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. На втором этапе анализируется производственный потенциал предприятия и эффективность его эксплуатации, а так же определяются пути снижения себестоимости продукции. На третьем этапе анализируются результаты деятельности предприятия: объем производства, прибыль, рентабельность.