- •1.Понятие инновации и инновационного процесса. Инновация как интеллектуальный товар.
- •1)Новация
- •2)Инновация (внедрение нового)
- •3)Диффузия
- •2.Основные виды инноваций и проблема их динамической согласованности.
- •3.Линейные модели инновационных процессов. Развитие системного подхода к управлению инновационной деятельностью.
- •1)Линейная модель инноваций, основанная на «технологическом толчке»
- •2)Линейная модель инноваций, основанных на «вызове со стороны спроса» (market-pull model)
- •4.Модель открытых инноваций. Инновационный аутсорсинг.
- •5.Понятие национальной инновационной системы (нис). Анализ нис.
- •6. Управления инновациями как объектами интеллектуальной собственности. Технологическая рента
- •7. Защита инноваций как объектов промышленной собственности.
- •8. Проблема раскрытия объектов интеллектуальной собственности. Система отсроченной экспертизы.
- •2 Этапа:
- •9. Проблема использования инноваций, как служебных объектов интеллектуальной собственности.
- •3. Работник письменно уведомляет работодателя. Тот в течение 4-х месяцев должен:
- •10. Защита инноваций как объектов интеллектуальной собственности за рубежом.
- •11. Правовая защита инноваций на основе авторского права.
- •12. Засекречивание результатов инновационной деятельности. Понятие ноу-хау.
- •Примеры типов ноу-хау:
- •13. Принципы разработки лицензионной политики. Формы лицензионных платежей.
- •14. Основные типы лицензионных соглашений, их сравнительный анализ
- •15. Основные подходы к определению стоимости инноваций.
- •16. Функции и составляющие инновационной инфраструктуры
- •17. Технологическая инфраструктура как основа инновационной деятельности
- •2 Основных вида инкубаторов:
- •Центр трансфера технологий (цтт).
- •18. Информационные системы как институт инновационной инфраструктуры
- •19. Принципы и источники финансирования инновационной сферы. Механизмы государственного финансирования инновационной деятельности
- •20. Целевые программы как инструмент государственного финансирования инновационной сферы
- •21. Инновационный ваучер как форма финансирования инновационного предпринимательства.
- •22. Особенности венчурного финансирования
- •23. Структура, особенности и механизмы функционирования венчурного фонда.
- •24. Понятия «техноглобализма», «технопротекционизма» и «технонационализма».
- •25. Взаимодополняемость нис-подхода и теории технологических ниш.
- •26. Технологический аудит как метод повышения инновационности организации
- •27. Понятие инновационного проекта. Соотношение проектного, функционального и процессного подходов к управлению инновационной деятельностью.
- •Разработка устава проекта:
- •28. Ключевые компоненты плана инновационного проекта. Wbs как основа структурного анализа инновационного проекта.
- •29. Методы сетевого планирования инновационного проекта. Управление рисками инновационного проекта.
- •30.Составные части бизнес-плана инновационного проекта:
- •31. Особенности системы управления персоналом инновационной организации, особенности методов стимулирования работников.
- •28. Ключевые черты организационной культуры, способствующей инновационной деятельности.
- •33. Управление знаниями в инновационных организациях: спираль знаний Нонаки, расширение методов обучения персонала.
- •Разделение труда в преподавательской деятельности на основе дистанционных технологий
- •30. Основные задачи государства по поддержке инноваций и развитию среды для инновационной деятельности.
12. Засекречивание результатов инновационной деятельности. Понятие ноу-хау.
Иногда организация может предпочесть скрыть результаты своей интеллектуальной деятельности. Доступ к такой информации ограничен, фирма может использовать ее в одиночку или совместно с другими, с которыми был подписан договор о нераглашении. Такая информация называется конфиденциальной.
Документированная информация, доступ к которой ограничивается, называется конфиденциальной информацией. Защите подлежит любая документированная информация, неправомерное обращение с которой может нанести ущерб ее собственнику. Режим защиты в отношении конфиденциальной информации устанавливается собственником информационных ресурсов.
Особое место в конфиденциальной информации занимает ноу-хау. Нет единого определения этого понятия, но большинство склоняется к термину trade-secret (деловой секрет). Согласно ГК РФ под секретом производства (ноу-хау) понимаются сведения любого характера (экономического, технического и т д), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности, которые имеют действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности их третьим лицам, к которым у третьих лиц нет свободного доступа на законном основании и в отношении которых обладателем таких сведений введен режим коммерческой тайны.
Атрибуты ноу-хау:
Коммерческая ценность
Секретность
Ограниченность доступа на основе режима коммерческой тайны. Для возникновения и осуществления исключительного права на секрет производства регистрации такою секрета не требуется.
Исключительное право на секрет производства сохраняется до тех пор, пока сохраняется конфиденциальность сведений, составляющих его содержание.
Исключительное право на служебное ноу-хау принадлежит работодателю. Плюс производственного секрета: срок его охраны не заканчивается по истечению 20 лет, но в тоже время он может быть в любой момент раскрыт в результате промышленного шпионажа, либо, если кто-то разработает ту же технологию самостоятельно.
Методы поддержания конфиденциальности: заключить с каждым сотрудником соглашение о неразглашении этого секрета, в том числе и после увольнения из этой организации.
Примеры типов ноу-хау:
Это может быть добавочная информация о технологии, позволяющая улучшить её. (Сама дополнительная информация не патентоспособна, поэтому может стать только ноу-хау).
Дополнительная информация об использовании технологии, способа и т.д. (Она патентоспособна, но разработчики не хотят раскрывать свой секрет и делают ее ноу-хау).
Конфиденциальная информация о способе осуществления коммерческих операций (например, о методах проведения рекламных кампаний).
Средства сохранения конфиденциальности – все, у кого есть доступ к такой информации, подписывают соглашение о неразглашении, в том числе даже после увольнения.
13. Принципы разработки лицензионной политики. Формы лицензионных платежей.
Темпы роста рынка лицензий выше темпов роста товарных рынков в 3-4 раза.
Продажу лицензий в инновационной сфере стимулирует ограниченный срок жизни научно- технических разработок и их моральное устаревание. Разработка лицензионной политики организации предполагает решение ряда проблем:
определение формы предоставления права на использование инноваций другим хозяйствующим субъектам;
оптимизация временных и территориальных характеристикпередачи прав;
определение стоимости лицензий и схемы лицензионных платежей и др.
одной из основных форм передачи исключительного права является лицензирование. Лицензирование- принятие заинтересованными сторонами лицензионного соглашения, т.е юридического документа, на основании которого одно физ или юр лицо, обладающее исключительным правом на объект интеллектуальной собственности, передает другому лицу на определенных условиях право на использование охраняемого объекта интеллектуальной собственности. Как правило в лицензии оговаривается территория действия, способ и сроки использования исключительных прав.
Формы лицензионных платежей:
Роялти – периодические отчисления от дохода покупателя, в период действия лицензионного соглашения, сумма которых определяется в зависимости от экономических результатов использования предмета договора.
Паушальный платеж - единовременная выплата заранее рассчитанной суммы
Гонорар - денежное вознаграждение за услуги, оказываемые лицензиаром.
Стратегии.
Фактически лицензионная политика во многом определяется степенью вертикальной интеграции деятельности инновационной организации, которая может быть оптимизирована в результате грамотного проведения внешней и внутренней стратегии аудита в организации. Учитывая, что нестабильность внешней среды растет, выгоден аутсорсинг. Продажи лицензий приносят больше дохода, чем продажа самих инновационных продуктов.
Чем стабильнее продажи самого продукта, тем более владелец заинтересован в продаже лицензий. Это делается в качестве оборонительной стратегии для поддержания конкурентного преимущества.
Продажу лицензий стимулирует ограниченный срок жизни научно-технических разработок, утрата ими новизны, процесс их морального старения.