- •1). Проектирование карьера
- •3). Цикличная стратегия проектирования.
- •5). Стратегия приращения при проектировании.
- •7). Сроки жизни проекта и его стадии
- •8) Виды проектной документации:
- •9). Перечислите проектную документацию, выполняемую на проектной стадии.
- •10). Перечислите проектную документацию, выполняемую в период эксплуатации мпи.
- •13) Согласование и утверждение проектной документации.
- •14) Исходные данные для проектирования.
- •15). Точность расчетов при проектировании.
- •20. Экономический смысл чдд
- •21. Экономический смысл внд
- •22. Экономический смысл ид
- •23) Методы определения границ карьера.
- •24) Что понимают под оконтуриванием карьера?
- •25. Коэффициент вскрыши (виды, определение)
- •26. Метод Арсентьева
- •27. Метод допустимого среднего
- •28). Расскажите принцип аналитического метода при определении границ карьера
- •29).Расскажите принцип графоаналитического метода установления границ карьера по среднему и контурному Кв.
- •30). Принцип установления границ карьера при Кгр.
- •32). Расскажите принцип метода Гипроруды для установления границ карьера
- •37) Технологич способы регулирования режима гор работ.
- •40). Расскажите особенности поэтапной разработки карьерного поля.
- •41).Назовите особенности разработки наклонных и крутопадающих мпи.
- •42). Назовите особенности разработки горизонтальных и пологопадающих мпи.
- •43).Сопоставьте особенности разработки наклонных и крутопадающих, горизонтальных и пологопадающих мпи.
- •44).Охарактеризуйте применяемые системы разработки на огр.
- •50. Системы разработки (виды, определение)
- •51. Расскажите общие принципы вскрытия рабочих горизонтов.
- •53. Охарактеризуйте бестраншейное вскрытие.
- •54. Охарактеризуйте вскрытие внешними общими траншеями.
- •55. Охарактеризуйте вскрытие внутренними траншеями.
- •56) Особенности наклон и крутопад мпи, влияющих на схемы вскрытия.
- •58. Назовите формы трасс вскрывающих выработок.
- •61.Как определяется технически –возможная производительность карьера?
- •64. Саморегулирующаяся организация, цель ее действия
- •65. Назовите состав разделов проектной док-ции .
- •69. Архитектурные решения.
- •71. Сведения об инженерном оборудовании, о сетях инженерно-технич-го обеспечения, перечень инженерно-технич.Мероприятий, содержание технол.Решений
- •72. Проект организации строительства:
- •73. Перечень мероприятий по охране окр.Среды:
- •75. Смета на строительство объектов капитального строительства.
- •76. Иная документация в случаях, предусмотренных федеральными законами.
- •77. Система электроснабжения.
- •78. Система водоснабжения.
- •79. Система водоотведения.
- •80. Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха, тепловые сети.
- •81). Что должен содержать раздел проектной документации «Сети связи»
- •82). Что должен содержать раздел проектной документации «Система газоснабжения»
1). Проектирование карьера
Проектирование – это составление документации, на основании которого проходит строительство карьера, разработка месторождений и другие работы. С технической точки зрения проектирование это подготовка решений и порядок выполнения отдельных видов работ
2). Линейная стратегия проектирования.Стратегия – определенная последовательность действий с целью преобразования исходных данных и технических заданий в готовый проект. Технические задания - это требования заказчика к проекту. Стратегия должна быть линейной, т.е. составлять цепочку действий. Суть линейной стратегии – каждое последующее действие зависит от предыдущего. Используется для карьеров малой мощности.
3). Цикличная стратегия проектирования.
Стратегия – определенная последовательность действий с целью преобразования исходных данных и технических заданий в готовый проект. Технические задания - это требования заказчика к проекту. Если после получения результатов на определенном этапе возникает необходимость вернуться к предыдущему, такая стратегия называется цикличной. Широко использовалась при проектировании, перестала удовлетворять реалии сегодняшнего времени.
4). Адаптивная стратегия проектирования.
Стратегия – определенная последовательность действий с целью преобразования исходных данных и технических заданий в готовый проект. Технические задания - это требования заказчика к проекту. Адаптивная стратегия определяет одно действие, в дальнейшем выбор каждого зависит от результатов предшествующих. Самая разумная стратегия. Составляется на основе всей необходимой информации. Минус заключается в невозможности передвинуть сроки и невозможность контроля.
5). Стратегия приращения при проектировании.
Стратегия – определенная последовательность действий с целью преобразования исходных данных и технических заданий в готовый проект. Технические задания - это требования заказчика к проекту. Надежным, но ограниченным вариантом является стратегия приращения – это осторожная стратегия составляет основу традиционного проектирования. Сущность, при помощи метода приращения имеется риск пропустить хорошее решение. Когда приращения слишком велики и необходимо охватить все поле поиска, когда они малы.
6). Стратегия проектирования случайного поиска.
Стратегия – определенная последовательность действий с целью преобразования исходных данных и технических заданий в готовый проект. Технические задания - это требования заказчика к проекту. В этой стратегии отсутствует какой-либо план. В некоторых случаях оказывается наилучшей нет. Она приемлема тогда, когда необходимо найти множество точек поиска в широком поле неопределенности. Применяется в новаторском проектировании, когда неразумно прибегать ни к одним из предложений, пока не будет получена дополнительная информация. В ходе поиска можно внести коррективы.
7). Сроки жизни проекта и его стадии
Под сроком понимают интервал времени от начала сбора необходимой информации до его завершения обработки запасов полезного ископаемого. Стадии : 1)Предпроектная (производится детальная разведка МПИ и обосновывается целесообразность разработки, кроме того на этой стадии составляют необходимую проектную документацию, окончательно устанавливают потребителей минерального сырья и их требования к качеству. Во время этой стадии нет доходов.); 2)Проектная (разрабатывают проектную документацию); 3) Строительная ( на этой стадии ведут строительство горного предприятия в соответствии с документацией); 4) Эксплуатация МПИ. С экономической точки зрения можно выделить след фазы проекта: 1). Прединвестиционная (совпадает с предпроектной стадией); 2). Инвестиционная (продолжается после прединвестиционной и заканчивается сроком ввода предприятия в эксплуатацию); 3). Эксплуатационная (фаза, когда преприятие начинает добывать основную продукцию, реализовывать её и получать доход).