3.Принципы анализа хозяйственной деятельности. Метод и методика экономического анализа.

Основными принципами анализа являются:

1.Анализ должен базироваться на государственном подходе при оценке экономических процессов и результатов деятельности субъектов хозяйствования. Результаты хозяйствования должны соответствовать социальной, экономической, экологической и международной политике государства.

2.Анализ должен носить научный характер, т.е. базироваться на диалектическом методе познания и учитывать действие экономических законов, использовать достижения науки и передового опыта.

3.Анализ должен быть всесторонним, т.е. комплексным.

4.Анализ должен быть системным, объективным, конкретным и точным.

5.Анализ должен быть оперативным, действенным, демократичным и эффективным.

Методом экономического анализа является универсальный метод познания – метод диалектического материализма. Он рассматривает все процессы и явления в их тесной взаимосвязи, постоянном движении, развитии и взаимозависимости.

Особенностью метода экономического анализа является системность и комплексность в изучении процессов и явлений хозяйственной деятельности.

Под методикой экономического анализа понимают совокупность правил и приемов, используемых в анализе.

Традиционным приемом анализа является прием сравнения.

Применение этого приема требует соблюдения основных правил:

1.При сравнении показатели должны охватывать одинаковый временной период.

2.Сравниваемые показатели должны быть определены по единой методике.

3.Стоимостные показатели при сравнении должны быть оценены по единым ценам для нейтрализации влияния оценочного показателя.

4.При сравнении показателей субъектов хозяйствования необходимо учитывать их специализацию и природно-экономические условия.

Кроме приема сравнения используются такие приемы как: группировки, относительных и средних величин, графический и балансовый.

Кроме традиционных методов в анализе широко используют способы детерминированного факторного анализа, способы стохастического факторного анализа и способы оптимизации показателей.

К способам детерминированного факторного анализа относят способ цепных подстановок, индексный метод, метод абсолютных разниц, метод относительных разниц, интегральный метод.

К способам стохастического факторного анализа относят корреляционный анализ, дисперсионный анализ, компонентный анализ.

К способам оптимизации показателей относят программирование, теорию игр.

4.Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность его проведения.

В условиях рыночной самостоятельности необходима детальная информация об управляемом объекте, ее анализ и принятие эффективных управленческих решений.

Система управления состоит из взаимосвязанных функции – планирования, учета, анализа и принятия управленческих решений. В учете информация собирается, обобщается и накапливается, а затем находит свое отражение в отчетности. Информация накопленная в регистрах учета является источником информации для анализа. Дельный экономист, вместо пустяковых тезисов должен сесть за изучение цифр, фактов и данных, проанализировать их и отметить, ошибки там-то, исправить нужно так-то.

Экономический анализ возник с целью развития практики и является одним из видов управленческой деятельности, он предшествует принятию решений. Руководитель субъекта хозяйствования должен знать, что делается в организации ежедневно, какие хозяйственные операции совершаются и в чес их сущность. Информация является источником познания и валютой ХХ1 века.

Анализ преследует следующие цели:

 дать правильную оценку состояния управляемого объекта и указать насколько он отличается от требуемого состояния:

 выявить пути и возможности перевода управляемого объекта в требуемое состояние;

 определить величину и характер резервов роста эффективности производства;

 подготовить материалы для принятия эффективных управленческих решений, планирования на будущее с учетом выявленных резервов.

Содержание анализа как научной дисциплины вытекает из тех функции, которые он выполняет. К таким функциям относят:

1. Изучение тенденций и закономерностей развития процессов и явлений в конкретных субъектах хозяйствования.

2. Составление научно обоснованных планов на ближайшую и будущую перспективы.

3. Постоянный контроль за выполнением планов и управленческих решений.

4. Выявление резервов роста эффективности деятельности организаций.

5. Формирование выводов и предложений и их реализация.