- •1. Система показателей экономического анализа
- •1. Экономическая сущность резервов, их классификация
- •2. Определение зоны безопасности предприятия.
- •1. Определение резервов производства.
- •2. Управленческие решения на основе маржинального анализа
- •1. Способ сравнения в экономическом анализе
- •2. Наращение (сущность, виды, примеры)
- •1. Способы приведения показателей в сопоставимый вид
- •2. Дисконтирование (сущность, примеры)
- •1. Использование относительных величин в анализе хозяйственной деятельности
- •2. Инфляция. (сущность, примеры)
- •16. Использование средних величин в анализе хоз деят-ти
- •41. Сущность функционально-стоимостного анализа
- •18. Балансовый способ в экономическом анализе
- •43. Этапы проведения фса
- •19. Использование графиков в ахд
- •44. Системный подход в анализе эффективности производства
- •20. Способ табличного отражения аналитических данных
- •45. Содержание методики комплексного анализа эффективности производства
- •21. Детерминированное моделирование факторных систем
- •46. Система экономической информации
- •22. Система аналитических взаимосвязанных показателей
- •47. Система экономической информации
- •23. Способ цепной подстановки, его использование в эк анализе
- •48. Документальное оформление результатов анализа
- •24. Способ абсолютных разниц, ого использование в эк анализе
- •49. Информационное обеспечение анализа
- •25. Индексный метод, его использование в эк анализе
- •50. Основные правила организации анализа
25. Индексный метод, его использование в эк анализе
Индексный метод основан на относительных показателях, и выражает отношение уровня данного явления к уровню его в прошлое время или к уровню аналогичного явления, принятому в качестве базы. Индексом называется показатель сравнения двух состояний одного и того же явления во времени, в пространстве, по сравнению с эталоном. Всякий индекс исчисляется сопоставлением соизмеряемой (отчетной) величины с базисной.
Основная форма экономических индексов — это агрегатные индексы .
Индексным методом можно выявить влияние на изучаемый совокупный показатель различных факторов. Например, индекс объема реализации (товарооборота) , взятый в ценах соответствующих лет, имеет вид:
.
Этот индекс выражает изменение количества и цен. Обязательным условием для построения рядов динамики является сопоставимость, т.е. выражение оборота в одинаковых ценах (ценах базисного периода). С этой целью используется индекс Ласпейреса (индекс физического объема товарооборота).
,
где числитель — товарооборот отчетного периода по базисным ценам;
знаменатель — базисный товарооборот.
Тогда разница числителя и знаменателя показывает абсолютное изменение товарооборота за счет изменения физического объема товара:
,
т.е. количества товара.
Агрегатный индекс цен (индекс Пааше) :
,
где числитель — товарооборот отчетного периода;
знаменатель — товарооборот отчетного периода по базисным ценам.
Разница числителя и знаменателя показывает абсолютное изменение товарооборота за счет изменения цен на товары:
.
Применяя агрегатную форму индекса, можно решить классическую аналитическую задачу: определить влияние на объем произведенной или реализованной продукции факторов количества продукции в натуральном выражении и цены.
.
Индексным методом можно исследовать влияние любого количества факторов, если они находятся во взаимосвязи в виде произведения факторов. Например, объем валовой продукции можно представить в виде произведения численности рабочих, количества дней, отработанных одним рабочим в году, средней продолжительности рабочего дня и средней часовой выработки одного рабочего
50. Основные правила организации анализа
Повышение эффективности хозяйствования во многом зависит от обоснованности, своевременности и целесообразности принимаемых управленческих решений. Все это может быть достигнуто в процессе анализа. Однако только правильно организованная работа по аналитическому исследованию результатов хозяйствования может обеспечить его действенность и эффективность, основательно повлиять на ход хозяйственных процессов.. Поэтому организация АХД на предприятиях должна соответствовать ряду требований. Среди них в первую очередь нужно отметить научный характер анализа. Практически это означает, что он должен основываться на новейших достижениях науки и передового опыта, строиться с учетом действия экономических законов в рамках конкретного предприятия, проводиться с использованием научно обоснованных методик.
Проведение анализа должно стать органической частью служебных обязанностей каждого специалиста, руководителя разных уровней хозяйства, обязанностью всех служащих, которые имеют отношение к принятию управленческих решений. Отсюда следует еще один важный принцип организации анализа - обоснованное распределение обязанностей по проведению АХД между отдельными исполнителями. От того, насколько рационально это распределение, зависит не только полнота охвата объектов анализа, но и исключается возможность многократного проведения одних и тех же исследований разными лицами. Это способствует более эффективному использованию рабочего времени специалистов и обеспечивает комплексность анализа.
Аналитическое исследование должно быть эффективным, это значит, что затраты на его проведение должны быть наименьшими при оптимальной глубине анализа и его комплексности. С этой целью при его проведении должны широко использоваться передовые методики, средства, которые облегчают работу аналитика. Это прежде всего рациональные методы сбора и хранения данных, внедрение в практику анализа ПЭВМ и других технических средств, оргтехники.
Важным принципом в организации аналитической работы на предприятии является ее регламентация и унификация. Регламентация предусматривает разработку для каждого исполнителя обязательного минимума таблиц и выходных форм анализа. Унификация (стандартизация) анализа предполагает создание типовых методик и инструкций, выходных форм и таблиц, стандартных программ, единых критериев оценки, что обеспечивает сопоставимость, сводимость результатов анализа на более высоком уровне управления, повышает объективность оценки деятельности внутрихозяйственных подразделений, уменьшает затраты времени на анализ и в итоге способствует повышению его эффективности.
Аналитическая работа на предприятии подразделяется на следующие организационные этапы.
1. Выделение субъектов и объектов АХД, выбор организационных форм их исследования и распределение обязанностей между отдельными исследователями.
2. Планирование аналитической работы.
3. Информационное и методическое обеспечение АХД.
4. Аналитическая обработка данных о ходе и результатах хозяйствования.
5. Оформление результатов анализа.
6. Контроль за внедрением в производство предложений, сделанных по результатам анализа.