- •Лекция 5. Планирование производственной программы и производственной мощности строительного предприятия
- •5.1. Производственная программа и производственная мощность строительного предприятия
- •Планирование производственной мощности строительного предприятия и ее развития
- •1. Фактическая среднегодовая пм
- •2.Фактическая пм на конец года:
- •Плановая среднегодовая мощность.
- •Фактическая производственная мощность на конец базового года в планируемой структуре работ ( Мфкс)
- •Коэффициент сбалансированности.
- •Пример 5-2
- •Коэффициенты потерь машинного времени
- •Основные принципы планирования производственной программы
- •Планирование производственной программы по пусковым объектам и объектам задела в жилищном строительстве
- •Планирование производственной программы по пусковым объектам и объектам задела в промышленном строительстве
- •Распределение производственной программы по исполнителям
- •Контрольные вопросы:
Лекция 5. Планирование производственной программы и производственной мощности строительного предприятия
Каждое предприятие разрабатывает и взаимоувязывает отдельные планы в единую комплексную систему и обеспечивает сбалансированность плановых показателей как по видам применяемых ресурсов, так и по срокам выполнения планов. В комплексном плане производства предприятия предусматривается общий порядок и очередность выполнения работ, устанавливаются ответственные исполнители по всему циклу проектно- конструкторских, производственно- хозяйственных, планово- управленческих работ и другим видам деятельности. В годовых планах производства и реализации готовой строительной продукции решаются следующие детализированные задачи:
определение основных плановых заданий каждым подразделением предприятия;
выявление и устранение возникающих нестыковок в планах специализированных подразделений;
взаимодействие основных показателей долгосрочных и текущих планов производства;
распределение производственных ресурсов между подразделениями строительной организации.
Система показателей годового планирования состоит классически из следующих показателей:
Ввод в действие производственных мощностей и объектов.
Общий объем подрядных работ для заключения договоров.
Прибыль (может быть чистая прибыль на 1 руб. оборота, прибыль от реализации на 1 руб. оборота, общая прибыль).
Рост производительности труда.
Ресурсный потенциал строительной организации.
Объем материально- технических ресурсов.
Численность рабочих.
Основные производственные фонды.
Кроме этого обычно планируют:
Рентабельность (бывает общая, чистая, чистая рентабельность собственного капитала)
Показатели оценки деловой активности или капиталоотдачи (общая капиталоотдача и т.д.)
Показатели оценки рыночной устойчивости (коэффициент автономии, показатель покрытия ОС и т.д.)
Показатели оценки ликвидности активов баланса как основы платежеспособности
5.1. Производственная программа и производственная мощность строительного предприятия
Чтобы определиться с тем, что такое производственная программа и производственная мощность, обратимся к общеэкономической теории. Вспомним модель производственных возможностей (рис.5.1.)
По оси абсцисс отложен объем товаров А, по оси ординат - объем товаров В. Выразим эти объемы в денежной форме. Кривая ABCD, называемая границей производственных возможностей, характеризует максимально возможные объемы производства товаров групп А и В при полном и эффективном использовании всех имеющихся ресурсов.
Значит, каждая точка на этой кривой представляет определенную и предельную комбинацию объемов товаров этих двух видов. Например, точка B представляет собой комбинацию объемов XB единиц товаров А и YB единиц товаров В.
Y
товары
группы
В А
B
. E
YB
YC
C
. F
XB XC D
Х
0 товары группы А
Рисунок 5.1. Модель производственных возможностей
Возьмем точку F внутри области производственных возможностей. Она представляет собой такую комбинацию средств производства и потребительских товаров, которая существенно меньше, чем могло бы производиться при полном и эффективном использовании всех ресурсов. Выбрав такую точку, мы смирились бы либо с наличием неиспользуемых ресурсов (например, с безработицей), либо с низкой эффективностью их использования (например, с большими потерями, в том числе и рабочего времени).
Таким образом, кривая ABCD, т. е. граница производственных возможностей, характеризует одновременно и максимально возможный, и желательный выпуск продукции. Точки на данной кривой и есть варианты производственной мощности - максимально возможного объема выпуска готовой строительной продукции (предельная производственная программа) при данной технологии и данном количестве ресурсов.
Точка же F и любая другая точка внутри кривой производственных возможностей - это возможная производственная программа. Следовательно, производственная программа- это объем строительно-монтажных работ, который необходимо произвести в планируемом периоде, исходя из имеющихся договоров подряда, субподряда.
Производственная мощность - это максимально возможный объем строительно- монтажных работ, который может быть выполнен собственными силами строительной организации в планируемом периоде, при соответствующей структуре работ и наиболее полном использовании представленных в распоряжение организации трудовых, материальных и финансовых ресурсов на основе прогрессивных технологий, передовых методов организации труда, производства и управления в условиях сложившейся структуры производственных звеньев. Производственная мощность выражается в натуральных и стоимостных показателях. В натуральных показателях производственная мощность измеряется только при условии однородности структуры работ. В большинстве случаев производственная мощность выражается в стоимостных показателях, то есть тыс. руб.
Производственная программа обычно меньше производственной мощности.
Отметим также, что производственная мощность- это внутренняя характеристика предприятия. Она зависит от имеющихся производственных площадей, эффективности оборудования, материальных, трудовых, финансовых ресурсов, используемой технологии производства работ.
Производственная программа- функция спроса. Она зависит от объемов заключенных договоров подряда, возможностей рынка ссудного капитала и, в итоге, от желания рынка получить готовую строительную продукцию нашего предприятия.
Выделяют следующие виды производственной мощности:
- теоретическая (паспортная) производственная мощность - это объем хозяйственных операций, который может быть достигнут в идеальных условиях работы с минимально возможными отрицательными результатами;
- практическая - это наивысший уровень производства, который достигается при сокращении приемлемой степени допустимых или неизбежных потерь рабочего времени, связанных с ремонтом оборудования и режимом работы предприятия;
- нормальная - характеризует средний уровень хозяйственной деятельности, достаточный для удовлетворения спроса на производственные предусмотренные товары или услуги в течение ряда лет с учетом сезонных и циклических колебаний спроса, тенденции его роста или сокращения;
- плановая производственная мощность равна годовой нормальной производственной мощности.
Одним из центральных вопросов планирования является расчет производственной программы, ее сбалансированность с производственной мощностью строительно- монтажной организации.
Производственная программа определяется с учетом реального уровня использования производственной мощности в планируемом году, то есть производственная программа всегда меньше производственной мощности на возможный резерв ее роста или улучшения использования.