- •3. Виды и назначение инженерных и экономических изысканий, проводимых при строительстве зданий и сооружений
- •6.Состав, содержание и назначение проектов производства работ (ппр)
- •7. Основные принципы проектирования, положенные в основу пос и ппр.
- •8. Организационная подготовка строительства
- •9. Принципиальные различия пос и ппр.
- •10. Инженерно-техническая подготовка территории строительства: основные виды, этапы
- •12.Основные методы организации строительного производства
- •13.Основные методы организации строительного производства
- •14.Классификация строительных потоков по техническим признакам
- •16. Классификация строительных потоков по характеру ритмичности работы бригады: равноритмичные, разноритмичные, кратноритмичные
- •18 Общие понятия о моделировании: понятия, виды . Основные модели используемые в строительстве.
- •37.Особенностикаленд планир строит при возвед жилих домов (Дикман нов 151 стар86)
- •38,Особенности определ трудоемкости и машиноемкости работ при календ планир возвед отд зданий (Дикман нов,142 стар 79)
9. Принципиальные различия пос и ппр.
Проект организации строительства (ПОС) - это документация, в которой укрупнено решаются вопросы рациональной организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки. Проект производства работ (ППР) - документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки. На основе ПОС составляются ППР. Например, стройгенплан, "общеплощадочный" или "объектный", представляет часть соответственно ПОС или ППР, в которой решаются вопросы рационального размещения на всей стройплощадке или отдельном объекте грузоподъемных механизмов, мест складирования материалов, временных дорог и других объектов строительного хозяйства. В ПОС эти вопросы рассматриваются укрупненно для всего комплекса объектов площадки, в ППР - подробно, только для одного или группы объектов. При необходимости для сложных видов работ к ППР могут прилагаться карты трудовых процессов. В ППР более детально разрабатываются циклограммы, графики движения рабочей силы с разбивкой на неделю, день, в ПОС графики даются укрупненно, осредненные на более длительный период (месяц, квартал и т.д.). В ПОС составляется график поэтапного ввода объектов в эксплуатацию, объемы СМР в денежном выражении и т.д. В ППР более детально, на отдельные виды операций составляются указания по охране труда.
10. Инженерно-техническая подготовка территории строительства: основные виды, этапы
Инженерно-техническая подготовка территории строительства состоит из двух этапов: 1) Первый этап – подготовка территории строительной площадки в целом; 2) Второй этап – подготовка строительной площадки отдельного объекта. Первый этап оговаривается в СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства». Подготовительные работы делятся на внутриплощадочные и внеплощадочные. Второй этап выполняет генподрядчик и субподрядчики. Сроки устанавливаются в ПОС и уточняются в ППР. Длительность подготовительного периода 15-20% от общего времени , а стоимость 8-15%.
Техническая подготовка строительства: Техн. подготовка стр.производства осуществляется подрядчиком. Ее цель заключается в том. чтобы «физически» осуществить мероприятия на строительной площадке, запланированные организационной подготовкой. По этапам подготовительные работы подразделяются на внеплощадочные, внутриплощадочные и работы по подготовке к проведению отдельных строительно-монтажных работ (СМР).По продолжительности время выполнения работ определяется СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений, являющиеся по статусу рекомендательных.
12.Основные методы организации строительного производства
Организационно-техническая подготовка строительства (ОТП) – это комплекс мероприятий и работ организационного и технологического характера, способствующих планомерному развёртыванию и осуществлению строительства.
Структура организационной подготовки:
1) организационные мероприятия, выполняемые до начала работ на строительной площадке;
2) инженерно-техническая подготовка территории строительства;
3) планово-экономические мероприятия, выполняемые строительной организацией до начала строительства.
Организационные мероприятия ОТП:
1) проведение тендера для определения генпроектировщика;
2) заключение договора с генпроектировщиком на выполнение проектных работ для: разработки технико-экономического обоснования (ТЭО), выполнения изысканий, разработки проектно-сметной документации, составления спецификации на оборудование и его поставку;
3) отвод площадки для строительства и выполнения изысканий;
4) проведение тендера для выявления генподрядчика;
5) заключение договоров с генподрядной и субподрядной организациями;
6) открытие финансирования строительства;
7) освобождение территории строительства (переселение жителей, перенос коммуникаций);
8) оформление разрешения на использование дорог, подземных коммуникаций;
9) получение в инспекции Государственного архитектурно-строительного контроля (ГАСК) Украины разрешения на производство работ на строительной площадке (необходимо заявление и подписки технического надзора);
10) получение разрешения на присоединение и использование действующих коммуникаций и передача его генпроектировщику;
11) получение разрешения на работу в зоне трамвайных путей, автодорог, на улицах и т.п.