5. Показатели, характеризующие использование основных фондов.

Для анализа использования и воспроизводства ОПФ применяют показатели:

1. Стоимость ОПФ на начало года: Ф _н.г.

2. Стоимость ОПФ, введенных в эксплуатацию в течение

года: Ф_вв

3. Стоимость ОПФ, выбывших в течение года Ф_выб.

4. Стоимость ОПФ на конец года: Ф _к.г.

Ф _к.г.= Ф _н.г. + Ф_вв- Ф_выб

5. Среднегодовая стоимость ОПФ:

_

Ф = ( Ф _н.г. + Ф _к.г.) / 2

6. Среднегодовая стоимость ОПФ с учетом движения по месяцам: _ Ф_вв * t _к.г. - Ф_выб * t _к.г.

Ф = Ф _н.г. + 12 12

7. Коэффициент обновления ОПФ:

К _обн.= (Ф_вв/ Ф _к.г.)*100%;

8. Коэффициент выбытия ОПФ:

К _выб. = (Ф_выб/ Ф _н.г.)*100%;

9. Коэффициент прироста ОПФ:

К _∆ОПФ = (Ф_к.г.- Ф _н.г.) / Ф _н.г.*100%;

Показатели, характеризующие эффективность использования основных фондов

10. Фондоотдача:

_

Ф_отд. = В / Ф ;

где В – объем выпуска продукции (руб.),

Ф – среднегодовая стоимость ОС (руб.)

11. Фондоемкость:

_

Ф_емк. = Ф / В ;

12. Фондовооруженность:

_ _

Ф_{вооруж.} = Ф / Ч;

где Ч – среднегодовая численность работников предприятия.

12. Рентабельность ОС:

_

Ф_рент. = П_бал. / Ф ;

6.. Управление опф и пути повышения эффективности их использования

Технические

1. текущее техническое обслуживание, тех.осмотр

2. планово-профилактический ремонт

3. частичная реконструкция и модернизация

Организационные

1. работа в несколько смен (диспетчирование)

2. реализация излишних(ненужных) фондов

3. сокращение простоев оборудования

4. вовлечение в работу бездействующего оборудования.

Экономические

1. амортизация;

2. стимулирование персонала с более высокой

квалификацией;

2. сдача в аренду ОС

3. приобретение (строительство) новых ОС.

Схема простого и расширенного воспроизводства ОПФ

Простое воспроизводство – замена устаревшей техники и капитальный ремонт оборудования.

Расширенное воспроизводство – строительство новых фондов, реконструкция и модернизация цехов предприятия.

7. Производственная мощность предприятия: понятие, расчет.

Производственная мощность (ПМ) предприятия( цеха, участка) – максимально возможный объем выпуска продукции за определенный период (за год, сутки, смену, месяц) в соответствии с установленной специализацией, кооперированием производства и режимом работы.

Аналог ПМ – «пропускная способность».

ПМ предприятия определяется по ПМ ведущих (основных) цехов.

ПМ цехов определяется по ПМ основного технологического оборудования.

Измеряется: натуральных ед. (м, шт. ) реже – в руб.

Для определения ПМ предприятия используется целый комплекс расчетов.

Универсальной формулы для определения ПМ нет, т.к.

учитываются отраслевые особенности и тип производства и др. характеристики, такие как:

1. Количество, состав и техническое состояние оборудования, а также производственные площади;

2. Технические нормы производительности оборудования и трудоемкости выпускаемой продукции;