- •Сущность трудового процесса
- •Труд в системе экономических ресурсов. Понятие «рабочая сила», «человеческий капитал», «трудовой потенциал».
- •3 .Компоненты деятельности человека
- •4.Сущность и показатели эффективности труда
- •1)Продуктивность труда
- •2)Рентабельность труда
- •5.Виды организационной деятельности предприятия
- •3 Вида организационной хоз деятельности:
- •6.Нормирование труда и его функции на предприятии
- •Основы роста эффективности и мотивации производства
- •3) Нормы - основа организации зарплаты:
- •7. Заработная плата и ее роль на предприятии
- •8. Функции заработной платы.
- •9. Мотивация и ее виды
- •10. Виды и границы разделения труда
- •11. Производственный, технологический и трудовой процессы
- •16. Общая характеристика методов исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- •18. Фотография рабочего времени методом непосредственных замеров
- •19. Анализ структуры рабочего времени методом моментных наблюдений
- •20. Система норм по труду
- •1) Нормы затрат труда:
- •Нормы результатов труда:
- •21. Виды нормативов по труду. Различие между нормами и нормативами
- •22. Методы нормирования труда. Коэффициент выполнения норм
- •23. Нормативные материалы по организации труда
- •24. Требования к нормативам по труду
- •25. Основные этапы разработки нормативов по труду
- •26. Методы установления нормативных зависимостей
- •33. Тарифная система и её элементы
- •34. Формы и системы заработной платы
- •35. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
- •41. Организация и нормирование труда по ремонту технологического оборудования
- •42. Особенности организации, нормирования и оплаты труда в бригадах
- •47. Динамика освоения работы
- •48. Организация пересмотра норм
- •49. Организация эффективной работы предприятия
- •50. Динамика продуктивности, норм затрат ресурсов и заработной платы на предприятии
- •51. Анализ организации, нормирования и оплаты труда
23. Нормативные материалы по организации труда
При проектировании рабочих мест и других элементов организации труда используются следующие виды нормативных документов:
Эргономические характеристики рабочих (статические – размеры тела, динамические – степень подвижности конечностей);
Строительные нормы и правила (расстояние между станками, ширину проездов, проходов);
Технологические нормативы (порядок ведения работ - инструкции, обеспечивают безопасность работы);
Этические нормы и правила (определяют формы взаимоотношений сотрудников – кодексы);
Нормативы времени (при проектировании трудовых процессов);
Директивные документы по санитарно-гигиеническим условиям (определяют допустимые параметры среды в рабочих помещениях - стандарты, регламентирующие температуру, состав воздуха и т.д.).
24. Требования к нормативам по труду
Нормативы должны отвечать следующим требованиям:
Обеспечивать заданный уровень точности норм (обеспечивается путём применения математически обоснованных методов сбора исходных данных и установления нормативных зависимостей);
Учитывать различные варианты условий выполнения нормируемых работ (необходимое исчерпывающее описание вариантов условий, на которые составлены нормативы, поправочных коэффициентов);
Быть удобными в использовании (удобные для расчётов вручную);
25. Основные этапы разработки нормативов по труду
Этапы разработки нормативов:
Подготовительная работа (уточняются виды работ, определяются предприятия, цехи и участки, где будут проводиться исследования, подбираются необходимые методические и нормативны материалы; этап заканчивается составлением методической программы);
Исследование производственных процессов (сбор данных о необходимых затратах труда и факторах определяющих их величину);
Установление нормативных зависимостей – основной этап, разработка проекта сборника нормативов (устанавливаются зависимости между затратами труда и факторами, на них влияющие);
Проверка нормативов в производственных условиях (проходит проверку на тех площадках, где выполняются подобные работы);
5.Корректировка нормативов по результатам проверки, их согласование и утверждение (после проверки вносятся корректировки, нормативы утверждаются);
26. Методы установления нормативных зависимостей
Установление нормативных зависимостей является основным в разработке нормативов. Для установления таких зависимостей требуется следующее:
Определить состав факторов-условий и факторов-аргументов. Величины факторов-условий при выводе нормативных зависимостей остаются неизменными, для факторов-аргументов выбираются значения, при которых будут устанавливаться соответствующие им нормативные затраты труда;
Выполнить расчёты или исследования по определению затрат труда при выбранных факторах-аргументах;
На основе полученных данных установить соотношение (как правило в виде эмпирической формулы) между факторами и величинами нормативных затрат труда.
При выборе факторов необходимо отталкиваться от сути производственного процесса. Например, нормативы выработки на токарных станках устанавливаются в зависимости от размеров детали.
Нормативные зависимости чаще всего являются многофакторными.
Подходы к установлению многофакторных зависимостей:
Каждый фактор исследуются изолированно от остальных (один варьируется, остальные фиксированы);
Все факторы варьируются одновременно на своём уровне (рассматривается полная совокупность всевозможных вариантов сразу).
27. Структура нормы длительности и методы определения ее величины.
28. Принципиальные схемы определения численности персонала
(у Сниткина 2 подхода, маржинал. нет)
29. Структура задач оптимизации норм обслуживания и численности
из абзаца можно вывести состояния оборудования:
А – работа
Б – ожидание во время обслуживания
С – простаивающее во время осблуживания
30. Методы оптимизации норм обслуживания и численности при циклических и нециклических процессов многостаночного обслуживания
31. Установление норм выработки и нормированных заданий
32. Типовая структура дохода работника предприятия
Доход работника предприятия:
Заработная плата:
Тарифная часть – оплата по тарифным ставкам и окладам. Определяют величину з.п. в соответствии со сложностью выполняемых работ и ответственностью.
Доплаты (возмещение дополнительных затрат рабочей силы из-за объективных различий в условиях труда, дополнительное питание, оздоровительные мероприятия, деньги):
а) Характеристики производственной среды;
б) Сменность (ночные, вечерние);
в) Степень занятости в течении смены (многостаночники);
Надбавки (вводятся для мотивации добросовестного труда, выплачиваются в одинаковом размере каждый месяц в течение установленного периода времени:
а) За высокую продуктивность (только благодаря способностям работника);
б) За личный вклад (в повышение эффективности,40%-работнику, 40%-на премирование, 20%-в фонд руководителя участка);
в) За высокое качество продукции, выполнение срочных заданий;
г) За стаж;
Премии (вводятся для мотивации добросовестного труда, являются непостоянными и могут значительно варьироваться):
а) За качественно исполнение договоров и этапов работ;
б) По итогам работы за плановый период (месяц, год);
в) Из фонда руководителя подразделения;
г) Авторские вознаграждения
д) За освоение новинок;
5. Услуги фирмы работникам(транспорт, медицина, отпуска и выходные, повышение квалификации и т.д.);
6. Дивиденды по акциям предприятий.