Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Раздел Основы рекламы.doc
Скачиваний:
30
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
519.17 Кб
Скачать

16 Вопрос:Выставки и ярмарки. Организация участия в выставке.

Международное бюро выставок определяет выставку как «показ, основная цель которого состоит в просвещении публики путем демон­страции средств, имеющихся в распоряжении человечества, для удов­летворения потребностей в одной или нескольких областях его деятель­ности или будущих его перспектив».

Ярмарка определяется Союзом международных ярмарок как «экономическая выставка образцов, которая в соответствии с обычаями той страны, на территории которой она проводится, пред­ставляет собой крупный рынок товаров, действует в установленные сроки в течение ограниченного периода времени в одном и том же ме­сте и на которой экспонентам разрешается представлять образцы сво­ей продукции для заключения торговых сделок в национальном и меж­дународном масштабах».

Если рассматривать совокупность выставок/ярмарок с точки зре­ния их специализации, то выделяются следующие типы:

  • универсальные;

  • многоотраслевые;

  • отраслевые;

  • выставки потребительских товаров.

Тип выставки во многом определяет основной контингент ее посе­тителей, характер аудитории. Это должно обязательно учитываться фирмой - участницей выставки с позиций целей ее коммуникацион­ной политики и маркетинговой деятельности в целом.

Процесс участия фирмы в работе выставки можно условно подраз­делить на следующие основные этапы.

  1. Принятие принципиального решения об участии в выставке/яр­марке.

  2. Определение целей участия фирмы в работе выставки.

  3. Выбор конкретной выставки, в работе которой будет участвовать фирма.

  4. Подготовительно-организационный период.

  5. Разработка тематического плана экспозиции и сметы участия в выставке.

  6. Работа в ходе функционирования выставки.

  7. Подведение итогов участия фирмы в работе выставки.

Выставочная деятельность должна быть четко определена необхо­димостью решения основных маркетинговых задач фирмы. В качестве таковых могут выступать:

  • поиск новых рынков;

  • расширение числа покупателей;

  • внедрение нового товара на рынок;

  • поиск новых посредников;

  • позиционирование своей продукции относительно товаров кон­курентов;

  • определение возможного спроса на новый товар;

  • завязывание контактов в деловом мире страны — организатора выставки;

  • формирование благоприятного имиджа фирмы на конкретном рынке;

  • интенсификация рекламы нового товара;

  • непосредственный сбыт продукции (в ходе выставки заключают­ся контракты, поэтому участие в ней может рассматриваться как один из каналов распределения).

Правильный выбор конкретной выставки для участия в ней фирмы определяет значительную долю успеха в достижении указанных це­лей. Эффективному решению данного вопроса способствует тщательный анализ с точки зрения интересов и возможностей фирмы по следую­щим направлениям:

  • время и место проведения выставки;

  • авторитет выставки/ярмарки на целевом рынке фирмы;

  • численный и качественный состав участников и посетителей;

  • уровень деловой активности (количество и общий объем заключенных контрактов) на последней выставке;

  • возможность предоставления выставочных площадей и услуг;

  • разработка чернового варианта сметы участия фирмы в выставке и изучение соответствия затрат возможностям фирмы;

  • окончательное решение вопроса, участие в какой из выставок наи­более эффективно в достижении поставленных целей.

После того как сделан выбор в пользу конкретной выставки, фирма информирует ее оргкомитет об участии. Параллельно с этим решают­ся следующие организационные вопросы:

1. Определение концепции и объема участия фирмы в работе выставки.

2. Отбор и подготовка персонала для работы на выставке (коммерческого, обслуживающего, стендистов, переводчиков и т. д.).

  1. Разработка планов коммерческой работы, рекламы и протоколь­ных мероприятий.

  2. Выбор возможного посредника (агента), оказывавшего услуги в обеспечении участия в выставке.

  3. Определение размеров необходимых выставочных площадей, объ­ема различных материальных и финансовых ресурсов.

  4. Изучение возможностей экспорта в страну проведения выставки и ее таможенного законодательства.

  5. Установление деловых контактов с администрацией выставки, заключение контракта на выставочные услуги (так называемый бланковый договор).

  6. Вопросы страхования экспонатов и сотрудников.

Следующим этапом работ по подготовке к участию в выставке яв­ляется разработка фирмой тематического плана своей экспозиции. Он включает в себя:

  • окончательный отбор образцов продукции, которые будут демон­стрироваться;

  • разработку стендов фирмы с учетом выделенных площадей, высо­ты выставочных помещений, возможностей в обеспечении элект­роэнергией, водоснабжения и т. п.;

  • генеральную компоновку экспозиции фирмы распределение экспонатов по тематическим разделам в соответствии с логикой раскрытия основной темы экспозиции.

Выставочная площадка фирмы-участницы условно разбивается на три основные зоны:

  • публичную (самая большая по площади, на которой находятся экс­понаты, обеспечиваются контакты с посетителями, работают стендисты и т. п.);

  • рабочую (место для проведения переговоров коммерческих пред­ставителей фирмы со специалистами и потенциальными заказ­чиками);

  • служебную (вспомогательные помещения и площадки для хране­ния экспонатов, специальной литературы, рекламных носителей, сувениров и т. п.).

После решения указанных вопросов становится возможным разра­ботка окончательной сметы участия фирмы в выставке.

После монтажа экспозиции и официального открытия выставки наступает самый напряженный и ответственный этап работ. Выстав­ки, как правило, скоротечны. На них представлено множество высо­кокачественных товаров ближайших конкурентов. Контакт посетите­лей и специалистов с экспозицией фирмы очень непродолжителен. Все это говорит о настоятельной необходимости проведения большой пред­варительной работы по налаживанию коммуникаций с искомой целе­вой аудиторией.

Особая роль в обеспечении успеха в выставочной деятельности фир­мы принадлежит стендистам — сотрудникам фирмы, работающим в публичной зоне экспозиции, у стенда фирмы.

Важную роль, особенно в последнее время, играет программа кон­ференций и семинаров, проходящих в рамках выставок.

После закрытия выставки, демонтажа ее экспозиции фирмой долж­ны быть обязательно подведены итоги участия в выставке.