2.2. Резюме

Резюме - это самостоятельный рекламный документ, содержащий основные положения всего бизнес-плана. По резюме судят обо всем проекте, поэтому очень важно поместить в резюме краткую и ясную информацию о проекте.

Резюме – фактически краткая версия бизнес-плана. Хотя резюме приводится в самом начале бизнес-плана, рекомендуем составлять его в самом конце. Лишь после того, как полностью завершен и зафиксирован в тексте процесс бизнес-планирования, можно изложить его содержание в короткой форме. Резюме - это система данных о коммерческих перспективах предпринимательского проекта с четкой структурой, в нем содержатся данные о производственном, организационном и финансовом обеспечении программы реализации бизнес-планирования.

В резюме целесообразно дать ответы на следующие вопросы:

• В чем суть проекта и его потенциальная эффективность?

• В чем уникальность проекта?

• Чем будет обеспечена конкурентоспособность?

• Почему будут обеспечен спрос?

• Какова стратегия?

• Кто и как будет реализовывать проект?

• Сколько денег требуется и источник(и) финансирования?

• Как будет обеспечен возврат вложенных средств?

• Какое обеспечение займа может быть предоставлено?

Задачей этого раздела бизнес-плана является представление в максимально удобной форме важнейшей информации для потенциальных партнеров и инвесторов. Если бизнес-планирование касается сферы новых товаров или услуг, следует четко сформулировать производственно-коммерческую идею. Инвесторы должны убедиться в экономической эффективности и реализуемости проекта.

Основное требование к резюме - простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов. Объем не должен превышать 2-3 машинописных страниц.

2.3. Содержание раздела «Характеристика проекта»

В данном разделе необходимо описать максимально доступно суть бизнес-идеи.

Раздел «Характеристика проекта» должен в доступной и сжатой форме объяснить, на чем основана реальная возможность создания нового предприятия. Здесь требуется описать бизнес-идею проекта.

Примерный перечень вопросов для отражения в разделе «Характеристика проекта»:

• В чем состоит основная цель проекта (бизнес-идеи)?

• Какие конкретные задачи надо решить для достижения этой цели?

• Какие проблемы будут препятствовать успешному решению задач организации? Как эти проблемы можно преодолеть?

• Какие конкретные действия и в какие сроки будут предприняты для достижения цели проекта?

• Какими аргументами подтверждается уверенность в успехе проекта?

2.4. Содержание раздела «Анализ рыночной ситуации»

Бизнес-план должен содержать описание основных факторов макроокружения внешней среды: экономических, политических, правовых, научно-технических, социально-культурных, демографических. Результаты анализа должны найти отражение в PEST- анализе, SWOT-анализе.

PEST-анализ состоит в выявлении и оценке влияния факторов макросреды на результаты текущей и будущей деятельности предприятия.

Выделяют четыре группы факторов, наиболее существенных для стратегии предприятия: 

• политико-правовые,

• экономические,

• социокультурные,

• технологические.