Обновляемый блок аналитических обзоров

На сайте посвященном стратегии ИТ предприятия (http://www.koderlogic.ru/stat_2.htm) я нашел подробное описание того, как создается новое предприятии в сфере ИТ. Подробно описано кто, за что отвечает и какое место в жизни компании занимает техническая инфраструктура в целом. Самое важное в этой статье то, что авторы предусмотрели форму обратной связи реализованной через комментарии, где «ИТишники» со стажем делятся своим бесценным опытом.

Микрокаталог ресурсов интернет

1. http://www.vbnet.ru/articles/showarticle.aspx?id=152

2. http://www.ibm.com/developerworks/ru/library/x-butterflyfmwk/index.html?ca=drs-

3. http://to73.rosreestr.ru/news/stati/1310166/

Кейсы и лучшие практики

1. Создание ит-ирфраструктуры в колледже

http://habrahabr.ru/blogs/it-infrastructure/132857/ - статья от 17 ноября 2011 года описывающее, создание (можно сказать с нуля) и поддержание ИТ-инфраструктуры в колледже. Статья написана очень лаконично, разбита на главы, где нам представлены цели создания, необходимость сделать именно эти шаги для развития колледжа в будущем. Внутри сети был организован портал IT-отдела, на котором разместились: Страничка электронных заявок в отдел, новости и объявления отдела, инструкции для пользователей. После авторизации, администраторам на этой же страничке доступны ссылки для входа в веб-интерфейсы mail-сервера и внутрисетевого jabber-сервера. А также автором статьи идет пропагандирование использования лицензионного ПО.

2. Автоматизация компанией «Колумбус Ай Ти Партнер» распределительного центра ооо «Компьютер-центр «кей» с использованием wms-системы на базе Microsoft Dynamics ax

Розничная торговая сеть «КЕЙ» работает с декабря 1991 года и специализируется на продаже компьютерной техники и расходных материалов. К концу 2007 года сеть насчитывала 18 магазинов. Помимо продаж в родном для компании Санкт-Петербурге, реализация товаров теперь также производится в супермаркетах сети «Кей» в Великом Новгороде, Воронеже, Череповце, Петрозаводске и Белгороде.

Для поддержки бурного роста бизнеса компьютер-центра «КЕЙ» несколько лет назад было принято решение внедрить в центральном офисе систему на базе Microsoft Dynamics AX 3.0, которая в итоге начала функционировать в октябре 2005 года и заменила комплекс самописных приложений, работавших в операционной системе MS-DOS.

Подрядчиком была выбрана компания Columbus IT Russia (ЗАО «Колумбус Ай Ти Партнер»), которая внедряла в торговой сети «КЕЙ» систему Microsoft Dynamics AX 3.0, а кроме того, уже имела готовое ИТ-решение для распределительных центров – WMS-систему на базе Microsoft Dynamics AX, созданную в процессе автоматизации распределительного центра торговой сети «Перекресток».

В рамках проекта были разработаны процедуры входного контроля и размещения товара, комплектации, инвентаризации и отгрузки, а кроме того, внедрена технология обработки товара терминалами сбора данных. Были изменены параметры учета товара, в частности, внедренная WMS-система позволила учитывать такие важные для склада и логистики характеристики, как габариты и вес товаров.

Сейчас при приемке товара принимающий кладовщик обычно считывает штрих-код сканерами Symbol, после чего ИТ-система формирует задание по размещению продукции на территории склада. Если при приемке товара выясняется, что он не тикетирован (то есть штрих-код отсутствует или некорректен), то приемщик обязан промаркировать его штрих-кодом, используя установленные на складе специальные принтеры. В результате нововведений, по признанию одного из опытных кладовщиков компании, скорость приемки товара несколько снизилась. Однако при этом компания сумела впечатляюще (более чем в 10 раз) сократить процент ошибок, приводящих к пересортице. Между тем, «процент ошибок на старом складе компании достигал 8-10%, а теперь мы боремся за то, чтобы снизить этот показатель с 0,8 до 0,5%».