Тема 5. Информация и интеллектуальный капитал - основные ресурсы экономики знаний

5.1. Информация как ресурс функционирования и развития экономической системы

Информация как фактор производства обеспечивает систе­матизацию знаний, материализованных в систему механизмов, машин, оборудования, моделей менеджмента и маркетинга.

Виды информации:

1. Деловая - о внутренней и внешней среде, необходимая для принятия управленческих решений. Подразделяется на оперативную, обзорную и итоговую.

2. Релевантная - по конкретной задаче, для конкретного лица, цели, периода времени.

3. Текущая - информация о событиях, происходящих одно­временно с событиями в бизнесе. Подразделяется на быто­вую (частную), доступную только ее владельцу, и сигналь­ную, предназначенную для предварительного оповещения и указывающую на источники, из которых могут быть получе­ны более подробные сведения. Сигнальная информация мо­жет быть основой для деловой и релевантной информации.

Качество экономической информации оценивается конкрет­ными пользователями, предъявляющими следующие требования:

-уместность и своевременность — способность повлиять на принятие решения пользователем и удовлетворить его интересы в нужный момент или к определенному сроку;

- достоверность — гарантия объективности и правдиво­сти (предполагает необходимость указания методов уче­та, процедур учета и оценки);

• сопоставимость — представление информации в ясной для понимания форме;

• конфиденциальность — представление пользователям только той информации, которая не несет ущерба пред­приятию со стороны конкурентов. Она обеспечивается строгим учетом и контролем за распространением инфор­мации среди внешних пользователей, а также за содер­жанием и характером отчетной информации.

Ресурсосбережение призвано решать проблему уязвимости информации. Уязвимость информации бывает двух видов;

• возможность уничтожения или искажения информации (т.е. нарушение ее физической целостности);

• возможность несанкционированного использования ин­формации (т.е. опасность утечки информации ограничен­ного пользования).

Повышается уязвимость информации под действием следу­ющих факторов:

1. Резкое увеличение объемов информации, накапливаемой, хранимой и обрабатываемой с помощью ЭВМ и других средств автоматизации.

2. Сосредоточение в единых базах данных информации раз­личного назначения и различной принадлежности.

3. Резкое расширение круга пользователей, имеющих непос­редственный доступ к ресурсам вычислительной системы и находящимся в ней данных.

4. Усложнение режимов функционирования технических средств вычислительных систем: широкое внедрение мно­гопрограммного режима, а также режимов разделения вре­мени и реального времени.

5. Автоматизация межмашинного обмена информацией, б том числе и на больших расстояниях.

Потенциально возможными каналами утечки информации являются:

1. Прямое хищение носителей и документов.

2. Запоминание или копирование информации.

3. Несанкционированное подключение к аппаратуре и ли­ниям связи или незаконное использование «законной» (т.е. зарегистрированной) аппаратуры системы (чаще всего, тер­миналов пользователей).

4. Несанкционированный доступ к информации за счет спе­циального приспособления математического и программно­го обеспечения.

Коммерческая тайна предприятия - это сведения, не явля­ющиеся государственными секретами, связанные с производством, технологической информацией, управлением, финансами т.д. Ее разглашение (передача, утечка) может нанести ущерб интересам предприятия. Коммерческая тайна не может быть общеизвестной и общедоступной: открытое ее использование несет угрозу эконо­мической безопасности предпринимательской деятельности. В связи с этим предприниматель осуществляет меры по сохранению ее конфиденциальности и защите от незаконного использования.

Сведения, составляющие коммерческую тайну и подлежащие охране, должны удовлетворять следующим критериям оценки:

1. Их открытое использование связано с ущербом для пред­приятия.

2. Они не являются общеизвестными или общедоступными на законных основаниях.

3. Предприятие сможет осуществить надлежащие меры по сохранению их конфиденциальности по соображениям эко­номической и иной выгоды.

4. Эти сведения нуждаются в защите, так как они не явля­ются государственными секретами и не защищены авторс­ким и патентным правом.

5. Сокрытие этих сведений не наносит ущерба обществу.

Информация нейтральна и статична, она представляет со­бой лишь структурированную совокупность данных, имеющих определенный смысл. Знанием же является только та информация, которая позволяет принимать более эффективные решении и совершать более эффективные действия, создавая тем самым конкурентное преимущество для компании и, как следствие, дополнительную стоимость.

Постиндустриальная экономика существенно отличается от предыдущих этапов развития и, прежде всего, первичным фактором производства (см. табл. 5.1). Знания становятся основным ресурсом, инструментом творца и организатора, оснащенного методологией различных видов деятельности.

Таблица 5.1 - Сравнительный анализ видов цивилизации

Аспекты технологии	Вид цивилизации
	Аграрная	Индустриальная	Потсиндустриальная
Первичный продукт	Пища	Товары	Услуги
Первичный фактор производства	Земля	Капитал	Знания, опыт и нравственность
Характер производства	Кустарное	Механизированное	Автоматизированное
Роль машины или орудия труда	Продолжение или замена органов человека	Замена силы человека и животных	Усиление интеллекта человека
Главные виды технологий	Ручные и орудийно-ориентированные	Энергетические и машинно-ориентированные	Организационные, деятельные, информационные
Роль человека в производстве	Мастеровой	Оператор машины	Творец и организатор
Влияние образования на производство	Передача эмпирического опыта и навыков	Передача научных знаний	Оснащение методологией разных видов деятельности

Знания - один из ключевых ингредиентов экономического роста в глобальной экономике. Для возникающей экономики, основанной на знаниях, характерно массовое производство, распро­странение и применение знаний с целью улучшения экономических продуктов. Два главных движущих фактора экономики, осно­ванной на знаниях, - это люди и информация. Люди - главный фактор экономики, основанной на знаниях, поскольку она опира­ется на генерации информации и новшеств для производства цен-костей. Информация является строительным материалом для со­здания знаний. Доступ к информации и возможности для ее обра­ботки и превращения в знания составляют платформу экономики, основанной на знаниях. Применение информационной, коммуни­кационной и космической технологий (ИККТ) делает возможным процесс приобретения, создания, распространения и применения знаний. Виды применения ИККТ, например, электронный бизнес, электронная торговля, управление с применением электронных средств, обучение с применением электронных средств, содейству­ют эффективному использованию ресурсов путем оказания содей­ствия производству и распространению оцифрованных данных, информации и знаний вместо физических материалов.

ИККТ позволяет получить следующие положительные эф­фекты:

• упрощаются деловые процессы и сокращаются объемы вводимых факторов производства, таких, как бумага и энергия;

• сводятся к минимуму потребности в поездках, посколь­ку информация и услуги могут предоставляться незави­симо от места положения потребителя;

• повышается эффективность внутренних деловых про­цессов и сокращается стоимость сделок при ведении ком­мерческой деятельности через Интернет благодаря рас­ширению доступа к рынкам и их охвата;

• устраняется необходимость фактического обмена до­кументами, векселями или любыми другими физически­ми материалами;

-уменьшается величина запасов и производство товаров, в ответ на конкретные запросы, эффективно сочетаются предложение и спрос, уменьшаются отходы и обеспечи­вается максимальное использование ресурсов;

- повышается эффективность использования ресурсов я счет уменьшения времени на регулярные поездки, что ведет к уменьшению загруженности дорог, потреблений топлива и загрязнению окружающей среды.

Выживут и будут процветать только те компании, которые построят эффективные системы управления знаниями и сумеют максимально эффективно реализовать цепочку «знание - идея -действие - стоимость» или «идея - знание - действие - стоимости в зависимости от конкретной ситуации.

5.2. Методы сохранения и защиты информации и их экономическая эффективность

Основные направления работ по защите информации: -теоретические исследования;

• разработка средств защиты;

• обоснование способов использования средств защит в автоматизированных системах.

Исследуется уязвимость информации в системах электрон­ной обработки информации, выявление и анализ каналов утечка информации, обоснование принципов защиты информации в боль­ших автоматизированных системах и разработка методик оценки надежности защиты. Средства, методы, меры и мероприятиям защиты информации, накапливаемой, хранимой и обрабатывае­мой в автоматизированных системах, делятся на технические аппаратные и программные средства) и нетехнические (криптогра­фическое закрытие информации, физические меры, организационные мероприятия, законодательные меры).

К аппаратным средствам защиты относятся различают электронные, электронно-механические, электронно-оптические устройства:

• специальные регистры для хранения паролей, идентифицирующих кодов, грифов или уровней секретности,

• генераторы ходов;

- устройства измерения индивидуальных характерное человека (голоса, отпечатков) с целью его идентификации и др.

К программным средствам зашиты относятся специальные программы для выполнения функций зашиты:

• идентификация технических средств, задач и пользо­вателей;

• определение прав технических средств и пользователей;

• контроль работы технических средств и пользователей

• регистрация работы технических средств и пользователей в процессе обработки информации, относящейся к категории ограниченного использования;

• -сигнализация при несанкционированных действиях и др.

Резервное копирование информации заключается в хранении копий программ в нормальном (несжатом) или заархивированном виде на носителе. Криптографическое закрытие (шифрование) информации - преобразование защищаемой информации, при ко­тором по внешнему виду нельзя определить содержание закры­тых данных. Физические меры — это различные устройства и со­оружения, а также мероприятия, которые затрудняют или делают невозможным проникновение потенциальных нарушителей в ме­ста, в которых можно иметь доступ к защищаемой информации. Организационные мероприятия — нормативные правовые акты, которые регламентируют процессы функционирования системы обработки данных, использование ее устройств и ресурсов, а так­же взаимоотношение пользователей и систем таким образом, что несанкционированный доступ к информации становится невоз­можным или существенно затрудняется.

Экономическая эффективность мер по защите определяет­ся соотношением размера потенциальных потерь от утечки ин­формации к затратам на осуществление мер. Потери от несоблю­дения условий конфиденциальности:

- снижаются возможности продажи лицензий на соб­ственные научные разработки, теряется приоритет в освоенных областях НТП, растут затраты на переориента­ции деятельности исследовательских подразделений;

- появляются (или искусственно создаются конкурента­ми) трудности в закупках сырья, технологий, оборудование и других компонентов нормальной производственной деятельности;

• ограничивается сотрудничество с деловыми партнерами, снижается вероятность заключения выгодных трактов, возникают проблемы в выполнении договора обязательств;

• растут затраты предприятия на создание новой рыночной стратегии, изменение структуры маркетинговых, следований;

• возникает реальная угроза применения экономических санкций к виновным в разглашении коммерческой тайны.

Точный стоимостный расчет совокупной величины всех потерь достаточно сложен, трудоемок, а иногда и невозможен из-за отсутствия достоверных исходных данных. Поэтому в большинстве случаев достаточно укрупненной экспертной оценки потерь предприятия, обусловленных несоблюдением требований защиты информации.

5.3. Интеллектуальный капитал и интеллектуальный потенциал и проблемы их формирования

Специфические знания, связанные с деятельностью конкретного предприятия, и люди (персонал) как носители этих знаний - интеллектуальные ресурсы предприятия.

Интеллектуальная собственность это исключительные средства на результаты интеллектуальной деятельности - интеллектуальные продукты. Интеллектуальный капитал – совокупность знаний и опыта всех работников предприятия, его деловая репутация (гудвилл), созданные и приобретенные объекты интеллектуальной собственности (ОИС).

Объекты интеллектуальной собственности - результат интеллектуальной деятельности. Они включают:

1) объекты промышленного права:

• изобретения, полезные модели, промышленные образцы;

• селекционные достижения, топологии интеграла микросхем;

-нераскрытая информация, ноу-хау;

2) объекты авторского права:

• произведения науки, литературы и искусства;

• исполнения, фонограммы и передачи организаций ве­шания:

3) средства индивидуализации участников гражданского оборота, товаров, работ или услуг:

• фирменные наименования;

• -товарные знаки;

• наименования мест происхождения товаров.

Практическое использование интеллектуального капитала дает возможность предприятию:

• изменить структуру своего производственного капита­ла за счет увеличения наукоемкое™ и роста доли нема­териальных активов в стоимости новой продукции н ус­луг, что обеспечивает повышение конкурентоспособно­сти товаров на рынке;

• осуществить интенсификацию производства и обеспе­чить успешную его адаптацию к новым рыночно-конкурентным условиям;

• экономически рационально и эффективно использовать в производстве инновационный ресурс общества.

В настоящее время на первый план вышел процесс аккуму­ляции знаний. Знание—это и некоторый запас данных, информа­ции и т.п. обладающих определенным содержанием, и поток од­новременно. Интеллектуальные ресурсы предприятия имеют два источника: внешний - в форме рынка труда, и внутренний, кото­рый формируется под воздействием внутренней среды предприятия - организационная культура и система подготовки и перепод­готовки кадров.

Проблема формирования интеллектуального капитала в орга­низации решается в восемь этапов, которые образуют технологию управление знаниями. Словосочетание «управление знаниями» (Knowledge Management) требует уточнения, так как знаниями, учи­тывая их преимущественно скрытую природу; нельзя управлять. Можно лишь способствовать (to enable) их рождению, на чем и должно быть сосредоточено основное внимание менеджеров.

Организация управления знаниями включает:

• создание новых знаний;

• обеспечение доступа к ценным знаниям, находящимся за пределами организации;

• использование имеющихся знаний при принятии решений;

• воплощение знаний в процессах, продуктах и/или услугах;

• представление знаний в документах, базах данных, про­граммном обеспечении и т.д.;

• стимулирование роста знаний посредством организа­ционной культуры и поощрений;

- передача существующих знаний из одной части орга­низации в другую;

-измерение ценности интеллектуальных активов (knowledge assets) или/и влияния управления знаниями на ре­зультаты бизнеса.

Этап 1. Создание новых знаний.

Знание создается только индивидуумами. Роль организаций заключается в том, чтобы об­легчить его создание, поддерживая и поощряя этот процесс на индивидуальном уровне. Организации также выгодно способство­вать тому, чтобы созданные индивидуумами знания «осели» на групповом уровне посредством диалога, дискуссии, обмена опы­том и непосредственного наблюдения (рисунок 5.1).

Этап 2. Обеспечение доступа к ценным знаниям, находящимся за пределами организации.

Эффективными инструмента познания являются бенчмаркинг (benchmarking), конкурентная разведка (Competitive Intelligence). Суть бенчмаркинга состоит в определении ключевых показателей, характеризующих деятельность данной фирмы, и в сравнении их с аналогичными показателями другой фирмы-лидера отрасли или гипотетического предприятия, объединяющего наиболее сильные стороны всех компаний отрасли. Конкурентная разведка представляет собой формализованный, постоянно совершенствуемый процесс оценки менеджерами развития отрасли, способностей и поведения существую­щих и потенциальных конкурентов с целью удержания и развития конкурентных преимуществ. В отличие от экономического шпио­нажа, конкурентная разведка использует легально доступные ис­точники информации. Следует отметить, что то, что действитель­но важно для бизнеса, обычно недоступно, точные значения пока­зателей никогда не известны, а информация - это не знания.

Этап 3. Использование имеющихся знаний при приня­тии решений.

В условиях интенсивных изменений (или высоко­го уровня неопределенности) применяются сценарное планиро­вание, имитационное моделирование и методы планирования эк­спериментов. Внутри организации должны протекать специально организованные процессы бизнеса, направленные на создание, приобретение, использование и распространение самых передо­вых знаний, в том числе о том, по какому из заблаговременно пре­дусмотренных вариантов (сценариев) происходит развитие собы­тий во внешней среде, и что это значит для бизнеса компании.

Этап 4. Воплощение знаний в процессах, продуктах и/ или услугах.

Основными инструментами выступают теория ре­шения изобретательских задач (ТРИЗ) и алгоритм решения изоб­ретательских задач (АРИЗ), а также структурирование функции качества. Они в комплексе позволяют эффективно преобразовать требования потребителя в параметры качества продукции и процессов ее создания способствуют выстраиванию внутриорганизационного диалога относительно запросов потребителей, характеристик продукции и т.п., обеспечивают естественный переход от маркетингового анализа к стадии исследований и разработок, в основу которых положена идеология планирования эксперименте;

Этап 5. Представление знаний в документах, базах данных, программном обеспечении и т.д.

Компании основывают свои действия не на информации, а на знаниях. Знания - гора» более широкая и богатая категория. Информация же по отношению к знаниям играет вспомогательную роль. Знания включаю: кодифицированную и некодифицированную составляющие, акцент на последнем кладет предел эффективности использования инфор­мационных технологий. Те, кто обращается к базам данных, фактически получают не знания, а ссылку на людей, которые когда-то занимались близкими проблемами. Новые сильные решения при­нимаются не благодаря знакомству с сильными решениями прошлого, а в результате подключения к новой проблеме людей, которые занимались схожими вопросами ранее.

Этап 6. Стимулирование роста знаний посредством орга­низационной культуры и поощрений.

В современных условия любая компания должна стать «самообучающейся (познающей) организацией» (Learning organization), что означает создание це­лостной системы из пяти компонентов (five knowledge disciplines):

• системное мышление (system thinking); -личное мастерство каждого члена организации (personal mastery);

• умение работать с «ментальными моделями» - глубоко укоренившимися предположениями, обобщениями, которые влияют на то, как мы понимаем мир и действуя (mental models);

• построение в организации совместного видения (shad vision);

- способность познавать в команде (team learning).

Этап 7. Передача существующих знаний из одной части организации в другую.

Проблема передачи знаний имеет самое непосредственное отношение к проблеме трансферта технологий. Решение проблемы эффективной передачи ищут не в технологи­ческой сфере (информационные технологии), а в сфере оригиналь­ных организационных решений. В любой компании имеют место пять видов трансферта (передачи) знаний:

• последовательный (serial transfer);

• ближний (near transfer); -дальний (far transfer); -стратегический (strategic transfer);

- экспертный (expert transfer). Препятствия для передачи знаний:

• незнание того, что же действительно фирма знает, -абсорбционная способность компании к приобретению знаний;

• недостаток эффективных отношений в организации и скорость передачи знаний.

Для их устранения предлагается концепция «внутреннего бенчмаркинга», который представляет собой процесс выявления, обмена и использования знаний и практических навыков внутри собственной организации.

Этап 8. Измерение ценности интеллектуальных активов (knowledge assets) или/и влияния управления знаниями на ре­зультаты бизнеса.

Финансовая отчетность не отражает всей ры­ночной стоимости компаний, значительная часть которой приходит­ся на интеллектуальный капитал. Используют сбалансированную систему показателей - ССП (The Balanced Scorecard) (Р. Каплан и Д. Нортон), которая отражает практически все ключевые аспекты бизнеса компании, используется как инструмент коммуникации внутри компании, так как позволяет в сжатой форме представить суп» реализуемой стратегии для менеджеров всех уровней управ­ления. Это кардинально повышает согласованность действий всех сотрудников. Дополнительный эффект дает использование ССП в процессах планирования и бюджетирования.

5.4. Пути повышения эффективности использования объектов интеллектуальной собственности

Эффективность вложений в объекты интеллектуальной собственности (ОИС) должна рассматриваться с точки зрения лояльности интеллектуального капитала предприятия. Критерием эффективности является превышение прибыли от использования ОИС по сравнению с затратами на их приобретение или производство. Основным показателем экономической эффективности ОИС является их рентабельность как отношение прироста чистой прибыли, полученной за счет использования ОИС и среднегодовая стоимость ОИС. Рентабельность ОИС может расти засчет ускорения их оборота и повышения рентабельности продаж.

Обладателю имущественных прав на объект интеллектуальной собственности принадлежит исключительное право правомерного использования этого объекта по своему усмотрению в любой форме и любым способом. Обладатель исключительного права на ОИС может передать это право другому лицу полностью или частично, разрешить другому лицу использовать этот объект или распорядиться им иным образом.

Трансферт технологий (ТТ) - передача научно-технических знаний и опыта для оказания научно-технических услуг, применения технологических процессов, выпуска продукции. Основные формы ТТ делятся по своему экономическому содержанию на некоммерческие (безвозмездные) и коммерческие (возмездные).

Некоммерческий ТТ сопровождается небольшими расходами и может поддерживаться как по государственной линии, так и на основе фирменных и личных контактов. Современные некоммерческие формы трансферта технологий:

• научно-технические публикации;

• конференции, семинары, симпозиумы;

• выставки, ярмарки;

• взаимные визиты, личные контакты ученых и специалистов;

• система образования;

• оказание безвозмездной помощи;

• совместная разработка научно-технических проектор

• целенаправленный сбор сведений о достигнутых ре­зультатах.

Коммерческий ТТ имеет особенности:

-высокая степень монополизации, поддерживаемая при­нятой системой охраны прав промышленной собствен­ности, и вследствие этого слабость позиции покупателя;

• высокая норма прибыли;

-асимметричное разделение на страны-импортеры и го­сударства, которые одновременно являются экспортера­ми и импортерами (развитые страны);

• большой объем ТТ внутри транснациональных корпо­раций.

Современные коммерческие формы трансферта технологий:

• лицензионные соглашения (лицензия неисключитель­ная, лицензия исключительная, договор уступки прав, сублицензия, договор о передаче авторских прав);

• инжиниринговые соглашения (проектно-консультационные услуги, инженерно-технические услуги, информа­ционный инжиниринг, консультационные услуги в управ­лении, договор подряда);

• кооперационные соглашения (создание совместных предприятий, производственная кооперация, передача технологий предпринимателям на условиях франчайзин­га, образование временных научно-инженерных коллек­тивов для реализации проектов).

Правовой формой использования ОИС заинтересованными лицами являются:

- договор об уступке прав означает полную передачу пра­вообладателем всех имущественных прав другому лицу;

• авторский договор;

- лицензионный договор - соглашение, по которому одна сторона-владелец имущественных прав (лицензиар) пре­доставляет другой стороне (лицензиату) право (разреше­ние) на использование ОИС на условиях, предусмотрен­ных договором. При этом лицензиат принимает на себя обязательство вносить лицензиару предусмотренные договором платежи (роялти)

- договор комплексной предпринимательской лицензии (франчайзинг) - договор, по которому одно лицо-владелец франшизы (франчайзер), имеющий разработанную систему ведения определенной деятельности (систему франшизы, включающую право на использование товарного знака, знака обслуживания, фирменного наименования, фирменной технологии, ноу-хау и других объектов исключительных прав), разрешает другому лицу-пользователю франшизы (франчайзи) использовать ту систему согласно требованиям франчайзера за вознаграждение (компенсацию).

Основной проблемой является адекватная оценка стоимости ОИС со сроком использования более года, которые отражаются в бухгалтерском балансе в составе нематериальных активов. Согласно государственному стандарту Республики Беларусь по оценке ОИС и Международных стандартов оценки для определения стоимости ОИС, выступающих в форме нематериальных активов со сроком использования более года, используются 3 основных подхода:

• затратный:

2. метод определения начальных затрат по данным бухгалтерского учета издержек на создание ОИС;

3. метод стоимости замещения;

4. метод восстановительной стоимости, когда определение расходов на воспроизводство конкретного ОИС осу­ществляется в нынешних условиях;

   2. доходный:

5. метод дисконтирования;

6. метод капитализации;

3. сравнительный:

2. метод сравнительного анализа продаж;

3. метод освобождения от роялти/ренты.

Определение экономического эффекта, например, от использования лицензии и ноу-хау (Э) за определенный период их использования (t), можно осуществить по формуле:

Э = Д_t-З_t/(1+d_t)^t

где: Дt - стоимостная оценка результата использования ОИС в году t, руб.; 3t-затраты, связанные с приобретением лицензионной технологии в году t; d_t - ставка дисконтирования, позволяющая привести раз­новременные затраты к одному моменту времени. В ее качестве можно использовать среднюю годовую ставку банковского процента, или среднюю годовую норму при­были, или установленный собственником норматив эф­фективности капитальных вложений.

Конечный эффект от использования ОИС выражается в об­щих результатах производственной деятельности предприятия, полученных за счет реализации интеллектуального продукта. До­ход, полученный в результате использования ОИС, выражается в:

а) увеличении выручки от реализации прав на ОИС;

б) увеличении выручки от реализации продукции, работ, услуг, которое достигнуто за счет:

- расширения ассортимента выпускаемой продукции;

• расширения объемов производства продукции в силу расширения рынков сбыта;

• повышения цены на основе повышения качества про­дукции, работ, услуг,

в) увеличении прибыли предприятия при сохранении объе­мов производства и реализации продукции, которое полу­чено за счет:

• изменения структуры цены продукции на основе эко­номии производственных ресурсов;

• сокращения производственных норм;

• высвобождения из производственного процесса рабо­чей силы;

• сокращения экономических потерь;

г) экономии чистой прибыли за счет сокращения капиталь­ных вложений в развитие производства в том случае, если купить разработку дешевле, чем финансировать ее создание на собственном предприятии;

д) доходах от прочей реализации и деятельности за счет высвобождения производственных фондов, в том числе площадей, которые могут быть дополнительно загружены и принести дополнительный доход;

е) внереализационных доходах за счет увеличения поступлений от финансовых вложений, сделанных на основе используемых ноу-хау финансово-управленческого характера

ж) общем доходе предприятия в долгосрочном периоде за счет внедрения технологии, находящейся на ранних стадиях жизненного цикла, взамен стареющей технологии. В этом случае возможно первоначальное снижение дохода по сравнению с имеющимся вариантом, поэтому прогнозные расчеты необходимо делать на максимально возможный срок жизненного цикла.

Оценка затрат, связанных с приобретением ОИС, осуществ­ляется с учетом текущих затрат на производство и сбыт лицензионной продукции и платежей за право пользования ОИС. Праве денежное вознаграждение за передачу прав на промышленную собственность может принимать форму:

1. Гонорара в виде определенной суммы или выплат, pacчитываемых на каждого человека за определенный период

2. Выплаты твердой суммы единовременно или в рассрочку в виде паушального платежа. Паушальный платеж - единовременное вознаграждение за право пользоваться предметом лицензионного соглашения до получения экономического эффекта (прибыли) от его использования. Паушальный платеж представляет собой, по существу, фактическую цену лицензии.

3. Роялти - регулярные процентные отчисления, устанавливаются в виде определенных фиксированных ставок и выплачиваются лицензиатам через определенные согласованные промежутки времени. Они исчисляются:

2. по стоимости производимой по лицензии продув

3. с суммы продаж лицензионной продукции;

- с единицы выпускаемых и реализуемых изделий в виде процента к цене или себестоимости.

Цена лицензии при условии выплаты лицензионного воз­награждения формируется в основном тремя факторами:

2. сроком действия лицензионного договора;

- базой роялти;

2. ставкой роялти.

Расчет стоимости (цены) лицензии осуществляется по сле­дующим формулам:

1) если результатом реализации объекта лицензии является новая продукция, то:

Цл = ∑Ц_пр*А_t*p_t

где: Ц_пр — среднемировая стоимость единицы продук­ции, которая будет производиться по лицензии; А_t- объем производства продукции по лицензии в t-м году; p_t - ставка роялти; t - срок действия лицензионного договора;

2) если результатом реализации объекта является новая тех­нология, то:

Цл = ∑[Цпр*ΔА_t + (ΔC_t +ΔК_t)]*p_t

где: ΔА_t- прирост объема производства продукции ли­цензии в t-м году; ΔС_t- экономия лицензиата на текущих издержках про­изводства в t-м году; ΔК_t - экономия (перерасход) лицензиата на капитальных вложениях в t-м году

Если за базу принимается прибыль (доход) от использова­ния объекта лицензии, то для расчета цены лицензии может быть использована формула:

Цл = ∑П_t*Ц_t*p_t

где: П_е - дополнительная прибыль с единицы продукции; V_t - объем производства продукции по лицензии в t году.

Цена лицензии при паушальной форме платежа определяется по формуле:

Цлп = ∑Цл/(1+d)^t

где: Ц_лп- цена лицензии при паушальной форме оплаты для случая продажи лицензии (цена лицензиара) или покупки лицензии (цена лицензиата); d - ставка дисконтирования; Цл - часть лицензионного вознаграждения, которое выплачивалось бы в t-м году, если бы расчеты проводились в форме роялти.

Если лицензионным договором предусматривается комбини­рованная форма оплаты лицензии, то сначала проводятся расчет цены лицензии при платежах в форме роялти, затем производится перерасчет этой цены для формы паушального платежа, после чего выбирается размер первоначального платежа по лицензии.

Стимулирование создания и использования ОИС на предприятии рассматривается с позиций предприятия, применяющего или продающего результаты творческого труда персонала, и персонала, создающего ОИС. Основным источником стимулировании предприятий и организаций является чистая прибыль. Государственная система стимулирования создания и использования объектов промышленной собственности, созданных в порядке выполнения служебного задания, включает:

1. Вознаграждение авторам (соавторам):

- за создание объектов промышленной собственности - выплачивается патентообладателем в размере не менее 10 минимальных заработных плат за один объект 3х месячный срок после выдачи патента;

- за использование объектов промышленной собственности - выплачивается при условии факта использования в трехмесячный срок с даты подписания акта об ис­пользовании объекта промышленной собственности и при последующем использовании в трехмесячный срок после окончания каждого года, в котором был использо­ван объект промышленной собственности. Вознагражде­ние за использование объекта промышленной собствен­ности, полезный эффект от которого не выражен в при­были, выплачивается автору (соавторам) за каждый год использования в размере не менее 15 базовых величин.

2. Вознаграждение лицам, содействующим созданию и ис­пользованию объекта промышленной собственности, вып­лачивается в следующих размерах:

- за содействие созданию объекта промышленной соб­ственности - не менее 4 базовых величин для лиц, со­действующих созданию одного объекта;

- за содействие использованию объекта промышленной собственности - не менее 3% от прибыли, остающейся после уплаты налогов, других обязательных платежей в республиканский и местные бюджеты, за первые три года использования объекта промышленной собственности (в том числе от продажи лицензии на данный объект) или не менее 10 базовых величин за каждый объект промыш­ленной собственности, полезный эффект от которого не выражен в прибыли.