- •1. Концептуальні основи управління конкурентоспроможністю: теорія ринку; теорія концепції та конкурентних переваг; теорія поведінки споживача; концепція управління якістю.
- •3. Сутність та форми економічної конкуренції.
- •4. Ринок як сконцентрована спільнота конкуруючих організацій.
- •Класифікація ринків
- •Порівняльна характеристика основних ринкових структур
- •6. Конкурентоспроможність як категорія, як властивість організації, що функціонує в умовах ринку. Багатозначність трактувань поняття «конкурентоспроможність».
- •Погляди вчених-економістів на категорію конкурентоспроможність
- •3. Конкурентне середовище організації, рушійні сили ринку.
- •Класифікація конкурентного середовища
- •4. Модель «п’яти сил» м.Портера як основних чинників конкурентного середовища.
- •5. Органи державної влади, що здійснюють регулювання рівня конкуренції в Україні.
- •6. Чинники, що впливають на силу конкурентної боротьби.
- •7. Аналіз діяльності конкурентів, визначення головних конкурентів.
- •8. Основні елементи у сфері регулювання конкуренції: закони та підзаконні акти, що регулюють конкурентні відносини в Україні.
- •9.Антимонопольний комітет, його основні завдання.
- •10. Недобросовісна конкуренція, її види та відповідальність за порушення.
- •Види відповідальності за недобросовісну конкуренцію
- •11. Галузевий аналіз діяльності конкурентів: мета, завдання, порядок проведення, об’єкти аналізу.
- •12. Класифікація конкурентів за ознаками. Типологізація конкурентів
- •13. Структура аналізу діяльністю конкурентів за г.Л.Азоєвим.
- •Діагностика цілей і намірів конкурентів Аналіз ринкової частки конкурентів
- •14. Конкурентні переваги. Ключові фактори успіху. Фактори успіху організації в конкурентній боротьбі, ключові компетенції.
- •15. Сфери, джерела формування, реалізація конкурентних переваг.
- •16. Класифікація ключових факторів успіху та конкурентних переваг.
- •17. Сутність конкурентних переваг, їх види та джерела.
- •Найбільш поширені класифікації конкурентних стратегій
- •20. Система управління якістю: складові, напрямки та засоби підвищення якості продукції та послуг. Засобами є:
- •21. Використання стандартів iso 9000 при вдосконаленні системи управління якістю.
- •24. Якість продукції/послуг як фактор забезпечення їх конкурентоспроможності.
- •25. Головні аспекти забезпечення конкурентоспроможності організації, програми підвищення конкурентоспроможності.
- •26. Особливості формування конкурентних переваг та управління конкурентоспроможністю організацій різних типів.
- •27. Якість як ідеологія та інструментарій менеджменту якості.
- •28. Система управління якістю та забезпечення її ефективного функціонування.
- •1. Визначення елементів системи якості. На цій стадії спочатку необхідно провести ретельний аналіз процесу створення продукції та представити його у вигляді докладного переліку етапів робіт.
Класифікація ринків
Види |
Характеристика |
Залежно від умов, у яких діють суб'єкти господарського життя |
|
За ознакою простору дії |
|
За відповідністю законодавству |
|
За об'єктом купівлі-продажу |
|
За ступенем влади |
|
Залежно від того, хто є покупцем товару і з якою метою він купується |
|
Кожен із наведених видів ринку має власну інфраструктуру, набір інструментів для забезпечення його життєдіяльності. Окремі види ринку не існують самостійно, а пов'язані між собою, утворюючи розгалужену ринкову систему. Вона діє не тільки в межах тієї чи іншої країни, а й глобально, охоплюючи значну частину світового господарства.
З погляду конкурентної ситуації в галузі і на ринку конкуренція може бути досконалою (чистої) і недосконалою – монополістичною або олігополістичною, припиняючи своє існування у разі чистої монополії однієї фірми.