Основные контрольные вопросы по курсу

1. Законодательство РФ «О несостоятельности (банкротстве)».

2. Антикризисное регулирование и управление.

3. Предпосылки неплатежеспособности предприятия в финансовом обороте.

4. Анализа неплатежеспособного предприятия и пользователи информации.

5. Нормативная система критериев для оценки несостоятельности предприятия.

6. Однокритериальная оценка финансового состояния предприятия.

7. Комплексный подход к диагностике несостоятельности предприятия.

8. Механизм диагностики финансового состояния предприятия.

9. Стратегический анализ предприятия.

10. Организационно-управленческий анализ предприятия.

11. Финансово-экономический анализ.

12. Производственно-хозяйственный анализ.

13. Анализ кадрового потенциала.

14. Оценка бизнеса и компании.

15. Классификация причин неплатежеспособности предприятия.

16. Анализ конкурентных преимуществ предприятия.

17. Анализ себестоимости продукции.

18. Внутрифирменный анализ финансового состояния предприятия.

19. Бизнес-план финансового оздоровления предприятия.

20. Дополнительные разделы бизнес-плана (проблема неплатежей).

21. Обеспечение достаточности денежных средств.

22. Процедуры экономии текущих затрат предприятия.

23. Реструктуризация кредиторской задолженности предприятия.

24. Реструктуризация предприятия.

25. Основные принципы проведения реструктуризации.

26. Методология оценки инвестиций.

27. Критерии реформирования управления предприятиями.

28. Основные направления реформирования предприятий.

29. Совершенствование управления персоналом.

30. Применение современных компьютерных технологий управления.

31. Конфликты в развитии организации.

32. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении.

33. Процессуальные характеристики конфликта.

34. Антикризисное управление конфликтами.

35. Антикризисные характеристики управления персоналом.

36. Система антикризисного управления персоналом.

37. Антикризисная политика в управлении персоналом.

38. Принципы антикризисного управления персоналом.

39. Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении.

40. Модель менеджера антикризисного управления.

41. Ролевая структура деятельности менеджера в антикризисном управлении.

Дополнительные контрольные вопросы по курсу

1. Какие основные документы регулируют процессы АУ в РФ.

2. В чем заключается АУ на предприятии в рыночной экономике.

3. На что направлены реорганизационные процедуры в АУ и их особенности.

4. Каким образом организуется диагностика причин неплатёжеспособности.

5. В чем состоит принципиальная разница внутреннего и внешнего анализа.

6. На что направлен внутрифирменный анализ.

7. В чем состоят возможные причины возникновения кризисной ситуации.

7. Возможные последствия кризисной ситуации для предприятия.

8. Определить возможные пути выхода из кризисной ситуации.

9. Определить пути повышения эффективности деятельности предприятия.

10. На что направлены современные компьютерные технологии управления.

6. Законодательство РФ «О несостоятельности (банкротстве)».

7. Процедуры экономии текущих затрат предприятия.

1. Антикризисное регулирование и управление.

2. Реструктуризация кредиторской задолженности предприятия Предпосылки неплатежеспособности предприятия в финансовом обороте.

1. Анализа неплатежеспособного предприятия и пользователи информации.

2. Реструктуризация предприятия.

1. Нормативная система критериев для оценки несостоятельности предприятия.

2. Основные принципы проведения реструктуризации.

1. Однокритериальная оценка финансового состояния предприятия.

2. Методология оценки инвестиций.

1. Комплексный подход к диагностике несостоятельности предприятия.

2. Критерии реформирования управления предприятиями.