- •Маркетинговые исследования
- •Стадии маркетинговых исследований
- •Планирование маркетингового исследования спроса на продукцию компании
- •Обработка и анализ результатов маркетингового исследования. В данном маркетинговом исследовании представлено несколько аспектов:
- •Стратегии push и pull
- •Интернет-маркетинг
- •Определение рекламного бюджета
- •2. Объем и географические размеры рынка, показатели сбыта и прибыли рекламодателя.
- •3. Роль рекламы в комплексе маркетинга.
- •4. Затраты конкурентов.
Стратегии push и pull
Сбыт — это процесс организации рыночных связей, направленных на изучение, организацию и управление деятельностью предприятия с целью доведения продукции до конечного потребителя с максимальным удовлетворением его потребностей и извлечением прибыли.
Стратегия Push (проталкивания) – когда основной сбыт продукта происходит через развитую сеть посредников. Задача посредников – обеспечить Вам поток клиентов. Ваша задача – успевать их обслуживать.
В каких случаях лучше применять:
Ваш продукт является массовым. Лучшим примером тут может быть организация бизнеса в МакДональдсе: стандартное меню, а если хотите гамбургер без котлеты и с горчицей – идите в ресторан.
Вы – новый человек на рынке. Вас никто не знает. Ну, и как крайний случай – у Вас подпорчена репутация. В этом случае, можно «одолжить» репутацию посредника, т.к. основные риски перед конечным клиентом несет именно он.
Вы не собираетесь надолго оставаться в этом рыночном сегменте и выпуск данной продукции носит временный характер. Например, Вы написали программу, которая умеет собирать статистику матчей Чемпионата Мира по футболу 2010 года. Данная программа будет актуальна только в период чемпионата, но продать её нужно быстро и как можно больше копий. Строить собственную сеть площадок продаж у Вас нет времени. Нанимать/Обучать персонал – тоже.
Какие недостатки:
Репутация посредника, это конечно хорошо, но никто не освобождает Вас от необходимости рекламировать собственный продукт. В этом случае, деньги, потраченные на рекламу и продвижение, частично «съедаются» посредником. Рекламируя свой продукт, Вы рекламируете и посредника.
Перекинув основные продажи на посредников, Вы никак не освобождаетесь от затрат, связанных с продажами. Речь идет о развитой системе скидок для посредников, разных конкурсов, программ лояльности, обеспечения их различными рекламными материалами, обучение продавцов и тд. При этом, ничто не удерживает посредника от того, чтобы разорвать договор. В результате, все ваши потуги вылетят в трубу.
При такой стратегии, достаточно трудно контролировать и предсказывать продажи. Вы попадаете в некую зависимость от агентов, которые всегда преследуют свои собственные интересы. Ну, и не стоит забывать, что разрыв контракта с ключевым агентом может практически полностью перекрыть поток новых клиентов. Это довольно распространенная ситуация, когда агент «большой», а Вы – «маленькие».
Стратегия Pull (притяжения) – когда Вы стараетесь продавать самостоятельно. Ваша задача – обеспечить максимальную лояльность клиентов именно к себе.
В каких случаях лучше применять:
Когда Вы пришли в этот бизнес «всерьёз и надолго». Вы собрались выпускать массу услуг и продуктов под своим брендом.
Когда у Вас есть некоторый запас времени, в течение которого можно терпеть убытки из-за слабой активности клиентов.
Когда Ваш продукт уникальный, эксклюзивный, VIP. В этом случае, продавать желательно самому, т.к. «за элитными огурцами в супермаркет не ходят».
Когда Вы хотите привлечь внешние инвестиции в свой бизнес. Инвесторы вкладывают деньги в фирму, а не в конченый продукт, который продается на прилавках посредников. Любой инвестор понимает, что каким бы классным продукт не был, его деньги сгорят, если фирма обанкротится из-за бестолкового менеджмента.
Когда Вы хотите получить более эффективную капитализацию рекламных затрат. Вы вложили деньги в рекламу, цена вашего бренда повысилась, Вы сделали наценку на товар и начали «возвращать обратно» потраченные деньги без ущерба для оборота.
Ну и, не стоит забывать про более эффективный контроль за сбытом и более стабильный возврат инвестиций в продажи. Согласитесь, лучше сделать/обучить и раскрутить свою собственную площадку продаж, чем опосредованно делать то же самое для агента.
Какие недостатки:
Реализация такой стратегии требует больших финансовых и временных затрат. Обычно подобную роскошь могут себе позволить второстепенные проекты крупных корпораций или те, кто имеет солидную «финансовую прослойку». Для примера можно взять сервисы Google, которые в большинстве своем могут позволить себе долго оставаться убыточными благодаря огромным прибылям от систем продажи контекстной рекламы.
Ваш бизнес сильно зависит от вашей же репутации. Здесь нужно понимать, что на кону стоит престиж Вашей фирмы, капиталовложения в который могут превышать стоимость самой фирмы.