- •1 Характеристика предприятия
- •Продукция выпускаемая предприятием
- •Организационная структура цеха, задачи отдельных участков и служб
- •1 Общие положения
- •2 Основные задачи цеха
- •3 Организационная структура
- •4 Функции
- •4.1 В области производственно-технической деятельности
- •1.3 Права и обязанности производственного мастера, технолога цеха
- •1. Общие положения
- •1.5 Мастер механического цеха должен знать:
- •Функции
- •Должностные обязанности
- •Инженер технолог II категории технического отдела
- •1. Общие положения
- •Функции
- •Должностные обязанности
- •4. Права
- •1.4 Виды технологической и оперативной документации (тех.Карты, акты сдачи и приемки готовой продукции, сменные задания)
- •Отдел главного технолога
- •2.1 Задачи огт. Основные этапы проектирования технологических процессов
- •1Общие положения
- •2. Основные задачи
- •2.2 Внедрение новой технологии в производство
- •2.3 Бюро чпу. Технологическая подготовка и разработка управляющих программ для обработки деталей.
- •2.4 Планировка рабочего места оператора
- •3 Отдел главного конструктора
- •3.1 Задачи огк. Система разработки и утверждения
- •5 Порядок разработки конструкторской документации
- •3.2 Мероприятия по повышению надежности, долговечности и качества продукции
- •4. Структура, задачи, функции пэо, отиз, пто
- •Общие положения
- •Основные задачи
- •Организационная структура
- •4.1 Нормы расхода основных и вспомогательных материалов, прейскуранты цен, сметы цеховых, общезаводских и внепроизводственных расходов
- •4.2 Калькулирование себестоимости продукции
- •5. Система контроля качества деталей
- •1 Общие положения
- •Основные задачи
- •Организационная структура
- •Функции
СОДЕРЖАНИЕ
1. Характеристика предприятия..……………………………………………….
1.1 Продукция, выпускаемая предприятием…………………………………
1.2 Организационная структура цеха, задачи отдельных служб и участков ………………………………………………………………………….
1.3 Права и обязанности производственного мастера, технолога цеха…
1.4 Виды технологической и оперативной документации (тех.карты, акты сдачи и приемки готовой продукции, сменные задания)……………………
2. Отдел главного технолога:
2.1 Задачи ОГТ. Основные этапы проектирования технологических процессов………………………………………………………………………...
2.2 Внедрение новой технологии в производство………………………..
2.3 Бюро ЧПУ. Технологическая подготовка и разработка
управляющих программ для обработки деталей……………………………
2.4 Планировка рабочего места оператора……………………………….
3. Отдел главного конструктора:
3.1 Задачи ОГК. Система разработки и утверждения
конструкторской документации……………………………………………..
3.2 Мероприятия по повышению надежности, долговечности и
качества продукции……………………………………………………………
4. Структура, задачи, функции ПЭО, ОТИЗ, ПТО……………………………
4.1 Нормы расхода основных и вспомогательных материалов, прейскуранты цен, сметы цеховых, общезаводских и внепроизводственных расходов………………………………………………………………………….
4.2 Калькулирование себестоимости продукции……………………………
5. Система контроля качества деталей………………………………………...
6. Перечень материалов по дипломному проектированию………………….
1 Характеристика предприятия
ОАО "Витебский мотороремонтный завод"
24 января 1968 был введен в эксплуатацию завод.
Уже с середины 1969 года завод полностью работает на новых площадях. Для освоения вновь вводимых мощностей были подготовлены 101 человек ремонтников на Минском моторном заводе и Харьковском моторостроительном заводе «Серп и молот». В 1968 году завод ремонтировал двигатели СМД-14, Д-54, Д-50, Д-48.
В 2000 году арендное предприятие «Витебский мотороремонтный завод» ликвидировано, а на его базе создано открытое акционерное общество «Витебский мотороремонтный завод». За весь период работы с 1 февраля 1968г. по настоящее время отремонтировано 270 712 шт. двигателей.
На заводе освоен целый комплекс технологических процессов, позволивших повысить качество и ходимость двигателей.
С 2000 года заводом освоен ремонт двигателей Д-260 Минского моторного завода.
В 2004 году освоено изготовление плющилки влажного зерна, производительностью 10 тонн зерна в час - ПВЗ-10 ОАО «ВМРЗ».
В 2006 году:
освоен ремонт КПП к трактору «Белорус-1221»;
освоен ремонт двигателя «Детройт» серии 40-ЕТМ, который в настоящее время устанавливается на многие виды сельскохозяйственной техники;
В 2007 году:
освоено производство по СБОРКЕ агрегатов комбинированных почвообрабатывающих посевных:
«ЦИРКОН 7/300S + САПФИР 7/300DS + ВМРЗ»
«КВАРЦ 7/300 + САПФИР 7/300DS + ВМРЗ» совместно с немецкой фирмой LEMKEN.
В 2007 году завод признан победителем республиканского соревнования среди мотороремонтных и специализированных предприятий агросервиса и награжден Дипломом Республиканского объединения «БЕЛАГРОСЕРВИС».
За хорошие показатели в работе завод неоднократно награждался правительственными наградами, был призером республиканских конкурсов среди ремонтных предприятий. Неоднократно занимал 1-е места среди промышленных предприятий г.Витебска и Октябрьского р-на. В 2004г. среди мотороремонтных и специализированных предприятий ОАО «Витебский мотороремонтный завод» признан победителем республиканского соревнования.
В 2008 году:
освоено производство анкерных сошников для посева льна;
ведется освоение производства камнеуборочной машины.
Есть у завода и свой музей в которором отображены основные вехи трудовой деятельности завода, а также спортивные достижения трудового коллектива.
Мы занимаемся ремонтом двигателей более 40 лет.
ОАО «Витебский мотороремонтный завод» занимает одно из ведущих мест среди предприятий Республики по ремонту двигателей их узлов и агрегатов к автотракторной технике. Уже более 40 лет с конвейера сходят отремонтированные двигателя, коробки переменных передач, топливные насосы.
Сегодня на заводе значительно расширился перечень оказываемых услуг. С 2006 года совместно с ведущими европейскими компаниями (Lemken, Pel Tuote Oy, Mazzotti) начато производство современной сельскохозяйственной техники. В настоящее время выпускается:
Успешному развитию предприятия способствует высокий уровень производства. Конструкторский отдел в своей работе использует современное программное обеспечение. Постоянно обновляется парк станочного оборудования. Применяются современные методы управления. Все это позволяет значительно сократить время на разработку и подготовку производства, сократить лишние расходы и постоянно улучшать качество выпускаемой продукции.
Главной задачей ОАО «Витебский мотороремонтный завод» является развитие производства и увеличение объемов выпускаемой продукции.