- •Одеський національний університет ім. І.І. Мечникова
- •Кафедра менеджменту та математичного моделювання ринкових процесів
- •Робоча програма навчальної дисципліни гармонічний менеджмент
- •Інститут математики, економіки та механіки
- •Опис навчальної дисципліни
- •Мета та завдання навчальної дисципліни
- •Програма навчальної дисципліни
- •Структура навчальної дисципліни
- •Розгорнута тематика лекцій.
- •Тема 5. Концепція гармонійних ринків
- •Тема 6. Система управління гармонійними ринковими системами
- •Теми практичних занять
- •6. Теми контрольних робот (денна форма)
- •7. Питання до модульного контролю (денна іформа) та екзамену (заочна форма)
- •8. Розподіл балів, які отримують студенти
- •Шкала оцінювання: національна та ects
- •9. Рекомендована література Базова
- •10. Інформаційні ресурси
Опис навчальної дисципліни
Найменування показників |
Галузь знань, напрям підготовки, освітньо-кваліфікаційний рівень |
Характеристика навчальної дисципліни |
|
денна форма навчання |
заочна форма навчання |
||
Кількість кредитів – 1,5 |
Галузь знань (шифр і назва) 0306. Менеджмент |
Нормативна (за вибором) За вибором
|
|
Напрям підготовки 6.030601 Менеджмент _______________ (шифр і назва) |
|||
Модулів – 2 |
Спеціальність (професійне спрямування): _______________
|
Рік підготовки: |
|
Змістових модулів – 2 |
4-й |
5-й |
|
Індивідуальне науково-дослідне завдання ___________ (назва) |
Семестр |
||
Загальна кількість годин -129 |
8-й |
10-й |
|
Лекції |
|||
Тижневих годин для денної форми навчання: аудиторних – самостійної роботи студента - |
Освітньо-кваліфікаційний рівень: Бакалавр
|
26 год. |
16 год. |
Практичні, семінарські |
|||
26 год. |
- год. |
||
Лабораторні |
|||
- год. |
- год. |
||
Самостійна робота |
|||
год. |
год. |
||
ІНДЗ: год. |
|||
Вид контролю: |
Примітка.
Співвідношення кількості годин аудиторних занять до самостійної і індивідуальної роботи становить:
для денної форми навчання - 2:1
для заочної форми навчання – 1:1
Мета та завдання навчальної дисципліни
Мета:
В курсі «Гармонійний менеджмент» розглядається концепція управління економічними системами, заснована на використанні гармонійних пропорцій, відомих як золотий перетин. У основу концепції покладена топологія генерації нових знань правою і лівою півкулями мозку людини.
Генерація нових знань супроводжується збільшенням істинності цих знань. Виходячи з принципу максимуму ентропії показано, що істинність, як деяка змінна величина, має гаусовий розподіл з максимальним значенням ентропії, рівним золотому перетину, що у свою чергу відповідає мінімальними витратами тимчасових, інтелектуальних, фінансових і інших ресурсів.
Це є першопричиною так званого явища самогармонізації економічних показників фірм в умовах ринкової конкуренції. Даний підхід орієнтований перш за все на вирішення завдань управління ринковими підприємствами в умовах виходу з кризи. Основні результати отримані автором курсу з використанням ідей і підходів до проблеми золотого перетину академіка Прангишвілі І.В., професорів Сороко Е.М., Крючкової І.В., Стахова О.П., Заличева Н.Н., к.т.н. Івануса О.І. і інших відомих учених.
Основними завданнями курсу «Гармонійний менеджмент» є:
знайомство з основними властивостями і історією походження гармонійних пропорцій;
знайомство з місцем гармонійних пропорцій з системі всесвіту: живій і неживій природі, творчій діяльності і в економіці;
знайомство і оволодіння практичних навичок роботи з математичними методами гаусової та негаусової статистики, варіаційними принципами, методами робот с масивами даних;
опанування методики формування гармонійних пропорцій при розробці стратегічних планів підприємства в умовах конкуренції;
знайомство з методами математичного моделювання еволюційних процесів в економіці;
опанування методики розрахунку заробітної плати підприємства по золотій пропорції.
У результаті вивчення даного курсу студент повинен
знати: сутність математичних основ гармоніїї, структурної гармонії систем, .сутність гармонійного підходу при проектуванні бізнесу та його реструктуризації. Сутність понять самоорганизації та самогармонизації та їх проявлення в бізнесі та управлінні.
вміти: зібрати та проаналізувати необхідні дані для визначення наявності гармонійних пропорцій бізнес-структури, визначити наявність вариацій та інвариант системи, аналізувати та пропанувати проектування гармонійних показників бізнесу.