- •Структура как внутренняя организованность системы.
- •Принципы совместимости и актуализации функций.
- •4. Функциональные принципы совершенствования организации.
- •5. Стороны – аспекты функциональной организации
- •6. Диссипативные структуры
- •7. Энтропия и структурная организованность систем.
- •8. Роль Второго начала термодинамики в развитии общества.
- •9 Содержание понятия «кибернетика»
- •Вопрос 10: Кибернетические системы
- •Направления
- •В биологии
- •Вопрос 11: Гомеостатические системы и регулирование
- •Общие сведения
- •Свойства гомеостаза
- •Механизмы гомеостаза: обратная связь
- •Экологический гомеостаз
- •Биологический гомеостаз
- •Гомеостаз в организме человека
- •Другие сферы
- •Примеры
- •Вопрос 12: Организация производства как взаимодействие самоорганизации и организации
- •13. Самоорганизация, организация и экономические кризисы
- •14. Качественные и переходные процессы
- •15. Организационная деятельность в производственных системах
- •16 Анализ и проектирование организационных связей
- •17. Принципы анализа и проектирования структур управления
- •18.Необходимость организации
- •19.Понятие пхс(производственно хозяйственная система)
- •20.Эволюция взглядов на организацию пхс
- •21.Содержание процесса организации
- •22 Элементы процесса организаций
- •23. Субъекты организации. Организация управления.
- •24 Определение эффективности
- •25 Экономическая, социальная, организационная, управленческая эффективность
- •26 Измерение эффективности
- •27. Понятие организационных изменений.
- •28. Преодоления сопротивления измнениями
- •29 Программа организационных изменений
- •30.Типология – способ изучения организаций.
- •31. Классификация организационных структур
- •32.Понятие о коммуникациях
- •33. Взаимосвязь коммуникаций и организации
- •34. Закон информированности - упорядоченности
- •35.Соотносительность организации и управления
- •36. Понятие и методологическая сущность синергетики.
- •37.Взаимосвязь хауса и сложности
- •38. Самоорганизация систем в природе и обществе
- •39. Понятие зависимости, законов, закономерности
- •40. Общие, частные, специфические законы организации
- •41. Особенности законов организации и законов для организации
- •42. Синергия как общий закон организации
- •43 Закон самосохранения.
- •44. Влияние потенциалов ресурсов на общий потенциал
- •45 Закон развития: философия развития
- •46 Закон и принципы развития
Структура как внутренняя организованность системы.
Структура – совокупность элементов и связей между ними. Наличие внешних потоков вещества, энергии или информации удерживающих систему в устойчивом состоянии и только открытые системы связанные с внешней средой оказываются способны к развитию. Развитие сложной системы сопровождаются двумя сопряженными процессами:
Сохранение устойчивости.
Временное нарушение имеющейся системы.
Устойчивость обеспечивает как выживание системы, так и её преемственность.
Термодинамика – превращение энергии во всех её формах, формирует ряд законов или начал отражающих свойства энергии.
Энергия – способность совершать работу. В любой замкнутой системе, энергия остается постоянной.
По содержанию и познанию структурные связи и отношения делятся на 3 формы:
- связи непосредственного взаимодействия, обеспечивающие формирование новых свойств системы, отсутствующих у её составляющих элементов;
- отношение соподчиненности устанавливающая иерархическую зависимость, т.е. этажность строения организации;
- соотношение пропорциональности строения организации, т.е. составление отдельных составляющих систем между собой;
Структура – это устойчивая характеристика системы, основа её стабильности и равновесие. Её формируют только устойчивые связи и отношения, одномоментные в структуру не входят.
Составляющие в структуру связи должны быть четными, сильными и достаточно выраженными, а отношения определёнными и однозначными.
Структура – это организационная характеристика системы представляющая совокупность устойчивых систематизирующих связей и отношений обеспечивающих стабильность и равновесие системы, взаимодействие соподчиненность и пропорциональность между её элементами.
Состав – это совокупность элементов образующих систему. Состав включает элементы
Являющих компонентов 1-го уровня. Состав заключает в себе расчленение целого на составляющие элементы. Структура напротив, обеспечивает объединение в единое целое.
Соответствие между составом и структурой организации не является полным, отсутствует жесткая закрепленность структуры за определенным составом организации. Разнообразие состава увеличивает многовариантность структуры организации.
Имеются 2 направления рационализации структуры организации:
рационализация в рамках данного компонентного состава.
Реализация структур за пределами существующего компонентного состава.
Классификация межкомпонентных связей.
Классификация компонентных связей осуществляется по следующим признакам:
по направленности воздействия:
- прямые связи;
- обратные связи – отражения прямого воздействия
При переходе от прямой к оборотной происходит замена объектов и субъектов. Прямые и обратные связи могут обладать определённой автономностью и обособленностью друг от друга. Прямая и обратная связь могут находиться в разных сферах днятельности.
по роли и листу структуры:
- основные;
- дополняющие;
- дублирующие;
- контрольные;
- корректирующие.
Основные определяют строение системы и формируют главный контур структуры, остальные устанавливают вторичные контуры – его назначение обеспечить функционирование главного контура.
Дополняющие связи создают условия для реализации основных связей.
Дублирующие гарантируют выполнение функций системы в случае нарушения их связей, они делятся на постоянно резервные и постоянно действующие.
Контрольные обеспечивают рациональность межкультурных связей.
Корректирующие устраняют отклонения в работе и адаптируют структору к новым ситуациям
По характеру воздействия:
- положительные;
- отрицательные;
- нейтральные связи.
Положительные могут быть :
- встречными, взаимная поддержка методу подразделения.
- встречные,
Отрицательные:
-встречные, имеющие разную знаковость, приводят к усилению одного и расслаблению другого участника.
4) по пространственной ориентации связи делятся:
- вертикальные;
- горизнтальные.
5) по прерывности:
- непрерывные;
- дискретные.
Непрерывная, составляет основу организации и обеспечивает стабильность структур, это не предполагает обязательное наличие прерывных процессов методу компонентов систем.
Дискретные – временные разрывы делятся на – периодические
– ситуативные, возникают по поводу.
6) по вариабельности
- инвариантные
- вариантные