Тема 14. Бизнес-операции. Менеджмент и маркетинг в системе бизнеса

Понятие бизнес-операций, их состав. Ресурсное обеспечение бизнес-опрации. Финансовый расчет бизнес-операции. Особенности бизнес-операций в информационном бизнесе.

Под бизнес-операцией будем понимать совокупность действий предпринимателя в период от начала до завершения одного дела (часто бизнес-операцию называют бизнес-сделкой).

Не все бизнес-операции проводятся последовательно. Чаще бизнесмен осуществляет несколько дел сразу.

Сколько дел делать сразу? В зависимости от наличия ресурсов любое конкретное дело представляет одну бизнес-операцию, и она может разделяться на ряд составляющих операций. Отдельные операции, составляющие общую бизнес-операцию, могут производиться последовательным и/или последовательно-параллельным образом. Чаще всего параллельно проводимые операции начинаются и заканчиваются в разное время, так что они лишь частично сопровождают друг друга.

Ресурсное обеспечение бизнес-операции

Успех бизнес-операции зависит в большей степени от ресурсного обеспечения.

Д_п - Д_м -Д_т - Д_в - Д_и - Д_ос - Д_у - Д_н - (Д_в -Д_к)> 0

Контрольные вопросы:

1) Что включают в себя бизнес-операции?

2) Что влияет на спех бизнес-операций?

3) Перечислите основные ресурсы для проведения бизнес-операций?

4) Что является источником финансирования бизнеса?

Тема 15. Планирование бизнеса

Необходимость разработки бизнес-плана. Состав и структура бизнес-плана. Методика экономических расчетов по разделам бизнес-плана. Бизнес-план на предприятиях информатики.

Бизнес-план — это документ, составленный для доказательства достаточной прибыльности от проекта при финансировании его предпринимателем или инвестором. И фирма, и инвестор должны получить определенную прибыль.

Элементами (разделами) бизнес-плана являются:

1. Титульный лист.

2. Резюме.

Пишется после разработки всех разделов бизнес-плана.

3. Характеристика товара.

Излагается информация о товаре, его отличиях от аналогов, указываются сведения о патенте, торговом знаке, возможность экспорта.

4. Анализ рынка сбыта продукции.

5. Маркетинговые исследования.

6. Производственный план

7. Организационный план и его юридическое обеспечение

8. Оценка предпринимательского риска

9. Финансовый план и стратегия финансирования

Этот раздел обобщает материалы предыдущих разделов и представляет их в стоимостном выражении. Он посвящен подготовке следующих документов:

Прогноз объемов реализации.

Баланс денежных расходов и поступлений.

Таблица доходов и затрат.

Сводный баланс активов и пассивов.

График достижения безубыточности

В

Контрольные вопросы:

1) Перечислите составные части бизнес плана?

2) Что понимается под общими условиями сбыта?

3) Что такое бесприбыльный оборот?

4) Что такое безубыточная партия товара?

5) Что понимается под точкой безубыточности?

Тема 16. Оценка бизнеса

Цель оценки. Понятие стоимости бизнеса. Принципы оценки бизнеса. Подходы к оценке бизнеса. Принципы составления отчета об оценке. Особенности оценки информационного бизнеса.

Фирма в системе предпринимательства является не только производителем товаров, работ, услуг, но и сама выступает рыночным товаром.

В практике оценочной деятельности встречаются следующие виды стоимости:

• рыночная стоимость;

• балансовая стоимость;

• ликвидационная стоимость;

• стоимость при реконструкции;

• стоимость воспроизводства (стоимость замещения) для замены основного капитала;

• залоговая стоимость;

• оценочная стоимость недвижимости (для налогообложения);

• страховая стоимость — это стоимость активов, которые рассчитываются для страхования ущерба;

• инвестиционная стоимость — это способность инвестиций приносить доход.

Контрольные вопросы:

1) Перечислите подходы к оценке бизнеса?

2) Какие виды стоимости встречаются в практике оценочной деятельности?