Яке рішення повинен прийняти менеджмент???

Для заплан удоскон вир-ва на голов під-ві компанії «Акцент» потрібно 3 верстата.Строк служби кожного верст -5 років, норма амортизації-15 % річних.Для проекту потрібно всі три верстата. Витрати на купів верстата А-400тис.рн.Витрати на В-1000тис.грн.Верстат С-500тис.грн,орендуати його не можна.Одночасне викор всіх трьох верст дозволяє зеконом 60тис.грн за рік впродовж кожного5 років. Викор тільки двох верстатів економії не приносять. Вартість капіталу комп «Акцент»=22%(під таким відсотком комп може брати в бор и позичати). За варіантом купівлі кмпанії, крім власниї коштів необхід взяти кредит строком на 5 років в розмірі 1000тис.гр

Ставка дисконту- 18%.

В=100000+500000+400000=1,9 млн.грн. Знайд А=,9*0,5= 285000 грн., 285000*0,25=71250 грн. Знах кредит платежі:

КП1=(1000000/5+0,22*1000000=420000, Кп2=(200000+0,22* 800000)=376000, КП3=(200000+0,22*600000)=332000

КП=(200+0,22*400000)=288000, КП5=(200000+0,22*200000)=

744000. ТВК=420000-71250+ (376000-71250)/1,18+(332000-71250)/1,18² +(288000-71250)/1,18³ +(244000-7250)/1,18⁴ =1066865,5 грн. Оренда А і В, купівля С: знаходь А для С:

500000*0,15=750000, 750000*0,25=18750грн

ЧТО=(500000+115000*2*0,75-18750-60000)+ 230*0,75-18750-60000/1,18 + 230*0,75-18750-60000/1,18 ² + 230*0,75-18750-60000/1,183 +230*0,75-18750-60000/1,184= 346384,8 грн.

Доцільно є А і В, а купівля С.

Визначити доцільність придбан технол вир-ва нового виробу або розробки власними силами.

За варіантом купівлі ліцензії передбач такі витрати( в першому році викон проекту/)-паушальн платіж 500тис.грн, вартість обладнання185тис.грн, витрати на налагодж вир-ва-118тис.грн, випуск прод-ї у другому році реаліз проекту. За варіантом власної розробки запланов такі витрати: на НДДКР в першому році виконання проекту-350 тис.грн, на купівлю облад-95 тис.грн( в другому році), налагодження вир-ва-180 тис.грн(в 2 році), випуск прод-ї- у третьому році реаліз проекту. Кожним варіантом передбачено обсяги вир-ва-28 тис.грн, з собівартістю н більше 315грн та ціною-375 тис.грн.Проект розрах на 5років, А-24%, дискон ставка -15%

1)Варіант придбання: В=500+185+118=803тис.грн.

803000 192720 610280

610000 146467,2 46812,8

463812 111315 352497

352497 84599 267898

267989 64295 203602

ЧП=(75-315)*0,75=45тис.грн. ЧП=28000*45=126000

ЧП=(1260000+192720) +(1260000+4646*0,25/1,15 + (1260000+115315)*0,25/1,15 ² +(1260000+84599*0,25)/1,153+

(1260010+64295*0,25)/1,15⁴ =5353482,2грн.

2) Варінт розробки: Вит=350+95+180=625тис.грн.

625000 150000 475000

475000 114000 361000

361000 86640 274360

274360 65846 208513

208513 50043 158470

ЧП=(1260000+150000) + 1260000+114000*,25/1,15.=5243397

Вигіднішим є власна розробка.

Визначити доцільність викор фінан лізингу чи отримання кредиту.

Термін окупності за умови отримання кредиту та грошов потоків у розмірі 360, 380, 400, 40тис. грн. по роках.

Під-во має 800тис.грн власних коштів та бажає придбати облад вартітю 1000тис.грн, термін експлуат 4 роки, дисконтн

Ставка 9%, нарахув амортизації відбув рівномірно(ІІІ гр.)

Розгляд два варіанти: Перший- фін лізинг: щорічна виплата за кредит лізингодавця-19%; комісійні лізингодавцю-3%, при цьому кошти розміщуємо на депозит пад 15% ріних. Другий варіант:беремо кредит банку на відсутн частину коштів під 19% річних(повертаємо рівними част з % у кінці кожног року)

1)Депозит: 800*0,15=120тис.грн, Опл1=1000*0,19+1000/4 + 30-120=350тис.грн. Опл2=750*0,19+250-120=272,5

Опл3=500*0,9+250-120=225, Опл4=250*0,19+250-120=177,5

Чтв=350+72,5/1,09+ 225/1,09² +177,5/1,09³=926,4 тис.грн.

2) Кп1=50+200*0,19-150*0,25=50,5, КП2=50+150*0,19-150*0,25=41,КП3=50+100*0,19-150*0,25=31,5; КП4=50+50* 0,19-150*0,25=22 ТВК=800+50,5+41/1,09 +31,5/1,09 + 22/1,09=137,2. РР=137,2/ (360+380+400+440)/4 =0,35.