- •Объемное (агрегированное) планирование. Характеристика этапа, методы объемного планирования.
- •Производственная мощность предприятия. Показатели эффективности использования производственной мощности.
- •Нормативная база производственного планирования.
- •Методы расчета календарно-плановых нормативов. Расчет размера партии.
- •Экономический смысл производства продукции партиями.
- •Факторы, влияющие на размер партии предметов. Методы расчета размера партий предметов.
- •Методы расчета календарно-плановых нормативов. Расчет длительности производственного цикла
- •Структура длительности производственного цикла.
- •Способы управления длительностью производственного цикла.
- •Межоперационные перерывы. Понятие, причины образования, структура, методы расчета.
- •Методы расчета календарно-плановых нормативов. Расчет величины незавершенного производства.
- •Правила приоритетов. Сущность, виды приоритетов.
- •Объём продаж и объём производства. Образование стоимости.
- •Расходы на производство продукции: понятие и классификация.
- •Смета расходов на производство продукции. Калькуляция затрат единицы продукции.
- •Понятие бюджета операционной деятельности предприятия. Алгоритм формирования бюджета.
- •Применение информационных технологий в производственном планировании.
- •Тенденции развития оперативного управления производством.
Смета расходов на производство продукции. Калькуляция затрат единицы продукции.
Смета расходов — полный расчет затрат предприятия на производство и реализацию продукции за определенный календарный период (год, квартал), составленный по экономическим элементам расходов. Смета затрат составляется по типовым элементам: сырье и основные материалы, возвратные отходы (вычитаются); вспомогательные материалы, топливо и энергия со стороны; заработная плата основная и дополнительная; отчисления на социальное страхование, прочие расходы.
Используются два основных метода калькуляции затрат:
позаказная калькуляция затрат;
попроцессная калькуляция затрат.
Метод позаказной калькуляции затрат может быть определен как:
Такая форма калькуляции затрат определенного заказа, где отдельная работа выполняется в соответствии с особыми требованиями заказчика, и срок исполнения каждого заказа относительно небольшой. Работа обычно проводится на заводе или в мастерской, где заказ проходит через ряд операций в качестве непрерывно определяемой единицы.
Другими словами, позаказная калькуляция затрат включает отнесение расходов на единицы затрат, представляющие собой индивидуально оцениваемые заказы
Этот метод применяется там, где каждая единица затрат отличается от любой другой единицы затрат, и хотя определенные заказы время от времени повторяются, желательно всякий раз, когда эти затраты возникают, определять их заново.
Примером единицы затрат, соответствующей определению позаказной калькуляции, является изготовленный на заказ автомобиль компании Роллс Ройс. Каждая из этих машин рассматривается на заводе как отдельный заказ, и затраты аккумулируются на них в индивидуальном порядке.
Попроцессная (попередельная) калькуляция затрат определяется как:
Метод калькуляции затрат, используемый для установления средней себестоимости партии одинаковых единиц затрат за период времени.
Этот метод применяется в тех случаях, когда практически невозможно установить расходы, связанные с отдельными единицами затрат (как это происходит при использовании метода позаказной калькуляции), из-за непрерывного характера процесса производства. Примером единицы затрат, подходящей под определение калькуляции по процессам, является баррель нефти на нефтеперерабатывающем заводе. Баррели нефти перерабатываются непрерывно, и каждый баррель имеет те же характеристики, что и предыдущий.
Метод попартионной калькуляции затрат сочетает элементы как позаказной, так и попроцессной калькуляции затрат. Партия определяется как количество одинаковых единиц затрат (как при калькуляции затрат производства по процессам), рассматриваемое в качестве заказа (как при позаказной калькуляции затрат) отдельно от всех других заказов или процессов, выполняемых предприятием.
Например, метод попартионной калькуляции подходит для ситуации, когда клиент делает заказ на 100 одинаковых кухонных изделий столярной мастерской, изготавливающей на заказ кухонную мебель. Эта "партия" в сто изделий будет рассматриваться столярной мастерской в качестве отдельного заказа (и затраты будут аккумулироваться соответственно), но отдельные кухонные изделия в партии будут расцениваться с использованием метода калькуляции затрат производства по процессам (т.е. будет рассчитан средний показатель затрат в расчете на кухонное изделие).